董事長就是董事會的老大，而總經理不是董事會成員，是由董事會選出來的高級管理人員。他們最多隻能在董事會開會的時候到場旁聽（俗稱：列席），沒有表決權。董事會擁有執行權，董事長通常也兼任ceo（首席執行官），董事長會把董事會決定要做的項目交給幫董事會行使執行權的總經理
董事長是決策者，總經理是執行者。也就是說，董事長以研究、思考、規劃為主，總經理則以落實、執行、踐行為主。打個簡單的比方，董事長好比是領著10萬人在深山裡開路，能夠爬到最高處，準確無誤地下達前進方向命令的人。而總經理則是在隊伍裡管理人員，組織行動的人。
擔當不同：董事長可能是投資人或是母公司負責人，總經理是此項目的負責人，獨立運作，董事長主要負責戰略方向的把控權，即別跑偏，也主要負責財務監督權，即別亂來；總經理負責事情的決策權，執行管理權和運營權，並有責任定期向董事會彙報財務情況。
董事長主持召開董事會會議，對企業進行重大決策，規劃公司的戰略發展方向，對企業管理者的業績進行考核，對管理者進行審計、監督和命令等。
總經理負責公司的日常經營管理，擁有人事任免權和企業重大行政事項的決策權，對企業的經營業績負責。
1.董事長和總經理都是公司治理結構中的角色（非傳統的組織架構），都受到公司治理制度的約束。董事長和總經理都不一定是老闆。董事長也可以採用聘任制。
2.即使公司註冊時的法人代表也不一定是老闆。法律也從來沒有要求法人代表是老闆。
3.簡言之，董事長與總經理的區別：公司治理中的角色定位不同（決策與執行的關係）、產生的方式不同（股東與董事會）、責任與權力不同（一個是經營決策、一個是經營執行）。
董事長管的是脖子以上，總經理是管脖子一下。董事長思考戰略，總經理具體執行，不能錯位！再多說一句，一般沒多大出息的公司往往是董事長在做總經理的事，總經理在做部門經理的事，部門經理在做員工的事，而員工，往往高談闊論探討董事長應該思索的戰略問題。
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