在做商業設計之前，如果沒有一個好的工作流程，在實施過程中就會止步不前，如何能讓設計高效落地，可通過以下四個方面，或許能對你的設計工作帶來幫助。
確定設計的目標
首先，接到設計任務之前先確定設計目標，通過市場調研、筆錄、諮詢訪談的形式，找出與其它同類產品設計的不同之處。
瞭解和發現用戶的訴求與需求。
最終確定設計方向，以保證將來設計的整體性和全面性。
整理調研的過程
然後，通過前期的市場調研工作與用戶溝通、研究並繪製出項目分析圖。
明確設計思路，並總結出設計項目的核心與重點。
通過整理與分析各階段的關鍵點，以商業的視角保證設計的完整性和可實施性。
解決用戶的訴求
再者，針對用戶的訴求，通過對設計目標的確定及市場的調研整理，做出各階段的文字及圖表信息。
只有通過不斷的分析和了解用戶需要什麼，才能使做出的設計作品讓用戶滿意並接受。
通過了解用戶的心理，做到解決用戶的訴求。
讓設計實施落地
最後，在設計過程中不斷的探索和發現並創造新的機會，讓設計為產品賦能、增值。
通過結合市場需求，設計出可實施的解決方案，以保證所做的商業設計在市場中能夠有條不紊的順利開展，讓設計實施落地。
（完）
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