小程序不需要安裝，即點即用，用完即走。用戶使用沒有心裡負擔，並且省了 APP下載的漏斗轉化的核心問題。
每個人都有自己的方法，來分析需求，瞭解市場情況，探索用戶價值，只是在探索的過程中有沒有扣中需求的本質。
小程序的點比較特殊 ，因為在移動互聯網的流量如此之貴的情況下 ，突然能夠擁抱微信10個億的月活用戶數，至少對於電商和遊戲都樂開懷了，電商本質是訂單，所以他才不管你在哪個平臺上面，而遊戲的道具付費也是一樣的道理 。
小程序幾個最核心的要點：
- 微信社交關係鏈，這是最核心的價值，你玩遊戲 ，你會想讓好友家人知道你有多利害，所以比APP更容易去讓周圍的人參與進來，這個流程可以促發更多的可能。
- 小程序不需要安裝，即點即用，用完即走：一是用戶使用沒有心裡負擔；二是省了 APP下載的漏斗轉化的核心問題，要知道一個從廣告展示到下載安裝激活的漏斗路徑，很多時候是慘不忍賭的，而且後面還有一堆在刷機的產業鏈。
- 一開始的流量足夠便宜，讓很多小團隊可以發揮出來餘地，所以這就是時間窗口期的問題 ，流量只會越來越貴，大廠陸陸續續都進來了，只會把整個流量市場炒得越來越高。
所以小程序要解決2大問題：
- 是用戶為什麼打開？
- 是用戶為什麼要分享？
兩件事情能夠很好的想清楚， 這就相對比較好去擼產品了， 所以我們稱之為「場景化設計 」，前幾個給贊大哥有分享過相關的內容 ，就不具體展開了。
一、用戶為什麼點開？
這個就是需求設計的一個最本質的點，有很多的形式讓用戶點開，網上會有很多關於描述色情、暴力、美食、隱私、名人、偷窺欲什麼的讓用戶點開的可能。
但是這個並不是我們要討論的東西，而是回到本質問題，就是用戶care什麼，就是在他們當下所處的環境下，我們解決了他們什麼問題 ，提供了什麼價值給他們。
我簡單從2個點來切好了：
1.1 哪個領域是人類社會活動最頻繁的？
第一個就是去看數據，哪些數據是人類最頻繁的行為，他們有什麼特點。圍繞著人類歷史，永遠離不開食色性也，還有吃喝玩樂，這一塊永遠是巨大的市場，還有人們生活中日常關注最多的教育問題、養老問題、工作問題、生育問題。
我們要解決的問題找到領域本身，問問自己新的產品還能不能再節省成本？能不能提高效率？還能不能滿足用戶的情感訴求？
關於如何找，可以利用好搜索引擎，需求往往藏在搜索引擎裡。找關鍵詞，找到相關的問題，找到近義詞，類似相同的場景，然後人們一般怎麼解決這些問題的，其實搜索引擎基本上可以把大概的東西簡單摸了個底。
anyway，用搜索和數據來了解場景，哪些是人們care的，哪些又是用戶基本上不care的，再一一過濾。
尊重數據是一件很難的事情，人是有很強的主觀意識的，還有不少人會覺得他要創新，就是要與眾不同。其實很多時間只是你的一廂情願，或者是個人喜好，這就是搜索引擎的價值，數據的價值，需求就在那裡，而不是拍腦袋做決定 ，或者是意淫。
1.2 關於用戶切身相關的一些日常心理屬性有哪些？
這個就是人們日常生活的一些基本的心理需求，人們需要社交，需要新鮮感，天然對萌的東西無有抵抗力。人們會有偷窺欲，會喜歡色情、暴力、美食、遊戲、無聊，想表達自己與眾不同或者什麼的，或者會念舊什麼，whatever，就也是需求所有。
曾經APP火過的玩法，在微信小程序依然會引爆，而且可能更快，因為那是被證實過的事實，我們要尊重事實。只是都挺難展開說明的，只能說去琢磨好了，越俗的東西則越說明人的共性，只是共性後面的本質是什麼，仁者見仁，智者見智了。
二、用戶為什麼自己轉發？
傳播的2個基本要點：情感需求和利益誘導。
從用戶情感需求相關的東西炫耀、裝逼、搞笑，他很容易就會轉發，比如：P了自己的美照，玩了自己感興趣的遊戲達到新成就，用戶發自內心可以激起身體多巴胺的分泌，那你引導他分享的價值就很大了，因為容易形成話題的可能。
從利益誘導出發，讓利、免費、便宜，我給你目標引導用戶去完成。遊戲規則 「拼多多」你必須完成3個邀請才讓你拼團什麼的，這個更多是對人性和對任務完成難易度的把握。
好了，扯了這麼多，就到具體的產品設計上了。
幾個問題一定要自己想清楚了，就是關於用戶選擇新產品的問題 ：
- 為什麼用戶要選擇它？
- 為什麼用戶會喜歡它？
- 為什麼它比傳統的方式更好？
用戶不會平白無故的用上你的產品，要麼你有大廠做靠山，產品只是最初的一個環節，如何運營整個產品才是核心所在，功能只是一小部分。
用戶怎麼接觸到這個產品，憑什麼會選擇它？為什麼他要選擇放棄原來用得好好的產品，需要你給他價值，所以價值是什麼？多琢磨一下。
接下來就是關於產品的設計的幾個要點， 這個是從貝佐斯分享過的產品方法，只是我在具體的產品設計中把它當成checklist在使用。
- 誰在使用這個產品？
- 新產品會帶來什麼價值？
- 它創作價值的方式是怎樣的？
- 為什麼要開發這個產品？
就是要明確你的目標用戶群體是誰，他們有什麼特點，他們有什麼需求，是否有付費的意願和可能？然後，產品創作價值的方式是怎麼樣的 ？用戶如何使用你的產品？用戶的需求或痛點如何得到滿足？最後再返過來問一下自己，為什麼要開發這個產品？
想清楚了就可以再最後總結一下，利用李想的產品的方法；
- 產品提供了什麼價值 ？
- 產品對用戶有什麼優越感？
- 產品是否要考慮用戶安全感？
衡量用戶價值就二個點「時間和金錢」，用戶願意花時間在你的產品上才有價值，或者用戶願意花錢在你的產品上面。優越感會變成你的品牌向外傳播的口碑，安全感決定了用戶是不是用你或買你。
我們的產品探索中，在團隊也是講究我們要解決的問題設定一個目標，這個目標必須清晰、可衡量和我們做產品時只談價值，不談用戶體驗，當然這都很難去實踐。
好了，首次分享，就到這裡，請大佬點評。
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