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在俄羅斯世界盃電視直播期間，一組電視廣告引發了很大的爭議，其中包括三個互聯網公司的廣告馬蜂窩、知乎和BOSS直聘。這些廣告引發爭議的原因是，從其中看不到過去很多廣告人引以為傲的“創意”和美感，而是在表現形式上更加簡單直接和重複，以達到讓人印象深刻的目的。其中最突出的是BOSS直聘的廣告。社交網絡上惡評如潮，但也有聲音說，這種廣告的效果非常好，這些公司的應用下載轉化都不錯。
新媒體36氪對BOSS直聘廣告的製作者進行了一次專訪。在其中，廣告方“紅製作”為自己進行了一番非常有趣的辯護。
比如，針對廣告引發的爭議，製作方回答：“要沒有爭議就說明失敗了，因為對於BOSS直聘這種玩家來講沒有爭議，就是死路一條，就說明沒有得到大眾的關注……廣告最大的道德就是要有效，而不是說這個創意好高大上。 我覺得目前中國歷史上真正最成功的廣告就是腦白金，很有創意，很好玩。”
製作方還把自己同知名廣告人葉茂中製作的廣告進行了對比，認為自己的方式比葉茂中製作的廣告“有藝術性多了”，“葉老師只有重複，沒有藝術，我們是既要重複又要藝術。”
他們把葉茂中的廣告製作方式總結為：第一，“所有的廣告都長一樣，幾乎是同一個模版。一個非常清晰的策略，品牌念三遍再加上一個代言的配角，以及jingle（品牌識別音）”比如葉茂中此次操刀的馬蜂窩的廣告，就嚴格遵守了這個模式：品牌口號+代言人+識別音。
第二，採用飽和攻擊式的投放。也就是在大預算的情況下，密集投放很多平臺，讓人感覺無處不在。相比之下，“BOSS直聘這支廣告算不上飽和攻擊，我們沒有多少次投放，但通過創意給人產生了一種飽和攻擊式的錯覺，這也拜央視媒介投放所賜。”
紅製作的兩位創始人說，在今天廣告面對的媒介環境中，“做個東西多精緻可能不符合市場需求，因為人的注意力就那麼多，大家都在搶注意力這個東西”；“現在很多廣告人要的是廣告人的尊嚴，其實我覺得他們是有什麼誤解，廣告人這件事你要靠一場場戰役去掙。對於很多廣告公司的人來說，他們覺得創意大於一切。但對於真正在市場摸爬滾打的生意人，當然效果更重要。”他們認為，有廣告教父之稱的奧美創始人大衛·奧格威其實也是同樣，早年時，“真正在基層摸爬滾打，不會去想拿什麼廣告獎，什麼樣的客戶來就做什麼樣的東西”。
至於廣告好壞，“廣告是為消費者做的。大家之所以覺得廣告爛，是因為大家只看到爛的一面，沒有看到有效率的一面。大家都很很情緒化。”
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