引言：說到風險和危機，我們談的最多的就是未雨綢繆。在《道德經》裡面也談到過一句關鍵的話：“為之於未有，治之於未亂。”這是樹立危機意識，強化風險控制的精髓所在。
當代社會，危機總是出現在很多地方，家庭消耗大於了收入，教育基金、醫療基金成為傷筋動骨的痛，80後初到中年，90後逐步養家承擔責任，或者手有點餘錢不知道該幹什麼只能看著銀行利率降低，不管你願不願意面對，你得承認你有著這樣或者那樣的恐慌。
當然，完全消除危機是不可能的，但是減少恐慌感，是你可以認真考慮做到的事情，合理優化家庭資產配置，用綠色資產應對不斷的危機，顯得尤為重要。
綠色資產——城市商圈
一個城市的優質資源集中在商圈，而且隨著城市發展越顯價值。巴南區域內能夠將整個區域聯繫起來的，而且還在城市生命線3號線上的，也還只有龍洲灣。隨著重慶主城二環時代的正式開啟，位於主城南部拓展重點區域的龍洲灣，被定位為主城區南部城市副中心，同時也是巴南區打造中央文化休閒活動區的核心區域。龍洲灣強勢崛起，並肩照母山中央公園，以區域CBD的姿態，為現代都市形象代言，成為最具潛力的焦點。巴南萬達廣場、海洋公園就在一旁，具有圈定消費的能力，毗鄰輕軌3號線，擁有多條出行公交線路，區域配套已經相當醇熟。
越是抵抗危機，越要學會抓住資源，龍洲灣商圈如今全面崛起，是入手好時期。
綠色資產——商圈城市公館
比起住宅，城市公館顯然有更好的發揮餘地，讓很多人扭轉觀念——房子的投資價值不再是體現在轉賣上，而是經營上。重慶樓中店早已四面開花，在主城幾大商圈各種業態的樓中店活躍，形成新的經濟勢力：觀音橋商圈茂業百貨、紅鼎商務公寓中興起的“商鋪”概念讓服裝店、婚慶店、私房菜館、酒吧等一度成為觀音橋商圈的一大特色。
所以當你有了剛需住宅，想再次投資樓市的時候，可以選擇這種經營業態的投資品，用更多可能性來降低危機意識。
綠色資產——旭輝城最後一棟城市公館
縱觀當下重慶商圈，觀音橋、南坪是人流大佬，商圈內的樓中店是經營的最好的，同在輕軌3號線上，龍洲灣已經發展近十年，配套完善，無疑是現在入手的好時機。
1、地段，核心價值的競爭力
商辦在城市中有一定存量，但是好的商辦憑著核心地段格外稀缺，脫穎而出。
觀音橋先看到大融城、南坪先進萬達，在龍洲灣商圈內，第一眼入目肯定有旭輝城。城市公館位置在輕軌3號線旁，正面渝南大道和龍海大道人流十字，接萬達金街入口，說商圈封面不為過，導流優勢明顯。
2、順應時代的商圈網紅店用途
觀音橋紅鼎國際A座、南坪萬達廣場商務樓，現在全部是消費聚集的地方，桌遊、美容、咖啡奶茶、民宿、私人影院......現在商圈網紅店就是這麼火。
龍洲灣發展至今，市場需求很大，但這種樓中更有調性的店尚且空白。旭輝城丨城市公館擁有約1200席停車位，約10米挑高精裝大堂，7部高速電梯，約3.6米大尺度層高，高配置滿足本區域商圈網紅店需求。
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