咪蒙教你月薪5萬,3年後加薪不超50%可退款,被吐槽收智商稅


咪蒙教你月薪5萬,3年後加薪不超50%可退款,被吐槽收智商稅

咪蒙推出收費課程

繼新世相推出聽書類的虛擬付費產品後,另外一位頂級自媒體大V咪蒙,其團隊正式宣佈準備在喜馬拉雅FM上線付費音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》,進軍知識付費市場。團隊副總裁說,如果聽課人員“三年後加薪不超過50%可申請全額退款。”

聽到這個消息,小公舉陷入了沉思狀,這不按套路來啊。大家一直在思考咪蒙但平臺粉絲高達千萬,除了天價的廣告費,可能最合適的商業變現方式就是電商了,畢竟知識付費產品和電商比,市場還是很小的。

最讓我詫異的是:

1、為什麼收費課程是教大家漲薪,且月薪五萬?

2、為什麼宣傳口號是三年加薪不超過50就可申請全額退款?

我們來看一下《咪蒙教你月薪五萬》收費課程長什麼樣:

咪蒙教你月薪5萬,3年後加薪不超50%可退款,被吐槽收智商稅

收費課程大綱已經公佈,由咪蒙+年薪200萬的王不煩+月薪5萬的黃小汙三人共同授課,價格是99喜點=99元,這個價格是市場均價。

課程屬於系統化課程,所謂系統化課程,就是通過理論+案例+經驗設計課程,並儘量面向全畫像的用戶授課,用戶在不同場景都需要系統化課程裡的某節課,反正就是一網打盡。

咪蒙教你月薪5萬,3年後加薪不超50%可退款,被吐槽收智商稅

為什麼是漲薪課程?

最好是選擇人人都存在的剛性需求,小公舉以前提過,人的剛性需求有三種:工作,情感和生活。情感和生活商業化的難度很大,只剩下選擇工作。

比如小公舉教運營,就屬於工作範疇。根據小公舉觀察,現在收費課程市場大方向,普遍圍繞創業、漲薪、賺錢、技能提升、職場交際等領域發展,咪蒙推出“教你漲薪”的收費課程符合市場發展方向,且人人都需要。

所以也不用管粉絲是80後還是90後,是女性還是男性,是白領還是屌絲。反正所有人都要加薪,找兩個加薪超快的人來培訓,肯定不會出錯。

為什麼要定五萬月薪?

根據相關數據統計,一線城市白領平均基本工資是5000-10000,一線城市CBD地區月入兩萬就擁有傲人的資本,進入全國所有人口的前1%。定個5萬元標準,既有實現的希望,也秒殺現階段的薪酬,標準剛剛好。

最大的亮點是“三年後加薪不超過50%可申請全額退款。”

小公舉開始懷疑人生了,這樣開課不會虧嗎?這時候,一大堆業內人士,尤其是知乎上的精英們出現了,開始集體吐槽咪蒙這是在收智商稅。

集體吐槽收智商稅

1、漲薪圈套

一個人的技能水平是會自然增長的,且薪資會隨著工齡自動攀升,也會出現自然調薪的情況,如果一個人跳槽薪資也會漲,加上通貨膨脹,人人都能讓工資3年期望增長20~30%。

小公舉算了下,確實是這樣,在沒創業前,我的年薪每年大約漲30%,三年後基本上翻了一倍,還是很輕鬆的。如果進的是高薪行業,比如金融;乾的是高薪職位,比如銷售;再稍微努力一把,一年漲50%都有希望,何況三年漲30%呢?

所以咪蒙定的這個三年漲薪50%,就是個圈套,漲薪本身就歸屬於個人能力和外在條件。咪蒙這個課程,雖然打著可申請退款的幌子,但妥妥的賺錢。

2、退款圈套

假定用戶在3年後工資沒有漲50%,申請退款,會出現很多種操蛋的情況。

如果我不工作了,我個人創業不拿工資,但是收入翻倍;我開淘寶店,銷售額巨大,但盈利低。這些符合漲薪標準嗎?

約定的是聽課開始後的3年週期?還是付款開始後的3年週期?還是整個課程結束後退款?萬一不結束呢?還是要求學員必須聽完所有課程,才能申請退款?

是用戶申請退款,隨時到賬?還是第二天到賬?還是第三天到賬?甚至幾個月後到賬?

如果咪蒙公司倒閉了,或者喜馬拉雅倒閉了(畢竟幾百億資產的金融公司分分鐘跑路的都大有人在),怎麼保證付費學員的權益?

這些標準怎麼定,誰定,有沒有相關法律認可?

咪蒙的這個收費課程,存在無數個BUG。三年未漲薪50%的付費學員,要攻破這些層層BUG,才有可能領回到那小小的99元。

3、收智商稅

這個套路就是

  • 我有生兒子的秘方

  • 你想要的兒子就給我100萬

  • 我給你夫人開個光,保證你生兒子

  • 如果生下來是女孩兒,我100萬原封不動退給你

總結成一句話——包生男孩,無效全額退款。

咪蒙還可以把課程存款存入某信託計劃,年化5%-10%沒問題,三年之後所有的退款錢讓她白賺了最少15%+,最高30%,那麼這錢就是個資金池。

而且她不用告訴你她存入了某信託計劃,還不用像信託機構一樣為你擔保年化多少,更不用像基金公司一樣保證安全託管,比基金公司還要666。

如果你聽了幾天課程,發現對自己沒有任何用處,你還不能退款。因為你付款時同意了該課程規則“三年後漲薪不超過50%”,所以你只能等到三年後申請退款。

常見的收費課程

根據小公舉長期觀察,目前常見的幾種收費課程有幾種:

1、單次制度

主流的收費形式。付一次費用,購買一次產品。比如付99元,上一個系列的課程。這個對於用戶來講,單價太高,期望值低,收穫有不確定性。

所以這種形式已經呈現頹靡狀態,沒有競爭優勢。

2、年費制度

主流的收費形式。羅輯思維和新世相的都是這種收費形式,花費三位數的費用,獲得一年服務,在這一年內都可以使用產品,用戶覺得值。

包年服務司空見慣,這種形式大家接受度高。

3、押金制度

小眾的收費形式。用戶支付一定金額的押金,通常是三位數以內,用戶需要在一定條件內完成某些任務,押金才能退還。比如某系統課程有50節,需要在一年內聽滿40節,才會全額退回押金給付費用戶。未聽滿,押金不退或退一部分。

這種形式可以促進用戶活躍度,吸引用戶深入瞭解產品。

4、無效退款

小眾的收費形式。咪蒙的收費課程就是這種形式,無效退款必定是巨坑,運營者要賺錢,總有虧錢的人。哪怕有高達80%的人退款,都白賺了三年基金利息。

這種形式套的就是屌絲們的錢,稍微懂點理財知識,就不會被套住。

知乎用戶@潘欣吐槽:咪蒙能靠這個賺錢是她的本事。我能做到的就是一經發現簡歷上寫了接受過她這個培訓的,肯定不錄用;一經發現在職員工接受了這個培訓的,肯定不調薪。因為智商堪憂,難當大任啊。

你怎麼看咪蒙推出付費音頻課程?

在留言區評論,和小公舉聊一聊吧!

咪蒙教你月薪5萬,3年後加薪不超50%可退款,被吐槽收智商稅

年收入百萬的90後自媒體人

集運營+策劃+推廣+變現等本領於一身的運營

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撰寫了60萬字新媒體運營幹貨


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