失敗與成功並存
現在商鋪不好賣原因是幾個方面的，一是現在的商鋪太多很難租出去，到處都蓋的是房子，大量的商鋪空置，沒有人願意租。
二是現在生意難做，小生意更難做，很多人試著去做點小生意，可是賺不到錢，交了房租後還賠錢，有的人做小生意賠得連房租也交不起，生意越小越難做，很多城市根本找不到能賺錢的生意，在中小城市能賺點錢的生意基本上都被少數人壟斷了，越是小的城市地方壟斷勢力更強，只要是能賺錢的生意都是當地有勢力的人壟斷著，沒有背景的人在中小城市做生意賺錢更難。
三是電商的崛起，電商成長起來後，導致線下購物的人逐步下降，越來越多人選擇網上購物，線下購物只剩下少數人應急的選擇，以及老年人的選擇，線下實體店購物消費者的減少，租商鋪賣東西的小商人賺不到錢，只有關門大吉，這樣一來商鋪就更不好賣了，目前只有大中城市人流較為集中的區域商鋪還有市場，在人流較少的區域即便是大中城市商鋪也難以租出去，中小城市商鋪的空置率更高。
金融學家宏皓教授
首先，從2015年至今，不得不說，商鋪類的產品受電商的衝擊非常大，這幾年電商的零售額翻了這麼多倍，主要還是挖掘了商業地產或者說掠奪了商鋪的空間。電商的優勢在於，它的成本更低、交易起來更便捷、租金也更便宜，不過也正因為這樣一種便利性，電商對全國各地的實體店的衝擊非常大，特別的一線城市北上廣深，以及一些大中型的城市表現非常明顯，對著科技和時代的進步，我想這一趨勢也會慢慢的延續到下面的城市。
現在商場中一個司空見慣的現象就是經常能看到店鋪做活動，促銷、打折一類的，並且力度都不小，這就是電商蠶食商鋪生存空間的一個表現。
第二、商業流量都去了線新零售，商鋪也更容易受到影響，所以說80%的商鋪都沒有投資價值。當然，也有一些比較好的商鋪，價格適中、發展潛力比較大、人流量高、靠地鐵或者有高購買力的商業社群，起步的回報率或者年回報率在5%以上的商鋪產品，這些優質的產品也是可以關注的。
商業地產的機會點有兩個，第一、不可替代的產品，如餐飲行業；第二、小區內配比比較低的商鋪或者需求比較旺盛的鋪子。這兩個是我們要重視的兩個地方。最後還有一個就是現在商業零售的線上和線下的融合這一方面，是個趨勢，我覺得也是有一些機會的。
第三、目前要看到有些城市的住宅增幅的上升空間沒以前那麼大，我們應該更關注持有型物業。如果確實有商鋪的起步租金回報百分之五以上，未來也有發展空間的話，那麼未來他也是一個非常穩定的現金流產品，也是可以去考慮配置的。值得注意的是商鋪不能作為首套房去配置，因為它不具備居住屬性，能讓你慢慢去改善。我的建議是，如果手裡的資產比較多，在住宅已經買不了的前提下，則可以考慮配置商鋪，當然，商鋪投資一定要謹慎；剛需還是先買住宅比較好！具體的也可以私聊交流！
孟祥遠
你好，嗨住租房來回答這個問題。
提起商鋪，我們首先會聯想到的是房子，因為房子一般都會附帶著商鋪這個附屬產品。在用做住宅的房子還賣的如火如荼的時候，商鋪同樣是房子中的一類，但是為什麼商鋪就沒有住宅好賣呢？
一、商鋪升值空間不大，投資的人少
商鋪，顧名思義，一般都是人們用來做生意的鋪面。對於商鋪來說，很多人可能會覺得商鋪沒有商品房好賣，現實也確是如此，現在我們可以去看看大街小巷，很多的商鋪都還是寫著招租、出售等字樣，而且商鋪開門的數量並不多，於商品房熱火朝天的買賣來說，商鋪就顯得有點冷清了。
而且很多的開發商現在對於一些偏遠地區的商鋪，都還在絞盡腦汁的去招商，很多的商鋪產權還積壓在自己手裡，資金回籠難是普遍現象。
其實造成這種情況，主要還是因為商鋪的升值空間不大，很多人拿著錢來投資，投資商品房可以迅速獲利，但是投資商鋪可能好幾年都回不了本，所以大家都熱衷於投資房地產的商品房，而不是商鋪，投資的人少了，對於商鋪的生意來說肯定也就顯得有些冷清。
二、商鋪需求人群單一，比較少
商鋪，或許只有真正需要做生意的人才會選擇購買商鋪，或者是黃金地段的商鋪，就會吸引很多人前來投資，但這總歸是少數，大多數的商鋪還是小區的附屬品，商鋪需求的人群單一，大多數都是真正想做生意的人，人群單一而現在很多的小區都會附帶商鋪，這就造成商鋪部分產能過剩，出現了商鋪多，需求人少的局面，這也會直接造成商鋪不好賣。
三、商鋪需要一定的條件才能獲得盈利，條件比較苛刻
商鋪，要想獲得盈利，需要一定的條件才可以獲得盈利，對於想盈利的商鋪來說，條件一般都是比較苛刻的。猶如黃金地段的地鐵口商鋪、市中心人流量大的商鋪、居住密集小區周邊商鋪等，這些都是商鋪可以獲利的前提。
畢竟大家購買商鋪做為投資的話，一般都是想著可以獲利才會去做這比投資，應該沒有人會想著我明知投資虧本還去投資的。
因此，綜上所述，商鋪現在的市場行情並不是很好，對於想通過商鋪獲得較高利潤的人來說，投資商鋪往往考究的因素會很多，不僅僅是地段、朝向、面積、人流等因素，還要對該地段未來的發展空間、升值潛力做一個分析，這也導致了黃金商鋪較少，其他普通的商鋪如果不是真正想做生意的人，那他們可能就不會考慮投資，風險雖然不大，但是回報小，這也是大家都不太願意去投資商鋪的主要原因之一，這也直接導致了開發商的商鋪生意並不是那麼好賣。
隨著商鋪的普及，很多的住宅小區一般首層都會附帶一層或兩層的商鋪，這也造成現在商鋪的產能過剩，在這個大背景下，或許商鋪我們不一定要買下來，選擇租的方式或許會更合適，租店鋪做生意也可以規避很多的風險，流動性比較強。不過租房也要找一個可靠的平臺，嗨住租房-全城房源，一網打盡，房源多，房源真。
嗨住租房
這個問題問的一點都不專業！商鋪的好與不好，跟環境和地段有很大的關係。比如說一線城市，甚至二三線城市，這種問題就不會出現，因為人流量足以支撐起商鋪的消費和買賣。而且很多時候都是內定的，普通老百姓，你有錢可能都不一定買的到對吧。
我有一同學，在老家的小縣城發展，做百貨類批發的。他們批發的那一條街，生意好的不要不要的，鋪面租金年年漲，後來不得已，他咬咬牙硬是在前幾年買了一個小店面下來自己做生意用。那條街周邊的環境其實並不咋地，可已經形成了很好的批發氛圍，有當初政府規則的功勞，也有後來大家維護的功勞。
那條街做生意的，基本上都是自己買的鋪面，很少有租的，不然光每年上漲的房租都受不了。當初我還以為，那個地段很好，要不就是鋪面比較大。後來有年回家，去他那裡玩的時候，才發現，房子還是上個世紀蓋的，破破爛爛的，店面也不大，普通人進去壓根就不會想著在裡面買鋪面，就那個情況。在他們內部的人眼裡，那些店面都是寶貝。
這就是商業環境帶來的優勢，每天下午，那條街就跟過年辦年貨的感覺，人山人海，商業氛圍超級濃。
而這個縣城其它的地方，情況就非常不樂觀了，雖然清一色高大上的店鋪，寬敞明亮，都是靠著主幹道的街邊，從任何一個方面都非常有買賣的價值。可硬是沒有人去買，到現在還是房地產商自己去經營。因為大家都懂，做生意的人，有自己特色的產品，基本上都有一群固定的消費群體，他們恰恰對地理位置並不是特別的看好。而選擇在租這些店鋪的人，要不是不會做生意，要不就是剛剛開始，以為地理位置才是第一位的。
所以，判斷店鋪好不好賣的因素，其實跟所在的城市，政府的統一規劃，還有商業氛圍是有很大關係的。
小枝說說
9年地產人黎沛沛答：
誰說商鋪不好賣？
從一線城市到我老家下面的鄉鎮，只要地段好，商鋪賣得嘩嘩的。
我爸爸的姑爺，在鎮裡世代行醫。一共5個孫子，前陣子第5個孫子出生，大喜之下，在鎮子上一口氣買了10個商鋪，每個孫子兩個。
前年我去售樓處買房子的時候，順帶看了商鋪，結果被告知：好的那幾個，全部早就被內定完了。只剩下背街的和麵積特別大的。
因此，好的商鋪永遠不愁賣，不好賣的商鋪無非是配建、地段、規劃、面積等原因。
1配建
幾年前，我在北京與河北的交界處做別墅項目。
注意是非傳統別墅區。沒有任何配套。而且5公里外，便是河北縣城的配套。
項目體量本身也不大，支撐不了。
拿地時，政府要求配建2萬平米商業。
沒辦法，只能硬著頭皮建。據說到現在還沒賣掉……
2地段
不同於住宅，商鋪對地段的敏感度極高。
拿我家小區來說，內街商鋪普遍人氣旺盛，客流量大。而外街商鋪因為面臨高速公路，加上樹木遮擋，基本上無人過去。
於是，項目入住快10年了，外街商鋪到現在還沒賣掉……
3面積
因為國家要求商鋪不得分割出售，否則沒有產權，於是造成單個商鋪面積特別大，總價極高，且貸款首付及利率又高，為去化帶來難度。
4規劃設計
有些商鋪不好賣純屬規劃和設計作死。首當其衝的就是以朝陽門銀河soho為代表的商鋪（儘管我個人很喜歡扎哈）。
儘管圓形的建築很打眼，但是難用啊！
因為不方正，造成面積浪費，辦公傢俱不好擺，無比尷尬……
基於此，商鋪不好賣是偽命題。不清楚情況就不要亂說。
地產人黎沛沛
經過全民經商時代，一鋪養三代的口號，商鋪嚴重過剩，在全民經商年代， 旅遊城市的指標是：按長駐城市人口的1～1．5平米／人規劃，每年的旅遊流動人口不少於城市人口，商業可以有利潤，商鋪有較高回報，各城市還是以傳統方式配配置商業用地，商業地產已經過剩，加上無區域電商的衝擊，從事純商業的人、專賣店越來越少，商鋪的回報率越來越低，出現綜合用地、商業商務用地，但都是變相開發成單身公寓等，如果清理商業商住用地，那可能全國人民都能攤上幾平米了，能回到＂10億人民9億商，還有1億在開張＂的年代嗎？現代人的購物習慣已改變，大型商場，品種齊全、吃喝玩樂購物環境優越，購物、休閒一體的商場還有吸引力，商鋪已經成為雞肋。
醉江南小鎮
商鋪經營得好壞，原因很多：
商品本身：商鋪的商品是不是具有競爭力，市場需求是否飽和，產品週期是否過長導致過時；
地理位置：生意的好壞跟地理位置有著莫大的關係，人流量決定客戶流，同樣的商品，一個在鬧市區一個在小巷子，不談成交量，單客戶光顧的次數都不同；
經營頭腦：一個會做生意的人，宣傳途徑多宣傳手段多，沒有頭腦的等客上門，守株待兔；
服務態度：良好的服務是留住客戶的前提條件，整日一張別人欠他五百萬的臉，想買都不要了，立馬走人；
網購的威脅：電商平臺，商品應有盡有，多數人在家，在電腦上，手機上就能完成購物，足不出戶，就完成了購物，實體店要抓住逛街的散客，這些人是救命稻草；
做精做強：打造個體戶口碑，價格口碑，服務口碑，質量口碑。
經營思路改變：做品牌，做代理，降低庫存壓力，降低進貨成本，完善進貨渠道。
商鋪實體店，在電商突飛猛進的今天，生存壓力越來越大，做大做強做精，口碑與品牌是競爭力，改變經營思路，跟社會與時俱進方能長久。
懿敏成章
部分廠家和代理商，利用網絡銷售，砍掉中間的零售商導致做實體店的商戶減少也是主要原因之一。
未來小規模零售商會逐步消亡，取而代之的是網店和大型綜合商場。如果手裡小門市房地理位置一般建議抓住機遇儘早出手。
軒轅初心
現今店鋪的狀況
隨著經濟的發展，市場化的歸律越發明顯的體現出來。日常消費品供應充足，廠家通過不同的渠道把自己的產品推向市場。店鋪之間的竟 爭在隱蔽中進行。部分商鋪趨於倒閉。大部分商鋪趨於穩定的狀態現把市場狀況作一個分析。
現今大型超市，和連所超市生意興隆，其原因是一:經濟實力雄厚，竟爭力強。二:進貨量大，享受低價格。三:貨物齊全。四:經商手段高超，時常的階段性的以極低的價格搞特價銷售，以此來吸引顧客。所以大量的客戶全都湧入了大型超市，和連鎖超市 也大大增加了自身的知名度。
出現了上述情況後 中小型店鋪受的到了擠壓和冷落。顧客稀少生意不景氣。
在一個就是進貨渠道問題，大型超市進貨和供貨渠道和小店鋪不一樣。大超市一般都從廠家和原產地進貨，減少了流通渠道，貨物成本價格低，低價格銷售，竟爭優勢明顯。所以現今大超市不是生意冷清，而是生意紅火。
相對來說小店鋪進的都是二手貨，成本高，在市場竟爭中明顯處於劣勢。客戶少，所以貨難買，生意難做。
這就是我對現今大小店鋪狀況的看法和分析，望廣大網友和我一起分析討論。
用戶51435538636智慧
商鋪的單價高，又不能貸款，過戶稅又這麼高，租金又低，回報率很低現在，受互聯網經濟的影響，實體店鋪的黃金時代已經過去了，現在買商鋪的很少了，就一個稅，得好幾年的租金才租得回來，交易成本太高，很多東西都看得到，主要是不景氣啊
