實體店怎麼做自己的公衆號?向海底撈學習,三個案例教會你!

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我認為可以從兩點入手:

一、內容植入

如果餐廳在商場內,可以做和商場相關的內容,其中植入餐廳相關內容;如果餐飲行業出現一些大熱點,可以蹭熱點生產內容,其中植入餐廳相關內容。

我們可以歸納成:藉助同一個領域內的大流量推廣自己的內容。

二、工具轉化

1

海底撈火鍋

他們還自己做了一檔節目,叫《開飯了》,是以視頻的形式呈現,至今為止已經做了38期,圖文結合,將菜品的製作過程詳細的展示給大家看,每篇文章閱讀量都輕鬆過了10萬+。

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海底撈本身是一家全國連鎖的火鍋店,定位的城市大多是一二線城市,因此消費的人群都是屬於追求品質和享受的年輕人,價格也因此上去了。

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2

上海迪士尼度假區

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迪士尼本身的功能定位就是宣傳迪士尼品牌,目的是為了吸引更多遊客前去遊玩遊玩,所以在文章內容上會下很多心思。

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上海迪士尼度假區的菜單欄,涵蓋的信息也是比較多的。細心的列出了遊園須知樂園時間表,還會將最新的對粉絲有實質性幫助的文章列出來。

還開通了購票通道,除了迪士尼的門票外還可以預定玩具總動員酒店

,同步還上線了小程序可以購買不同價位的禮品票進行贈送好友。

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3

全家微生活

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全家是成立於日本的便利店,後來於80年代在臺灣市成立,目前已經達到快速增長模式,成為了上市公司。在進入國內後,迅速佔領了上海以及各大城市的機場、地鐵站等攻城略地,外資便利店全家目前已經在國內門店數和銷售規模穩排第一。

全家還和京東到家APP進行了合作,售賣自己的咖啡、甜點、零食飲料等商品,還不定期推出“滿29元享受7.5折”的優惠活動,使得讓全家便利在京東到家的下午茶業務收到了不錯的效果。

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在推行會員系統三年後,全家今年低調上線“甑會選”收費制會員超市,完成全家新零售OaO閉環的佈局。目前,全家的線上佈局是兩個移動商城:一個是集享商城,一個是收費制線上超市“甑會選”。

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你有什麼看法,在留言區評論,和小公舉聊聊吧!

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