在大前天也就是7月3日，茅臺、郎酒、瀘州老窖共同舉辦的座談會在四川瀘州舉行。會議中心話題圍繞“加強合作、共謀發展和白酒金三角”，貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委書記、董事長、總經理李保芳、瀘州老窖集團有限責任公司黨委書記、董事長張良與郎酒集團董事長汪俊林交流意見，共商發展大計。
值得注意的是，這也是繼6月3“茅洋會”和6月25茅臺、郎酒、習酒、國臺、釣魚臺五家酒企赤水河行動之後，川黔名酒東北行的又一個大動作。
抓品質 樹品牌是第一方針
李保芳指出，從當前趨勢上來看，茅臺前景依然大好。但目前的重心要放在“品質和品牌上，要把抓品質、樹品牌當成頭等大事來抓，只要傳統工藝能堅守、品質能保障、品牌能鞏固，茅臺就會立於不敗之地。”
對於茅臺今後的發展的看法，李保芳表示：在茅臺發展進程中，也曾借鑑過瀘州和郎酒的經驗和做法。但茅臺就像一個“馬拉松選手”，並且已經在行業道路上“奔跑很久”，需要對後續發展進行深入的思考和認真的研究，特別是在企業管理制度方面。
茅臺分享的發展經驗和思路得到了與會各方的認可，並引起共鳴。
競合贏 酒業興
目前瀘州老窖重回百億陣營，郎酒今年也即將邁進百億門檻。而在未來未來，也許會呈現瀘州老窖、洋河、汾酒明顯的“爭三現象”（上文有提出）
李保芳表示，這不是一場惡性競爭，這是一場你追我趕的競賽，該競賽會為行業帶來健康發展，對整個行業的做大做強有著積極的推動作用。“這個功勞應該記給瀘州老窖、洋河和汾酒”。
如今，川黔白酒企業互動已經變成了常態。“特別是瀘州酒企，和茅臺已經成了兄弟和親戚，我們都希望看到對方發展，視對方的發展為自己的發展。”
他說，和則興，鬥則敗。“在茅臺的倡導下，我們白酒骨幹企業在消費者心中樹立起了團結奮鬥、大企業大擔當的社會形象，讓我們彼此都感到溫暖和親切。茅臺的這種大格局和大胸懷，為行業、企業發展凝聚了人氣和聚集了商氣，未來行業將會發展得更好。”
郎酒按照“大穩定、小調整、快發展”發展規劃，今年將邁上百億級的臺階。
汪俊林對茅臺的關心、支持和幫助表示感謝，他說，作為行業老大哥，茅臺為行業樹立了很好的榜樣。“茅臺在前邊拉，我們在後邊推”，我們要攜起手來，加強溝通與合作，共同把行業風氣建設好，行業才能穩定持續地發展下去。
大產區 建名片
白酒產業未來的發展，需要龍頭企業的百花齊放，也需要核心產區的名片塑造。
以瀘州、仁懷、宜賓三地為核心腹地的中國“白酒金三角”，是我國名優白酒最為集中的區域，具有發展白酒得天獨厚的優勢和條件，是白酒產業發展最具活力、最具成長性、最具綜合實力的區域。
從川黔的數據來看：四川在2017年預計全年白酒產業實現產量430萬千升，完成主營業務收入2260億元，實現利潤260億元；貴州在2017年預計全省白酒產業產值達902億元，利潤總額達430億元。加起來是什麼概念？
川黔板塊：營收3162億，利潤690億，這兩個指標占比均超過全國的一半（營收56%，利潤67%）。
佔據得天獨厚優越條件的各家酒企，唯有沿著打造“中國白酒金三角”核心腹地的目標不斷前行，繼往開來、優勢互補、合作共贏，才能推動中國白酒行業健康有序、又好又快的發展。
首先是開拓新的國際市場，因為國內市場總量其實已經飽和，變化的是量價關係，無非是誰多誰少，份額的變化，蛋糕總量不會再大了。
其次是產區名片的構建，涉及赤水河、金三角這種核心產區環境保護，產區概念的構建和溢價能力的提升，像國外經常有“波爾多”這種名莊的概念，國內同樣需要，這也是白酒行業未來持續發展、走出去的重要一環。
總結
對整個白酒產業的未來的發展來看，需要龍頭企業的百花齊放，也需要核心產區的名片塑造，
記得李保芳在回應郎酒“中國兩大醬香白酒之一”廣告爭議時提到：這個廣告不要考慮茅臺的感受。茅臺支持你們這樣做。如果這個廣告，能讓你們把企業做大，何樂而不為？
這次茅臺、郎酒、瀘州老窖本次會面的一個關鍵在於：龍頭企業的競合思維和領袖擔當，能夠有能力、有精力、有影響力的去做一些行業未來發展需要的事情，能夠看得更高也更遠。
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