1. 有一次，有人问我：为什么很多文化人转型为文化商人那么难？我说：因为他们面对世界和用户的姿态不对。
2. 我拿英伦才子德波顿的一段话来举例子。德波顿说：“写书的人可以分成两种。一种人搞不懂为什么他的大作地球人没有人手一册；另一种人搞不懂为什么自己运气这么好，居然有人肯花钱买他的书。”
德波顿说自己属于后者，当然这是谦虚了。不过，无论是前者的狂，还是后者的谦虚，他们都是在感受这个世界。这都不是商人的态度。
3. 所以，德波顿说得不对，写书的人还能有第三种，那就是商人。
他们世界里，最重要的东西不是自己的感受，而是解决问题的行动。就是永远想：第一，我如何才能做出好东西？第二，我如何才能让这好东西地球人人手一个？这才是我喜欢的商人的态度。
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