職場打挺疼

建議揭穿，理由如下：

即使幫她圓謊，她可能也混不下去了。

有一個細節不知道你發現沒有：

用人單位在錄用的時候沒有做背調，然而轉正時卻想起要背調了。

這說明什麼呢？

這說明這家公司不認可她試用期的表現，進而對於她的履歷有所懷疑，所以才會選擇在轉正前對其進行背調啊。

換言之，無論你揭不揭穿她，她都是混不下去的。

你即使幫她圓過這個謊言，她也坐不穩副總監的崗位，你這個人情是賣不出去的。

不揭穿她對你將來求職不利。

很多行業的高層圈子都是很小的，現在她複製了你的履歷，卻在市場的殘酷面前被無情的否定了。

但是被否定的不止是她個人哦，還有你的履歷。

以後你帶著你的簡歷去求職的時候，從這家小公司出去的同行們就無法對你的履歷表示認可，理由是以前看到一個一模一樣的履歷，結果那個人很水。

所以這件事其實是牽涉你個人的切身利益的，怎麼能不揭發她呢？

不揭穿她就是助長行業歪風邪氣。

你現在揭穿她的一大動力就是她拿了30k你表示心裡很不平衡。

你的心態我很能理解，憑什麼一個認真努力工作的人拿不到30k，一個騙子卻能輕易的獲得這樣的薪酬呢？

這樣的歪風邪氣一開，那還有幾個人願意安心工作呢？都去造假好了。

所以一定要揭穿她，讓那些對於造假蠢蠢欲動的人都看看造假有什麼下場，這樣才能給兢兢業業的職場老實人留一點活路。

我是無良HR，關注我，最新的職場觀點將不斷為您推送。

無良HR

我的建議是：背景調查，實話實說。

為什麼這麼做，原因主要有兩點：被調查者的簡歷虛假東窗事發遭殃的絕不僅是她一個人，尤其你和她的關係這麼近，說完全不知情怎麼樣都說不過去。對於個人職場信譽會產生影響是之所以這麼做的根本原因。

其次對於能冒充你的的簡歷去找工作的人，無論是不是你的下屬，都不應該有惻隱之心。因為這不僅是誠信的問題，能這麼做就是人品有問題，對於這種人能遠離儘量遠離，畢竟我們不清楚她還能瘋狂到什麼地步，而對她來說相熟的你又會遭遇什麼特殊的情況。

沒有人可以為職場中的個人行為負責，只有職場人自己

簡歷造假、材料造假、甚至是背書造假。這樣的事情在職場裡一點也不新鮮。這也是為什麼背景調查公司能存在且長盛不衰的原因。就像《獵場》裡鄭秋冬頂替覃飛的身份一樣，儘管他為公司做了再多，他的初衷再單純，在做出這一步之後就意味著他又做回了那個激進衝動不考慮後果的鄭秋冬。

如同他會進監獄的結局一樣，這樣的鄭秋冬是危險的，他雖然外表光明，但行事總是不擇手段，這樣的人遲早會出事。也不值得任何人信任和理解，因為你不知道他會鬧出多大的事兒，這個事兒會不會對你產生無可挽回的影響。

簡歷冒充這個事兒看似是一個細小的職場違規事件。但卻能透露出一個人的行事風格——不計後果，不擇手段。

跟這樣的人有來往是很危險的，因為違規的事情就像一個口子，一旦撕開就會讓人享受頂替別人的光環享受成功的快感，越來越不能自拔，最後自食其果。

所以這件事其實你戳不戳破，最後都會敗露。因為簡歷冒充這個事兒一旦開了弓，就回不了頭。他會一直享受這種頂替別人榮譽的快感，直到東窗事發。

一個人的瘋狂，又可能是一群人的災難

職場裡我們都是個體，但正因為彼此協作相互聯繫才能產生數以倍計的能量。這股能量有時候是正向的，能讓團體積極向上更快的發展；有時候是消極的，承擔後果的也往往是一群人來承擔。

在職場裡有幾種災難是個人無法承擔的，一種是重大失誤性的問題，例如老闆激進行事最終導致項目失敗；另一種是原則性問題，例如誠信，例如越權，因為一旦東窗事發受牽連的都不僅僅侷限在個人範圍內。

就拿誠信這個事兒來說，不知道你的下屬知道是否有背調這個事情，如果他不知道，你對他的簡歷冒充這件事也不知情還好說，但一旦他知道有背調這件事，你對他冒充這個事兒也瞭解，兩個情況只要一個成立，你就要對結果付一定的責任。

吃力不討好，說的就是這種情形。

以上就是我對這個問題的所有看法，希望對題主能有幫助，也歡迎大家在評論區裡一起討論。

這是上啥班的第302條原創問答上啥班，一個幫你在職場裡做的更好的頭條號。歡迎小夥伴們關注，我們一起討論，一起學習，一起成長，等你哦~

上啥班

我個人傾向於揭穿，但是揭穿的方法可以緩和一些。因為有些底線，誰都不能碰，但與此同時，糾正錯誤的行為，硬碰硬也不是最好的辦法。

第一，下屬複製你的簡歷去應聘，說白了就是騙人，也許其工作能力沒有問題，可以勝任該崗位，但是其出發點本身就不正，就導致了後面的一切都是歪的。

第二，不過，揭穿的手法也可以有些講究，比如告訴下屬你發現了其違規行為準備揭穿，讓其自己想辦法找條退路，這樣既能使其受到懲罰，也不至於大受打擊而做出過激行為。也許很多人認為，直接告訴用人單位，讓用人單位出面去粉碎這種下三濫的手段，才是大快人心的事情。沒錯，那樣做的確能讓那位不誠信的老下屬得到足夠的教訓，圍觀群眾也能出一口惡氣，可誰敢保證其不會遷怒於你甚至報復呢？

一定要明白，你揭穿其謊言的目的，不是要弄死對方，只是為了在保證自身利益的前提下教育對方，把錯誤消滅在尚可控制的範圍內。所以我覺得，可以採取直接與老下屬接觸的方式來進行，比如打電話把話說清楚，告訴對方你知道了事情的真相，同時也不願造成更大的傷害，讓其知難而退。這樣既能解決問題，又能保住對方的臉面，彼此都更能接受。只要對方是個正常人（事實上對方也應該是正常人，否則也不會獲得新公司的認可），就應該不會反對這個提議，具體怎麼解決是對方的事情，但至少不會記恨你，這樣豈不是更好。

第三，總而言之，說出真相是必須的，但跟誰說還是有點講究。既要謹記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，也要兼顧“得饒人處且饒人”。忍讓與迴避是無法解決問題的，故意刺激和當眾撕破臉也有可能激化矛盾。婉轉溫和的解決方式，既能保護自己的利益，又能兼顧別人的臉面，應該是一個可行的辦法。

陳向東

⭐️精心策劃⭐️職場潘多拉觀點： 有趣的話題、激烈的爭論，我來說點客觀的：如果你確實有證據，證明他的簡歷是複製了你的簡歷，那你就果斷拆穿。誠信有問題的人，能力越強，破壞力越大，拆穿他，你是在替天行道！

但是，在此處不排除一種情況，你過分強調了“下屬的”、“30K”等字眼，你在潛意識裡覺得他不如你，但是在現實中卻有著比你更顯耀的職場成就，你內心是充滿不甘，建議你冷靜下來，好好比對對方複製你簡歷的事情是否屬實？

首先，你要再次確認你得判斷是正確的。

我得說明一個問題：提問者在問題中反覆提到30K這個字眼，並用了很多的定語來修飾，同時，你還過分強調了“下屬的”，暴露了你內心是憤懣不平的。這樣的情況下，你的內心早已有了答案。但是，事實真的如此嗎？建議你慎重收集信息查實。

其次，不論金額多大，對於職場中失信之人，一定要嚴懲不貸。

複製別人的簡歷去求職，這就是赤裸裸的剽竊。且不管他現在做的有多好，那他未來對公司和對社會形成的殺傷力，一定與他的職業高峰成反比。

再次，做到客觀公正，如果添油加醋，你就是失信之人。

對方公司做背景調查，你只需陳述你所熟知的事實，無需添油加醋（這樣做就是你人品有問題），再說了對方公司不會只聽你一人之言，肯定會取證多方信息，進行綜合比對後，得出一個比較可信的結論。

職場潘多拉

你揭穿她，你能得到啥？她又傷害了你啥？你揭穿她能證明你啥？這是太簡單的邏輯了。

a輪小公司，副總監級別月入30k，跳槽這個事，HR更多的走過程，HR怕將來這個員工錄取後，因為“造假”而受到公司的處罰，這是人事的必走環節，但是，一個一能過關做到副總監的位置，也絕不會是簡單的事，面視－複視－主管領導－內部協內－確認人選－最終還要有一輪是老闆的確認。

我敢說的是：如果你不是所認識的，她會有更好的“簡歷”，而你的簡歷也未必是她能走到今天的核心保障，更多的只是個“敲門磚”而已，而她可以“美顏其它的”

其實，你的簡歷本身也存在“美顏”，你的更多隻是“對一個下屬還拿了工資比自己高，而且還當了個總監”

問問自己，你揭穿她，對你有什麼好處？你能得到什麼？她又危害到你什麼了？

很多時候，HR是看重簡歷，而領導層更看重的是‘判斷’，而這個判斷並不是簡單的單純的從“文字上來的”，很多是觀察面視者的心態、心理素質、能力、應變、對公司項目的獨道觀點、對領域的能力、及在談話過程中所表現出來的自信與價值觀等。

你的心情超差，是因為你沒有“活明白”，典型一個小女人的心態：世界變化著，別太高調了，也別太“太小了”，多一些祝福別人，少一點心不甘心：更多的社交比你自己強的，或是幫助那些具有成功潛力的人，你才會更加成功。

我的很多機遇，都是我曾經無意間幫助了一些人，我認為這只是舉手之勞、隨手之勞而已，但多年後，我卻收穫了意外之喜。

我們當然會遇到很多小人，我們也付出過很多，但仍被小人算計，這很正常，遠離它們就好了，但我們不能放棄付出，哪怕只是舉手之勞的付出，因為，只要有一個能感恩於心，我們就可能收穫，這種收穫還是建立在並不影響我們什麼的基礎上，何樂而不為呢？

一個能拿到副總監級別月入30k的人，也絕非只是“空有其表的人”，不管人性如何，成就別人可能就成就了自己：

我曾經的很多手下員工，發展的都要比我好，隨便舉例一個，我有個物流的員工，就是打包發貨的小夥子，現在是某倍健的廣州某分公司的老總，後來幫我很多忙；還有我在策劃公司首席運營官時，下面一個策劃師，現在是某平臺的主管採購和眾籌的運營負責人，記得，永遠不要太輕狂了……

不要為了今天的張狂或是高調，而失去明天或是後天的見面機會和相此擁抱的情面。

女人在這方面做的就不如男人有遠見，別總是女人間見不得別人比你好，人家又沒有搶你老公，轉眼一瞬間，也許你們還會再見面，那時，也許就並不是你說說“她簡單歷造假的事了”，有可能沒準你要入人家的社交圈，去人家的地盤圈面視去了，職場說大也大，說小也小，每個人的背後都是一個“江湖”，今天你的舉手之勞，明天可能是你“收穫的法碼”。

當你想白後，你會真心的希望你身邊的人都比你牛比，你才會更成功：你要希望你的手下員工都比你強，你的朋友圈裡的人都比你強，你的生活和工作也就會更加美好了。

如果我們早一點明白這個道理，我們一定不會輕意的損傷和打擊那些比我們有潛力的人，因為如果曾經多一些舉手之勞，哪怕只有10%的人念記著你的好，你的今天也會比現在強。

最後，問問自己：你揭穿她，你能得到啥？她又傷害了你啥？你揭穿她能證明你啥？

孫洪鶴

這個事有幾個當事人語焉不詳的疑點：

1、「完全抄襲」簡歷？

美化簡歷我聽說過，抄襲簡歷聞所未聞。簡歷上的閃光點在哪裡？就在過去的履歷和工作的經驗啊！每個人的職業發展路線都不同，簡歷怎麼抄襲？下屬能抄你的自我評價，抄你在現單位的工作描述，但是她可抄不了工作履歷、教育背景、外貌談吐啊。

我們這些用人單位在面試的時候，可不會僅僅根據一份簡歷就決定錄用一名新的員工，而是至少要經過兩輪面試，確定候選人滿足要求才會發Offer。也就是說，「她完全抄襲了你的簡歷」跟「併成功跳槽一家a輪小公司」沒有直接關聯關係；她抄襲了你簡歷中部分內容，跟她能得到一個副總監級別的職位，也沒有關聯關係。

2、「完全抄襲」你又是怎麼知道的？

你的下屬無論如何都不傻，她不可能都要跳槽，還直接把簡歷丟給你看，讓你發現她「完全抄襲」了你的簡歷吧？她更不可能得意洋洋的跟你顯擺她男朋友拿到了你的簡歷吧？

就算她用你的簡歷和履歷獲得了一個Offer，但是期間的細節，包括3萬的月薪，正常情況上你是沒有理由也沒有能力知道的；那麼這個故事的真相究竟是什麼呢？

3、用人單位打到公司來背景調查，又是打給了誰？

有沒有打給你？如果沒有打給你，那你犯不上去舉報，畢竟斷人財路如同殺人父母，你們還年輕，犯不上給自己在行業內結下死敵；

如果打給了你，那你就實話實話。因為你作為職場人物，你需要對自己的每句話負責。

另外，公司在背景調查中究竟調查了哪些人，是不會告訴候選人的；背景調查的詳細信息，也不會告訴候選人的。

至於你的下屬的原職位，以人事部門出具的證明材料為準，這不需要你自己去告密。

4、背景調查一般發生在入職前

這種在試用期結束之後才進行背景調查，一般來說只會因為員工的工作表現不滿足要求，公司對員工產生了懷疑，才需要在試用期即將結束的時候進行背景調查。

比如前段時間報道的那個某男子假冒清華碩士、一級建造師成功應聘企業高管；後來被公司發現水平太差，完全不具備高管的能力，最後對他提起了訴訟。

所以你的下屬現在已經岌岌可危了。就醬。

任易

沒必要去揭穿啦。祥哥的看法：

第一，下屬複製你的簡歷去跳槽得到成功，說明你很優秀。

如果說下屬自身的簡歷不夠優秀，但因為複製了你的簡歷，卻跳槽成功，這說明你自己是很優秀的。因為你的優秀助人一臂之力，你這是積善的做法。

第二，下屬在一家小公司當總監月入30K，說明她很優秀。

下屬有份很好的收入，我想不是因為你的簡歷，應該是因為他自身的實力。小公司再小，也不會傻到無緣無故給人發錢。公司是要盈利的，否則只能倒閉。員工是要創造效益的，否則只能走人。下屬能拿30K月薪，說明她很棒啊。

第三，揭穿人家說明你的格局不夠。

我們做個假設，如果他因為你的簡歷跳槽成功，但收入還不如跟著你的時候，那你是不是還會動揭穿她的念想呢。如果沒有這種想法，而僅僅是因為她收入高，就想揭穿人家，是不是說明你的氣度不夠呢？

聲明：本文為浙江傳媒學院教授、直播與網紅研究中心主任、祥哥教研室頭條號主李新祥博士創作並擁有全部版權，獨家發表於今日頭條-悟空問答，其他媒體如無本人授權擅自發布，均屬抄襲。

祥哥教研室

跳槽的過程，基本和求職應該是一樣的。先是簡歷敲門，然後是面試闖關。從問題本身可以看出，面試闖關後，這位跳槽的前同事還經歷了實習期考驗。因為有即將轉正這句話為存在實習期做了背書。那麼，就是說，在面試，實習，這樣一個過程當中，她的能力，以及個人的素質，已經得到了新公司的認可。不然，哪裡有轉正而言？

現在唯一的癥結，是這名同事在跳槽敲門的時候，牽涉到了簡歷作假。是不是要揭穿，我覺得還是應該看她的簡歷抄襲與造假，是否成立！

完全抄襲一說，我認為是不存在的。因為，你們年齡有差異，畢業院校，專業，應該也不同。完全抄襲的話，根本不可能在對應證件時，以及面試當中過關。

那麼，所謂的抄襲是什麼？因為她是你的下屬，所以可能在簡歷上列舉工作經驗時，寫上共同做過的項目，寫上了屬於團隊的業績。這可能在你個人看來，是屬於抄襲。但實際上，還要看這些列舉的東西，她是否參與過。如果參與過，充其量是個美化簡歷的擦邊球，跟完全抄襲是不搭界的。如果是這種情況下，你揭穿她，只能說是你的氣量太小，有嫉妒的嫌疑，而且會影響到你個人的形象。

如果，這種抄襲當中，所列舉的業績，經驗，獎勵，榮譽。是她沒有參與過，沒有獲得過的。又或者說，崗位和職務虛高，說了假話。那就毫無疑問，屬於簡歷造假的範疇。在這種情況下，沒有什麼揭穿不揭穿。對方公司來背調的話，就有一說一，有二說二就好。實事求是，沒有什麼可猶豫之處。

最後，不得不說。當問題中寫清了A輪企業副總監，月入30K這些對方獲得的利益，真的不太好。容易讓人感到誤會。分不清楚到底是她簡歷造假，你感到氣憤。還是因為她簡歷造假，得到了比你更好，收入更多的工作你感到憤怒。這兩者對於做人而言，完全是不一樣的。前者是真誠而正義，後者，大概有些自私和嫉妒吧！

馬丁馬小虎

不要猶豫，當然要揭穿！

頭條上的三觀真是把我嚇壞了，2個三觀如此歪的回答竟然獲得那麼高贊，說什麼對方能力夠了盜用簡歷是小事，還說題主是嫉妒，感情被盜用簡歷的不是你們，你們才能這麼說風涼話吧？

下面我說說為什麼要揭穿。

首先，使用虛假簡歷是誠信問題，這類誠信問題在職場上應該零容忍。

工作能力不夠是可以修煉的，但誠信不夠如果不去揭穿，沒人會主動改正。試想，如果這次對方用了虛假簡歷矇混過關，下次可能用更虛假的簡歷，你不揭穿，總會有人發現，到時候，作為為她背書的你，也不會有什麼好果子吃。

不僅如此，誠信問題並不是孤立的，這次是偽造簡歷，下次呢？偽造業績，偽造合同？你不知道她會幹出什麼事情來。偽造簡歷還覺得很坦然，將來十有八九會因為誠信問題對公司造成損失，到時候面臨的懲罰就更大了。你現在揭穿她，表面上是撕破臉，實際上不僅僅是為了她所在的公司好，也是為了她本人好。

其次，站在你自身的角度來說，對方偽造你的簡歷，可能會對你的未來產生影響。

你們兩個來自同一所學校，又在同一個行業工作。世界是很小的，說不定哪天，你們兩個的簡歷會撞到一起去，被同一所公司看到。

好了，如果你現在縱容她偽造簡歷，她的簡歷可能在很多公司裡被存檔，那麼哪天你也投了和她相同的公司，那家公司會怎麼看待你？或許會認為，偽造簡歷的人是你吧？儘管你有辦法來證明你自己的清白，但毫無疑問這件事會很棘手。

綜上所述，無論是站在對方的角度、對方公司的角度，還是站在你自己的角度上來說，揭穿都是唯一可行的選擇。這無關嫉妒，即使嫉妒確實存在，也不能因為害怕流言蜚語去做不正確的事情。

曾加

作為資深HR，對題主建議有兩個選擇。兩個選擇都是從人性出發，而不是從專業角度出發，因為你過不去的心坎，是不服和妒忌，而不是其他什麼原因。一個選擇是揭穿她，你會舒服點；一種是不揭穿，放下這個糾結，輕裝前進。到底選什麼呢，你首先要關照自己的內心，其次再來抉擇。

第一：行走職場，最害怕檢驗人性，很容易兩敗俱傷，幾乎無一例外。

如果你說的是事實，“不如你的”下屬，複製了你的簡歷，然後，用“你的光環”，得到了一個副總監和月薪3萬的工資，估計已經一步登天，超越了你。你的“不舒服”，老源於你的下屬沾了你的光，你是典型的“損失厭惡”心態。再往深處說，如果你去應聘，你已經是總監級的了，月薪5萬了。你沒有得到，所以，“損失厭惡”心態極重。

第二：背景調查是目的是什麼？根本核心，就是檢驗資歷的真實性。

排除你內心的“損失厭惡”心理，單從背調的目的來說，你有實話實說的義務，共同維護職場生態環境，順便把下屬“抄襲你的簡歷”的醜行曝光，讓她被取消資格，開除出公司，最好是一無所有，你的心態就平衡了。

這個選擇，當然可以這麼做。前提是，你要確定她複製了你的簡歷，有真憑實據，且利用你的簡歷優勢，來獲取到了不當利益。這個你要有真憑實據，如果你看錯了呢？

那麼，反推一下，為什麼你的下屬複製了你的簡歷，就得到了副總監級的職位和月薪3萬的高薪？面試官僅僅看了“你的簡歷”一眼，就給了她這麼高的職位？那麼，你完全可以拿著你的簡歷，去另外一家公司去試一試，看看面試官會不會看一眼你的簡歷，就給你高薪。面試官就靠看簡歷吃飯嗎？靠一張“別人的簡歷”，就能駕馭一個副總監職位嗎？

估計是你的心理在發生化學變化，你的下屬怎麼能比我混得還好，我的面子何在？其實，你完全沒有必要這樣“氣不過”，職場上，下屬跳槽後，比原上司混的好是一個大概率事件，一是因為下屬能力本來就很強，不服被你壓著；二是因為跳槽的目的就是獲取更高的職位。不要覺得“丟人”了，下屬跳槽飛黃騰達的故事滿天飛，跟你一毛錢關係都沒有。

第三：你實在過不去心結怎麼辦？很簡單，用陳述事實和暗示提醒的方式，就可以達到目的了。

剛才說了，背調的目的，對於低層級的員工來說，主要是檢驗其履歷的真實性；但是，對於高職位的人來說，檢驗履歷的真實性不是主要的，因為能力已經在面試中測試過了，試用期也檢驗過了，背調的目的，主要是瞭解高職位人員的過去表現（包括人品），因為這一項內容，在面試中考察不出來。也就是說，對副總監級的高職位的人才來說，背調的目的更多傾向於過去表現和人品。

如果你拿不住下屬是否複製了你的簡歷，你可以側面向背調人員反映情況，但不要用肯定的語氣，否則你就有誣告的嫌疑；請用暗示和提醒的語氣，比如，這位下屬在你這裡的現實表現，順便詳細地把她的履行說一遍，暗示背調人員自己去調查和核實。

如果你的暗示和提醒恰如其分，背調人員對此非常敏感，肯定會啟動核實程序。那麼，你的目的也達到了，也盡了你配合背調的責任，也不違背職業道德。如果背調人員的核實結果屬實，也是背調人員下的調查結論，而不是你直接提供了實證。你可以迴避舉報原下屬的猜忌。

否則，你提供了實證，一是你的判斷失誤，你也會被別人鄙視；二是你的判斷準確，背調人員正好拿你的實證說事，說你舉報了她，所以公司要開除她。那麼，結局就是你們成為一輩子的死敵。

綜上，第一，你要反思你的內心是不是有“損失厭惡”心理；第二，你要判斷你的猜想是不是客觀事實，有沒有“氣不過”的心理；第三，你要擺脫心理糾結，就以提醒暗示的方式，讓背調人員去調查核實，遠離個人恩怨。

關鍵字: 轉正 職場 社會