2011年有一部廣受好評的關於日本壽司的紀錄片《壽司之神》。
故事的主角是現年已九十三歲高齡的小野二郎，他是全世界最年長的米其林三星大廚，被稱為“壽司之神”和“壽司第一人”。
他主持的壽司店“數寄屋橋次郎”，門廳狹小，乍看上去只是一家地下室店鋪而已，沒有常見的菜單，沒有酒水飲料，沒有獨立的洗手間，總共只有10個營業的座位。
在數寄屋橋次郎壽司店吃飯，食客需要提前一個月才能預訂到座位，平均用餐時間還只有30分鐘，並且價格還貴得要命，人均消費3萬日元起，相當於人民幣約1800元。
但就是這樣一家小小的壽司店，卻連續兩年榮獲米其林三星餐廳的最高冠冕，接待過眾多的社會名流，2014年時任美國總統奧巴馬訪日期間，安倍就請他在這家壽司店用餐。
為何這麼一家外貌看上去有點寒磣的壽司店，能讓食客們趨之若鶩，答案就在於小野二郎。
小野二郎從事壽司工作約六十年了，可謂一生都奉獻給了壽司行業，精益求精、嚴謹自律、追求極致是他的工作宗旨。在壽司店裡，他只用頂級的食材，並從醃魚的時間長短到處理章魚的力度都親自監督，而且在食客用餐時，他會根據食客的性別、喜愛、用餐速度來微調做壽司的細節，只為讓食客獲得最佳的用餐體驗。
俗話說壽司三分看味道，七分在手勢，壽司師傅嫻熟的握壽司技巧有重要的影響，因此，小野二郎為了保護創造壽司的雙手，不工作時永遠帶著手套，甚至連睡覺時也不懈怠。
在一切講求效率、減少成本而盡力獲得利益最大化的今天，追求極致完美的小野二郎永遠以最高的標準要求自己，認真的、飽含熱情的、甚至近乎偏執的對待自己的職業。他曾經說道：“一旦你決定好職業，你必須全心投入工作之中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能”。
追求技藝的完美，精益求精的態度，對細節一絲不苟，對工作嚴格自律，這就是日本傳統文化推崇的“職人”，在當今社會，就是手藝人或者匠人。
一個匠人，不僅意味著世俗的職業身份，更是需要內在的精神追求、自我磨鍊和發自心底的熱枕，在某種程度上，意味著一種修養和道德品質。日本作家鹽野米松在《留住手藝》中，走遍日本，傾聽和記錄下了不同業種匠人們的生活和技藝，採訪了十六位傳統的手工藝人，他這樣評論到：“（匠人）磨鍊自身的技藝、做出好的東西，這是他們的生活本身，是他們的人生哲學”。
在日本的各行各業都有一批對自己的工作追求完美，近乎神經症的匠人，他們認為如果任憑質量不好的產品流通到市場上，不僅僅是一種失職，更是一種恥辱。在匠人眼中，工作不僅僅是一種賺錢的途徑，更是一種對自我的確認，精神人格完成的方式，並且在眾多的日本企業中，這種匠人精神已經被內化為公司文化與思想上的共同價值觀。
或許可以部分解釋了，為什麼在2010年世界五百強中日本企業就有68名，僅次於美國排名第二，為什麼日本會產生如松下、豐田、索尼、佳能、三菱等等具有世界知名度的企業，為什麼日本品牌的產品，在許多人眼中是高品質，高質量的代名詞。
或許有人會認為是匠人只是一種機械重複的工作者，只是會重複再重複，並不是特別重要，其實大不然，匠人不僅要對產品的每一個環節，每一道工序，每一個細節精雕細琢，精益求精，就像《壽司之神》中的小野二郎，更要有追求卓越、堅持不懈的韌性，永不滿足，永不止步，不斷進取。
匠人精神是無論小到一顆螺絲帽，還是大到一部手機，一輛汽車，都努力做到極致，盡善盡美，這是一種態度，一種追求，甚至是一種人格力量，直接塑造出產品的氣質和公司的境界。蘋果公司聯合創始人喬布斯曾說，堅持不懈的做好一件你認為具有非凡意義的工作，它能給你帶來真正的滿足感，而從事一份偉大工作的唯一方法，就是認真，敬業，執著，專注。
2016年總理將“匠人精神”寫進政府工作報告，這是對中國製造業邁向中高端提出的殷切盼望。弘揚和重塑匠人精神，是當下企業和個人發展的必經之路，要想做出一流的產品，必須要有一流的“匠人精神”。
那麼，匠人精神有哪些內涵？如何培養匠人精神？匠人精神又如何引導和激發出我們的生命力量呢？..........，王振華的《匠人精神：激活生命價值的源動力》對以上這些問題給出了清晰有力的解答。
在《匠人精神》中，王振華收錄了世界上那些匠人的奮鬥經歷，從內涵、品質、方法、創新、傳承等多角度全方位地對匠人精神的萌芽和發展進行闡釋，並詳細分析了在他們事業的發展過程中，匠人精神是如何演變的。通過妙趣橫生的講述、精彩翔實的案例，在王振華的筆下，“匠人精神”不再是一個枯燥乏味的詞彙，而是一個又鮮活的人物和動人的故事。
大道至簡，把簡單的事情做到極致，一輩子只做一件事，不懈不怠，不懼枯燥漫長，對自己的所愛投入百分百的熱情，功到自然成，匠人匠心，這是一種更好的生活方式，從中可以體會工作的價值和人生的意義。
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