恨不得要给詹姆斯颁发一个世界和平奖了！随着詹姆斯即将加盟湖人队的消息流出，口水战了10余年的詹密和科密阵营已经悄然签订了“7.2友好协定”，该协定的宣传口号是“湖人总冠军”，有效期为4年。体育史上迎来了第一次大团结。
从此以后，各大篮球论坛里将会是一片蓝天白云、晴空万里、没有暴风雨的美好景象。
唯独一人，此刻的心情如下图所示：
卢克·沃顿是湖人队现任主教练，也就是詹姆斯新赛季的领导。稍微看过几年NBA的人想必都知道，他和詹姆斯都是2003年通过选秀进入NBA的，詹姆斯作为天选之子成为了状元，而沃顿直到第二轮第3顺位才被湖人选中。
同样在联盟里混了十多年，詹姆斯已经提前锁定了至少历史前五的席位，而沃顿无论是球员时代还是教练生涯，除了长相之外，都没有给球迷留下过特别深的印象。
所以，在球技、成就、名气、影响力全方位完败于詹姆斯的情况之下，沃顿需要怎么带领詹姆斯和年轻的小伙伴们开启一段全新的旅程？又如何才能不像泰伦·卢一样形同虚设？
慌归慌，至少沃顿还有一整个夏天去思考以上问题，也有德高望重的魔术师·约翰逊指点迷津。但对于很多正在创业的老板，或者正在带领着团队的职业经理人，他们也有着和沃顿同样的慌，却没有时间去深度思考，也没人可以求助：当你的下属在很多方面都比你强时，你该怎么办？
认真看看周围，下属在某些甚至很多方面的技能比领导更强的案例很多，这几年，“领导傻X”几乎变成了一句流行语，原因也在此。但是，是不是只要下属某些能力比领导强，这领导就没办法干下去了？当然不是。
领导和下属之间，是存在分工的。领导的主要工作是指引方向，并把最合适的人放到最合适的位置上，让整个团队朝着既定的方向前进。而下属要做的，就是亮出自己的绝活，努力扮演好那个最合适的人。
马云在1999年9月9日分创办阿里巴巴时，他是不懂C语言、不懂C++、不懂Java，甚至不懂上网。但是他懂得未来在哪里，并且懂得怎样走才能到达那个未来。这就是方向，马云像个指南针一样清晰地标注好阿里巴巴的目标，又像个画师一样明白地勾勒出了阿里巴巴的蓝图。至于怎么用一串串代码、一张张图片、一通通电话、一封封邮件去实现这一切，那就是他的下属们该展现真正的技术的时候了。
汉高祖刘邦一直被不少人诟病没有多少才能，刘邦本人也承认自己谋略上不如张良，后方建设方面不如萧何，带兵打仗方面更是远不及韩信。但是，为什么最终成为大汉天子的是这位似乎在各项技能上都颇平庸的人呢？关键在于，刘邦善于做领导最该做的事——把最合适的人放在最合适的位置上：让张良“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，让萧何“镇国家，抚百姓，给馈饷”，让韩信“连百万之军”。于是，一个强大的帝国就此建立。
所以，如果你的下属当中存在某些技能格满格的人才时，当你自认为技不如人时，别慌，领导比的永远不会只是技能。你真正需要做的，是看清楚前方的路，并且尽可能看得更远一些，然后告诉你的下属要怎么去走。你要相信，所有技能比你更好的人都是来成全你的。
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