在工作中，有一个奇怪的现象。很多企业愿意给新兵蛋子支付高薪，也不愿意给一起创业的老兵加点薪资，哪怕老兵因此而离职，都毫不动容。
第一个老板：
我从事建筑设计工作。曾经聘请过专业对口的大学生小王，最初也是一点都不会，只知道一些书本知识，搭档李总辛辛苦苦把他教会了，公司的大部分业务只有他们两个会做。每次小王想加点工资，我二话不说直接给他加了。
但后来小王一遍又一遍地说，不想加班也不再加班了。迟到请假就跟家常便饭一样。后面深入跟小王聊了一回。他说：你给了4800块的薪水，你到底要我做多少才满意 ？这件事后，我毫不犹豫地将他开除，并从人才市场招募了2名实习生，每月1500元。为了快速学习，他们有什么做什么。搭档李总也乐意他们专业知识。学会后，一个人都开了4500的薪水，离不离开看他们自己，这样的效果好多了。
第二个老板：
我是开厂子的。厂里有80多个员工。我给他们的工资远高于当地的平均水平。今年年初之后，我给厂里所有人加了200元的月薪，但两位老员工要我给他们400元，否则他们准备换工作。我脑子里都在想要不要赶他们走。没想到他们没加工资也没离开，因为这里的待遇真的很不错。
第三位老板：
开公司三年多，有一个员工一直跟着我奋斗。从最高的5000元月薪，已经涨到现在的12000元。一般过段时间就给他涨工资，他也确实是核心员工。我也乐意栽培他，让他学习最新的技术，生意人都是基于利益的，在公司里的大利益面前，我一年多给他几万工资并不重要。
2018年，他让我给他一辆车，否则他会离职，还要带走公司核心资料。那时候，我气得爆炸。他要车我不在意，我愤怒是因为他威胁我。我相信没有老板会忍受。我当场把他开除了，我跟他签过保密协议。公司核心资料都是公司的，不属于个人，他也不敢碰这条红线。
3月份，我聘请了一位新的总监。入职时，他要求每月工资6000元。我直接给他8000元待遇。他答应他会做得很好。 4月份，他的个人及小组业绩直接翻了4倍，我也承诺他，会送一辆车以作鼓励。他表示现在做得还不够。你说这样的员工我能不喜欢吗？
这3位老板的做法都非常经典，事实上，员工付出了多少，老板并不愚蠢。在职场上，眼光要长远一点，现在没得到的以后终会得到。
你认为老板最看重什么？你的老板会给你加薪吗？
无打破，不成长，打破带来更多的成长可能。愿做一个打破者，一起突破职场、思维、自我、组织的一切束缚。
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