使用“辩论”,让你的课堂火力十足

使用“辩论”,让你的课堂火力十足

自从《奇葩说》第一季到第四季的持续热播,辩论这种形式从最初大学校园中那种穿正装出口便是“对方辩友”的专业级学术级别,变成了穿成画报人物出口就是“养条狗啊!“这样更娱乐、更有笑料的综艺模式。

使用“辩论”,让你的课堂火力十足

辩论作为一种学习和呈现载体,能够帮助参与者提高各维度的能力:

1.查找、筛选和重新构建信息的能力

2.对论点的逻辑思考能力

3.语言组织和表达能力

4.对辩论现场的控场能力

5.对讨论双方表达信息的理解能力

因此,近一两年在企业文化活动中,开始大批量涌现出以辩论赛为载体的企业内部活动,例如最近滴滴周年庆,直接将与滴滴企业相关的热门社会话题搬上辩论台上。

使用“辩论”,让你的课堂火力十足

辩论赛除了能培养辩手的逻辑思维和表达能力外,本身这种形式就能够将传统的“老师讲、学生听”的授课模式,转变成“学员是主角,老师是配角”的学习模式。这种学习模式,无论从课程现场的场域、学员的参与度和对知识的掌握程度等各维度,都能提高学习的效果。

那么,如何将辩论融合到课堂的学习环节中呢?这里为大家提供两种模式,一为传统的小型辩论。二为全员参与的正反观点投票。

一、课堂中的小型辩论

小型辩论就是把辩论赛的模式简化成双方辩手陈述观点、由观众旁观并思考辩论过程中提出的论点。整个过程,发言的主角是双方辩手。讲师在其中,扮演辩论主持人的角色,推动辩论过程的组织。并引导旁听的学员,也参与思考。

1.准备工作

a)设置与主题密切相关的一个辩题。

例如:《时间管理》课程中,设置一个“你正在忙碌一个很重要的工作时,同事非常着急地来请求你的帮助,你帮还是不帮?”

b)提前将桌椅摆成正反双方的模式

辩论现场本身是具有可观赏性的,因此桌椅需要让正反双方和学员看到彼此。观众可以选好自己的正反方阵营,坐在辩论者都后面;也可以作为中立的观众,面对正反方就坐。

c)辩论时间以30分钟为宜。

20分钟正反方阐述观点及总结陈词,10分钟由讲师组织整理所有观点,并拉回课程主题。

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2.现场步骤

a) 由讲师在现场提出有争议的论题,请学员思考并选择自己的持方和论点。(2分钟)

b) 请学员自行组建辩论小组,并各自准备好自己的论点和辩论位置。(3分钟)

c) 辩论过程中,鼓励学员为己方发言人出谋划策,可通过传递纸条向发言人提供论据和论点。

d) 由双方辩手各用10分钟陈述观点,一辩开场陈述,二辩三辩展开观点,四辨总结陈词。(总结陈词前,可以增加难度,让两位四辩交换位置,成为对立面的持方,进行总结。)

e) 辩论结束前,不宣布哪方获胜,让学员重新投票,选择正反方。通过票数辩论前后的变化,宣布票数增加的那方获胜。

f) 最后请学员与持反方意见的学员相邻围成一圈。全体学员一起分享,从辩论中学到了什么。

3.活动优缺点

a) 优点:全员积极参与,带动学员辩证思考,触动学员换位思考,现场气氛活跃激烈。

b) 缺点:时间所需较长,30分钟-1小时为宜。需要提前安排好培训授课和活动环节之间的时间配比

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二、全员参与的正反方游戏

1.准备工作

a)由设置与主题密切相关的一系列观点选择的问题。

可以是单一的问题,也可以是一系列有关联的问题。可以作为培训内容中每个章节的互动环节,也可以作为一个大的主题,由每个小的章节支撑最终大主题的最终判断。

例如:新人训中的主题“你认为埋头苦干更重要,还是表现自我更重要?”、“你认为刚进入职场的同学,对待工作应该以自主摸索为主,还是应该多请教同事为主?”

b)准备正反方的意见牌(每人3个),或者请学员以动作示意。

c)活动时间可以专门设置5-10分钟基于某一观点的投票和发言时间。也可以贯穿始终,成为每一轮的互动环节。

2.现场步骤

a) 由讲师在现场提出有争议的论题,请学员思考并选择自己的持方和论点。(2分钟)

b) 讲师根据投票的情况,可选择举“cue me”牌的同学发言。若无,可选择正反各一方阐述观点,或者投票人数少的一方发言。

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c) 活动时间可以专门设置5-10分钟基于某一观点的投票和发言时间。也可以贯穿始终,成为每一轮的互动环节。

1. 现场步骤

a) 由讲师在现场提出有争议的论题,请学员思考并选择自己的持方和论点。(2分钟)

b) 讲师根据投票的情况,可选择举“cue me”牌的同学发言。若无,可选择正反各一方阐述观点,或者投票人数少的一方发言。

c) 发言结束后,再次基于这位同学的观点,举牌表示自己是否同意他的观点。若有反对意见,可举“cue me”牌。

使用“辩论”,让你的课堂火力十足

3.活动优缺点

a)优点:

① 全员独立思考,带动学员辩证思考,并积极参与。

② 道具或动作手势,帮助学员提高学习的专注度。

③ 学员通过举牌表达自己的选择,让讲师能够更好把控现场。

b)缺点:

① 讲师在备课期间,需要将所有情况都预判,并根据具体情况引导到下一个学习内容。

② 每人3个意见牌的投票模式,不适宜超过30人的培训现场。若人数多,现场的讨论建议使用分组讨论,由小组代表举出该小组的结论。

以上两种学习方式,都是利用辩论的正反方的概念,引导学员参与到课堂现场互动中。具体的现场设置和步骤可以有更多的细节改变。

欢迎大家使用到培训中,若有自己的意见,欢迎大家cue me!留言共同讨论。


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