小海按：由上海市人力資源社會保障局就業促進中心、上海市社區文化服務中心等共同舉辦的，以“弘揚海納百創精神 助力科創中心建設”為主題的2018年東方講壇·創業生涯系列講座活動，於5月5日起至6月30日，每週末在上海圖書館與您準時相約。
上海市人力資源社會保障局就業促進中心副主任楊永華向戴劍先生頒發了“東方講壇特聘講師”證書，陳哲煒副處長向在座的創業者代表，贈送新近出版的東方講壇·創業生涯系列講座精選5——《創業路上的變與不變》。
上海市創業指導專家志願團黃浦分團的專家們在講座結束後熱心解答聽眾的諮詢。
講座乾貨分享：
1、企業要獲得持續成功，以“飛機理論”來看，老闆負責提供戰略規劃，財務負責全面預算，人力資源負責績效管理。方向感是機身，要擁有戰略落地體系，要有站在未來看現在的眼光。
2、飛機的平衡感，左邊是實業線相當於金剛鑽，右邊是資本運行相當於瓷器活。有多大的金剛鑽，攔多大的瓷器活，最重要的是兩邊要平衡。要打通“任督二脈”——實業線和資本線，產融結合，伴隨著企業成長的整個過程。不可以用戰術的勤奮來代替戰略的懶惰。企業持續成功=戰略體系*組織能力*資本運作。
3、員工心態Vs老闆心態。員工心態指老闆給多少錢，我就幹多少活。老闆心態指我拿多少錢取決於我幹多少活。人力資源績效要培養員工有老闆心態，不是“要我幹”，是“我要幹”。
4、商業模式是公司賺錢的機制，當獲得投資後公司這套商業模式能否在未來繼續贏利是關鍵。商業模式有三個因素至關重要：一是客戶價值主張，客戶為何要購買你的產品，通過購買你的產品能得到什麼好處；二是公司的盈利模式，要學會把你的產品從商品屬性向藝術屬性轉換，藝術屬性的產品適用市場定位法，而不是成本加價法；三是公司的核心資源和流程，比如人脈、資源，哪些是公司的核心競爭力。
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