元宵節過完了，年就算是真正過完了；新一期的園所招生季又來了，生源是幼兒園的經營命脈。對於每個幼兒園來說，孩子越多也就意味著越盈利。所以做好招生推廣是每個幼兒園面臨的大事，但是與此同時對於大多數民營的幼兒園來說考慮的更多的是，如何做好低成本的招生推廣。
利用豐富的網絡資源
互聯網時代的到來，似的人們之間的溝通變得非常簡便快捷。很多網絡媒體提供大量的信息發佈的平臺。我們思紐特幼兒園開設微信公眾號、微博、微信群將自己園所的情況發佈到網上，讓更多的人瞭解自己；也可以在網上發佈一些活動的信息，歡迎園外的孩子參與進來；甚而可以與一些網站合作，開展線下的活動等等、只要敢於想、放手去做，相信網絡資源會利用的更加充分，也能夠園所帶來意想不到的成果。
與幼教產業鏈合作
如今的社會是共贏的社會，很多個體不能脫離全體而獨立發展。多個個體聯合起來共同做大教育市場，才是發展的根本。幼兒園可以充分考慮與幼教產業鏈合作。比如我們思紐特與萬達孩子王、豬豬俠樂園這樣的知名品牌合作搞活動，對方可以提供場地，而園所只需提供好的活動創意和參加人員即可。園所省卻場地費、商家得到客流、孩子和家長得到難忘的歡樂記憶，多方共贏何樂而不為呢？
做好園所的教學工作
如果通過互聯網、通過定期與商家的合作我們招來了生源，但是我們的課程不過硬、教師素質不過關，那麼遲早會“煮熟的鴨子飛了”。
招生的策略
1.編寫一本幼兒園的家長完全手冊。在這本手冊裡，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費標準、入托須知等做一詳細的介紹。若有家長來諮詢時，送上一本。
2.做四塊幼兒園的展板，擱在幼兒園的大廳，以便家長前來諮詢時參看。
3.印一些彩頁，在周邊小區、各幼兒園家長出入必經地發放。注意，不要直接在人家幼兒園門口發放，不要與這些幼兒園發生正面衝突。通常，這些幼兒園是反對你這麼幹的，但爭取生源，你別無選擇。
5.在幼兒園，掛一個橫幅。在幼兒園四周，插些彩旗，以引起大家的注意。
6.依據自己的經濟實力，有選擇地在當地媒體，通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。
7.一旦幼兒園大型玩具到貨，即打開園門，免費供小區幼兒遊玩。此時，注意一個環節，一定要在大喇叭裡播放兒童經典歌曲，以創造一個兒童遊玩的人文環境。園長不要可惜大型玩具會被孩子玩壞。
8.園長招生時機要選擇好。幼兒園定在3月1日正式開學，就務必在2月1日之前完成幼兒園的建設任務。剛過元旦，你就必須全面招生。時間持續兩個月。
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