導語：隨著時代變遷，崗位職責越來越細分化。如果依舊按照以前的思路，容易造成職責劃分不清，引發職場上不必要的糾紛。

高效的組織機構是企業發展的根本，準確清晰的崗位職責是崗位工作者高效工作的依據。為何很多企業總覺得高管的執行力不到位，工作做的結果也不滿意？主要原因之一是企業對管理者的崗位定位不清晰，崗位職責說明不夠。清晰明確的崗位職責說明書明確了各崗位的目標及考核標準，以及獎罰標準。

1、總經理（總裁）

1

2

2.副總經理

1

2

3.人力資源總監

1

2

4.財務總監(CFO)

1

2

5.營銷總監

1

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6.市場總監(CMO)

1

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7.銷售總監

1

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8.生產總監

1

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9.運營總監

1

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10.技術總監(CTO)

1

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11.總經理助理

1

2

文：曾老師

長期從事績效薪酬設計研究和實踐；

足跡踏遍五湖四海，為廣大企業診斷把脈；

救死扶危，誓做企業薪酬績效改革的踐行者！

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關鍵字: 市場營銷 職場 傷透