飛魚183272613
1)新飛 廣告做得好,不如新飛冰箱好! 想當初這句家喻戶曉、膾炙人口的廣告語可不是隨便說說的，新飛的冰箱質量的確非常好，很多人小時候家裡的冰箱就是新飛的。但是企業的經營總是複雜的，在經濟大潮中，總有些曾經風雲一時的企業掉隊，比如旭日升冰茶，比如健力寶，比如諾基亞手機。
2）不同年代的人會有不同的情懷和記憶，新飛冰箱無疑也寄託了不少人的情懷，如果諾基亞手機品牌被收購之後再次生產運營，雖然不復當年盛況，但是仍然有不少人出於情懷而對它充滿期望，相信新飛冰箱也是如此。
3）康佳集團也是知名的家電生產企業，雖然自身的情況好像也不是太好，但是以4.55億的價格收購新飛，這個價格其實不高，在A股市場動不動就高溢價收購或置入一個沒有多少知名度也沒有多少營收企業的今天來說，新飛冰箱作價的4.55億真是不高。
4）換手如換刀，康佳彩電在國產品牌裡還是不錯的，希望新飛冰箱能夠起死回生。
遁逃者
先來答疑：29日10時，河南新飛電器有限公司、河南新飛製冷器具有限公司、河南新飛家電有限公司(以下簡稱新飛公司)100%股權拍賣迎來結局，康佳最終以高出底價500萬元的出價勝出。康佳以4.55億出價競得。按照新飛公司重整計劃，其100%股權拍賣勝出者將成為新的重整投資人，帶領新飛走出現在的困境，而康佳的介入也將給賦予新飛公司新的發展使命。
新飛停產重整一波三折
自2017年10月30日，新飛啟動停產重整至今，已歷時近8個月時間，重整過程一波三折。6月6日，新飛公司的股權及資產拍賣掛上了阿里司法拍賣平臺。這起拍賣一度被一些媒體認為是“破產清算”，這給新飛公司的破產重整工作帶來了麻煩。新飛公司的拍賣公告，引起國內多家潛在投資者的興趣，包括康佳集團、萬寶集團以及家電連鎖領域的國美。
網友紛紛留言
@知塑網：新飛易主，希望能獲得重生，重新輝煌。
@心雲之心雲：阿里拍賣。嗯，不錯。
@憶最憶是青春：新鄉的一大品牌，就這樣了？那麼多新鄉本地的忠實粉絲呀！
@追回王譽霏：希望越來越好。
@蕭十一郎67145：是個好事吧，市場上還是有好多新飛的經銷商店面的，希望能保住這個品牌。
@神即道0111：新飛當年上市可以從市場上拿到幾十億，現在4億賣了，你說可惜不可惜呢。 @hwei628：海信收購容聲、長虹收購美菱、康佳收購新飛，曾經的冰箱四大家族，只有海爾還是叫海爾！
@hnwangzhen：海爾兄弟加油。
康佳是一家多元化家電企業，目前其白色家電生產基地在安徽滁州，主要生產冰箱、洗衣機和空調等，但滁州產能十分有限，如收購新飛公司，康佳不僅能夠迅速擴大產能，也能夠品牌運作上“康佳+新飛”的雙品牌格局。
如今，新飛公司100%股權拍賣花落康佳，這僅僅意味著新飛公司破產重整又向前推進了一步，而新飛公司能否再度崛起。讓我們拭目以待！（X）
大河客戶端
新飛電器
河南新飛電器成立於1984年，旗下的新飛冰箱曾是國產冰箱行業的翹楚，經歷過輝煌的20年，一度成為國內公認的白電巨頭，巔峰時，曾經和海爾、容聲、美菱並稱為冰箱品牌“四朵金花”。2002年，新飛以18.88%的國內冰箱市場佔有率獨佔鰲頭。
但是“盛極而衰”一詞在新飛電器的身上體現的淋漓盡致。新飛電器在經歷多次戰略失敗後，走到了今天破產重組，被康佳接盤的局面。新飛電器之所以走到今天的局面，主要有以下四個原因：
盲目引進外資，戰略轉型失敗
2002年，新飛進行國有體制改革，新加坡企業豐隆集團注資新飛，後期通過股權轉讓的形式，新加坡豐隆電器獲得90%的新飛股權，中方徹底喪失戰略經營管理權。
草率進入小家電
新飛電器的主打產品時冰箱、冰櫃等大家電，並且在市場上很有知名度，但被外資收購後，新飛電器沒有繼續在其擅長的領域深耕，而是盲目的進入小家電行業。新飛電器不具備小家電技術，盲目跟隨進入小家電行業，自此負面新聞不斷，質量安全事故頻發，透支品牌誠信。其上線的新飛電飯煲因存在嚴重的質量問題，還被 山西電視臺和質監局進行了曝光。
人才匱乏，消極應戰
“豐隆集團沒有很好地保留新飛原來的高管團隊和技術骨幹，導致這些人才流失，從而使新飛在經營管理上越來越不完善。”家電分析師梁振鵬表示。
與此同時，豐隆集團作為一家外資企業，與新飛電器存在巨大的文化差異，在十幾年的經營中，因文化差異與新飛員工產生越來越沉重的隔閡。
此外，由於地處河南新鄉，新飛本來就嚴重缺乏在產品研發、品牌宣傳上有能力的人才。
有業內人士分析，新飛面對家電行業的每一個趨勢，都是採取的跟隨戰略。完全處於被動的應付的狀態。
所以，新飛電器走到今天的局面，完全是自作自受。
康佳集團
說完新飛，再來看看接盤俠康佳。
康佳2018年第一季度報告顯示，康佳在今年一季度實現營業收入為77.73億元，與2017年同期相比增長65.87%，歸屬上市公司股東的淨利潤為5575.8萬元,。今年的Q1報告，是康佳近幾年來看起來最好的一次。2015年，康佳曾虧損12億。
2016年，康佳捅破體制“天花板”，進行改革，推進建立高度競爭、完全市場化、與行業相匹配的經營體制。通過員工持股與引入戰略投資者，康佳各塊業務實現了獨立市場化運作。挽救了逐漸沒落的康佳。
康佳為什麼要接盤新飛？
全天候科技
新飛電器知名度實際上頗高，新飛的冰箱冰櫃質量也不錯，是白色家電的代表，康佳則是電視機等黑色家電見長，在業內頗具知名度，位居前三。
“新飛廣告做的好、不如新飛冰箱好”這句耳熟能詳的廣告語深入人心，伴隨無數人成長，新飛電器也獲得長足的發展。
據媒體資料， 1996年以來，新飛連續8年產銷電冰箱突破一百萬臺，各項主要經濟指標均位居中國電冰箱行業前列；1997年新飛品牌價值已高達31．84億；2002年9月，新飛冰箱、新飛冷櫃又被認定為“中國名牌產品”，成為全國屈指可數、中原唯一的擁有兩個“中國名牌產品”的家電企業。2002年，新飛冰箱的產銷總量躍居中國冰箱行業前兩強，扣除出口因素，僅國內市場佔有率就高達18．88％以上。
不知何種原因經營每況愈下，據電子工程網數據顯示，企業經營不善屢次失誤、高層流失、員工罷工等等，新飛逐漸失去了原有的地位和優勢。中怡康數據研究顯示，2011年，新飛市場份額已由之前的行業第二位，跌出國內品牌前五位。奧維德數據則顯示，2012年新飛冰箱銷量同比下滑37％，市場份額開始連年下跌，並於2014年跌出前十。2011年至2016年，新飛電器的虧損金額分別是5166萬元新幣、1．17億元新幣、3763萬元新幣、6064萬元新幣、1．1億元新幣、1．3億元新幣，6年時間虧損總計5．07億元新幣。
新飛的沒落不在於中國市場的萎縮，中國居民人口基數龐大，市場依然很大，海爾就做的風生水起，關鍵在於經營，在於產品，康佳作為黑色產品的行業龍頭，介入到白電行業，是一種產業鏈的延伸，均屬於家電產品，兩者之間有著銷售的共性和渠道的通用，只要有資金注入，研發出適銷對路的產品，市場空間依然很大。
只要恢復新飛的聲譽，還是有人認可的。就看康佳如何運作如何定位新飛。
