圖為武威白塔寺
武威市堅持“旅遊以文化為魂，文化以旅遊為體”的融合發展理念，把文化旅遊產業作為第三產業的龍頭和引擎，做好“體制創新、項目推動、基礎提升、品牌打造”四篇文章，推動文化旅遊產業發展步入快車道。全力打造文化旅遊名市。今年1—5月，全市旅遊接待人數505.9萬人次，增長20.29%；實現旅遊總收入28.1億元，增長24.18%。
做好“體制創新”文章。一是創新領導體制。成立了文化旅遊產業發展領導小組，及時研究解決涉旅難點問題。將文化旅遊產業發展納入新舊動能轉換和推動綠色發展崛起考核內容。二是創新市場體制。相繼組建武威市文化旅遊發展（集團）股份有限公司、武威市絲路名城景區運營管理有限公司，出臺重點旅遊景區市場化運營實施方案，引進北京巔峰智業旅遊文化創意股份有限公司專業管理團隊，採取所有權、管理權、經營權“三權”分離方式，對雷臺、文廟、神州荒漠野生動物園、白塔寺4家重點旅遊景區進行市場化運營。白塔寺景區僅2018年春節正月初一門票收入超過2016年全年門票收入。三是創新政策體制。2017年出臺《武威市文化旅遊產業發展扶持獎勵辦法》。今年又研究出臺《關於加快文化旅遊名市建設的意見》，提出21條涉及項目建設、品牌培育、招商引資等多個領域極具含金量的政策措施，單項獎勵最高達1000萬元，為推動文化旅遊產業高質量發展奠定堅實基礎。
做好“項目推動”文章。一是以規劃引領謀劃儲備項目。編制了《武威市全域旅遊發展規劃》《全域旅遊發展三年行動計劃》，完善規劃體系，強化頂層設計，策劃符合國家產業政策、切合武威發展實際的4大類115個文化旅遊項目，編制了武威房車露營地建設項目、蓮花山生態旅遊區開發項目等16個項目策劃或預可研，謀劃儲備了武威市大景區旅遊基礎設施建設項目、武威市沙漠旅遊項目等12個以PPP為主要模式的文化旅遊類項目。二是創新投融資模式招大引強。創新投融資模式，吸引社會資本積極與深圳華強方特集團、省公航旅集團、中國保利集團分別合作開發建設投資30億元的武威方特動漫主題園、投資56億元的雷臺文化旅遊綜合體、投資52億元的歷史街區保護利用開發等項目。武威溫泉度假村、普康田園綜合體、民勤縣重興紅旗谷生態旅遊村、古浪金水源絲路風情園、天祝烏鞘嶺國家滑雪場等一批涵蓋文化、休閒度假、農事體驗、冰雪運動、康體養生等旅遊新業態已初步形成。今年1—5月，全市在建文化旅遊項目53個，完成投資7.36億元。三是實行領導包抓責任制解決難題。實行市級領導包抓重大項目建設責任制，建立“一個項目、一名領導、一套班子、一個實施方案、一抓到底”的工作機制。各包抓市級領導經常性深入一線、深入現場，及時解決項目建設前期手續辦理和用地、用電、用水、融資等困難，確保未開工項目早開工、已開工項目早建成、建成項目早投產、投產項目早見效。
做好“基礎提升”文章。一是旅遊服務人性化。堅持以遊客需求為導向，從小處著眼、實處著手，全面加強景區配套設施建設，改造提升遊客服務中心、停車場、觀景臺、信息網絡等服務設施，持續推進“旅遊廁所革命”。2017年全市建成旅遊廁所40座，評定A級旅遊廁所28座，完成投資1140萬元。2018年全市計劃建設旅遊廁所172座，將居全省第一位。二是基礎設施便捷化。提升廣大遊客的出遊體驗，逐步打造“快行慢遊”旅遊交通網絡體系，加快建設蘭張三四線中川機場至武威段、G569北仙高速武威至民勤段、武威民用機場等重大工程，構建“鐵公機”等“快進”交通網絡。同時，綜合打造旅遊“慢遊”風景道交通體系，完善遊步道、停車場、房車營地及餐飲購物、旅遊標識等配套服務，形成“吃住行遊購娛廁”於一體的“慢遊”旅遊功能。三是市場秩序規範化。旅遊綜合執法體制初步建立，聯合執法檢查常態化開展，及時跟進規範旅遊新業態，特別是對非法組織旅遊經營活動開展持續檢查，及時查處違法行為，保障遊客權益。
做好“品牌打造”文章。一是樹立文化旅遊品牌形象。面向全國公開徵集代表武威文化旅遊特質、具有衝擊力和市場感召力的文化旅遊形象主題宣傳口號，打響“天馬行空·自在武威”主題形象品牌，提升文化旅遊名市的整體形象。二是打造文化旅遊節慶品牌。成功舉辦第一屆涼州文化論壇暨中國·河西走廊第七屆有機葡萄美酒節、紀念涼州會談770週年學術研討會，常態化舉辦《涼州講壇》《涼州文化沙龍》等各類文化旅遊活動，聘請餘秋雨、王巍、史金波、阿來等知名學者來武演講，全面宣傳推介武威，武威知名度和影響力進一步擴大。三是主動赴外宣傳營銷。初步建立了“政府主導、企業聯合、媒體跟進”的宣傳營銷體系。2017年12月，第一次市縣聯動在蘭州、金昌舉辦了“冬春精彩之旅·相約天馬故鄉”冬春季旅遊產品推介會，20多家新聞媒體進行了宣傳報道，關注量達100多萬人次。將2018年確定為“宣傳營銷年”，積極組織市內重點文化旅遊企業赴蘭州、銀川、西寧等主要客源地開展宣傳推介。
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