曾經富得流油的華西村現在爲什麼負債300多億?

眾泰勒

不知道為什麼有些媒體在報道一件新聞的時候總是喜歡用一些吸引人眼球的字眼來博取閱讀量。就比如現在這個題目:“曾經富的流油的華西村現在為什麼負債300多億。”

顯然,不大部分不知情的人看到這個題目之後都會覺得“明星村”華西村沒落了,實際呢?我們只能說這是斷章取義,主要還是因為個別媒體人故意博眼球!



那麼題目中所說的“華西村負債300多億”到底是怎麼回事呢?其實這裡所說的負債300多億並沒有什麼稀奇的,華西村現在需要轉型,需要跟上時代的步伐。華西村負債只是為了利用金融槓桿,盤活企業資金週轉,投資新項目,這一做法完全符合經濟原理!所以大家在看到類似於這樣的題目的時候一定要理性分析,不要覺得人家華西村就破產了!要知道華西村輝煌了40多年,幾代人早已經奠定了良好的經濟基礎,人家窮也不會窮到哪兒去!

華西村的發展離不開老一輩人的建設,但是目前我國的很多農村也不能一味的去效仿華西村的發展模式,每一個時代每一個區域都有自己的特點,想要發展首先就要找出自己的特色所在,同時也需要一個好的領導班子。

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大貓聊三農

負債經營是現代企業的常態,幾乎所有的大型企業都是如此,華西村也不會例外。利用金融槓桿,盤活企業資金週轉,投資新項目,這是成本最底而且高效的經濟原理。大型企業貸款幾千億的比比皆是,華西300多億實在是小巫見大巫。不知是有人拿300億外債企圖描黑華西,還是真的以為300億外債等於華西已經破產。不過我們應該承認,即使華西現在破產,必定也輝煌了40餘年。家家住別墅,有小汽車,有百萬存款,上學不要錢,念大學有獎勵和補助,看病不要錢,老年人有退休金,甚至家家戶戶配給菜面肉上門,這不但在農村,而且在城市裡也極少出現。與華西相比,許多農民靠外出打工賺錢養家,包乾的一畝三分地還是釆用原始耕種方式,連初步機械化還難以普及。買房上學看病這些都可能面臨困難,甚至兒子娶媳婦都是大問題。雖然幾十年來大多數農村已經脫貧,但離富裕還有差距,離華西差距更大。

人們應該將更多的目光投入到這些農村地區以及至今還沒有脫貧的地區,而不是華西村。40年幾乎涉及兩代人,華西人值得驕傲,人們期望有更多的華西出現,而不是希望他破產,從中尋找必然倒閉的理論依據。很奇怪一些人的心裡狀態,他們從不探求窮人為什麼不能致富,而是樂於看見富人倒黴,並不懷好意地替人家總結一些這個那個原因。目前全社會都面臨轉型期,尤其工礦企業處在第一線,華西也是轉型中的一員,即使出現這樣那樣的困難並不足為奇,甚至淘汰破產一部分企業也合乎情理。為此,華西村黨委書記吳協恩澄清說:“2017年華西集團實業板塊迎來2008年以來最好一年,鋼鐵、化纖板塊業務盈利大幅度增長,服務業整體平穩,集團經營情況好於往年。”

前面我們已經說過,負債經營是現代金融業服務於企業的一大創新,而且被廣泛地應用,是經濟發展的必要工具,那麼華西負債也沒必要大驚小怪。而經濟學中負債的數量並不能說明什麼問題,200萬和2000萬並沒有區別。如果非要找出點理由,那隻能說負債越高,企業的規模越大,贏利能力不遜色。銀行借貸和融資平臺一般會對企業的資產及經營能力進行評估追蹤,貸款也不一定是一下形成的,很可能是累積的結果,這中間如果企業經營不善,便會斷了繼續投資並啟動追債程序。而傳統企業並不像新型產業那樣容易吹泡泡,騙得了投資人和借貸人。除非企業盲目擴張,造成資金鍊斷裂或遇系統性金融危機以及產品銷路阻斷,一般風險不會太大。華西村產業涉及農工商金融地產旅遊,產業並不單一,正所謂西方不亮東方亮,破產並不那麼容易。

借貨負債沒問題,負債數量沒問題,這都是基本常識。那麼,問題在哪裡?其實很簡單,用一句話說就是償債能力。華西村資產600多億,債務300多億,遠沒有資不低債,放眼現在的房地產公司,資不低債的大有人在,華西相比他們要好很多。另一方面,華西整體上處於嬴利階段,而且贏利狀況正在逐步好轉,隨著轉型期趨於正常和外部經濟大環境總體向好,情況會越來越好。那麼,華西負債及負債數量不是問題,償債能力也不是問題,還有什麼好說的?區區300億能說明什麼?想說明什麼?

至於華西的產業結構是否合理,調整是否到位,仁者見仁智者見智,但華西人一定還會努力改變及調整。華西是有特色的市場經濟,表現在分配領域就是共同致富,而不是造幾個富翁,同時產生一大批低收入者。而這種治理結構也許只能通過家族形企業完成,而完全的市場經濟反而難以出現這種情況。也許它會有後患,但幾十年來華西百姓巳經享受了共同富裕的美好時光,現在仍然能夠繼續下去,這已經很了不起了。


吉祥如意170587193

這事說來巧了,我家和華西村有過一段不深不淺的交往,雖然我本人並沒有見過吳仁寶。

家父是中國鄉鎮企業(當時叫社隊企業)最早的創始人之一,因此74年左右就認識吳仁寶,當時的華西(叫做華西大隊)雖然已經嶄露頭角,但主要是靠偷偷發展副業(養魚和鴨子),最早的幾個社隊企業(記得有個電爐廠)是家父幫助搞的,所以直到家父1991年底離開鄉鎮企業系統,和華西吳家一直有一些不錯的私交,家父公司的一個年輕司機還被他牽線,娶了吳的一個侄女,90年底(或89年底,太久記不清了,反正是12月初)我在北京讀書時,去過華西在北京的據點——南苑機場邊上的華苑大酒店,在那裡見到了當時華西村外姓第一號人物趙毛妹,還和她討論過華西模式(當然,是看在家父的面子上),蒙她親手送我一本吳仁寶簽過名的《吳仁寶與華西村變》(這本書應該還在南京我父母那裡)。不過華西我只是後來去過兩次,吳氏父子沒單獨見過,除了趙毛妹,還和另一位華西早期骨幹、據說是吳仁寶心腹中唯一反出去又被請回來的阿龍,姓啥忘了。

華西的成功,最初是靠“走政策鋼絲”,記得當年趙毛妹和我說,老吳不管上面給啥政策從來不硬頂,但是會想辦法變通,比如讓大鍊鋼鐵,他不砸鍋,而是把村邊小廟的鐵鐘融了交差,讓割資本主義尾巴他就想辦法讓尾巴掛上社會主義的紅旗……後來在蘇南率先領悟到發展工業的好處,撈到了第一桶金,在聯產承包時則走了一條介乎大包乾和維持集體化之間的折中道路,這些都減少了損耗,增加了成功概率。

但他成功的最大原因,是在大多數時代都被樹為標兵,得到大量資源、政策的傾斜。如果沒有這些,他不可能吞併周邊的行政村,不可能隨意變更村內土地用途,不可能讓自己其實並不出色的許多產品、服務一度被“填滿”,我去的那個華苑完全是賠本買賣,如果不是有上面不斷往裡面安排會議住宿,早就破產了。但即便長袖善舞如老吳,也不可能永遠號對政策的脈搏,一旦號不對,那麼大的攤子,本就不是市場規律產生的產物,又如何能在市場大潮中好好存活?攤子大、政策不像過去那樣支持,市場養不起這麼大的一條怪魚,自然就是現在的樣子了。

華西村的成功模式最好複製了——給什麼村掛幾十年那樣的鹽水他都不會比華西村差到哪裡去


陶短房

中國天下第一村竟負債累累?其實有很多理解誤區,媒體報道需要更理性全面。明星村的噱頭不能刻意美化,更不能製造駭人聽聞的氣氛。

華西集團2017年三季度的報告顯示,負債總計387.42億,總資產558.26億。然而也有報道華西集團長期信用評級維持為AA,而一些業務本來就是高資產負債率的屬性。

針對《中國最富村負債389億 天下第一村華西村到底經歷了什麼?》的網帖,華西村黨委書記吳協恩澄清說:“2017年華西集團實業板塊迎來2008年以來最好一年,鋼鐵、化纖板塊業務盈利大幅度增長,服務業整體平穩,集團經營情況好於往年。”

華西村,曾經被形容為家家住別墅,開豪車,村裡有高速公路,有隧道,有直升機場,有急需可領錢的"世外桃源"。各種景點林立,還有1噸重的黃金牛很威風。

華西村的標牌寫著:“人民有信仰、民族有希望、國家有力量”,當年帶頭人吳仁寶帶領華西村農民戰天鬥地的故事,成為“農業學大寨”進入課本成了典範。

“70年代造田、80年代造廠、90年代造城”,有分析說,華西村的富裕一號改革開放初期的政策扶持,有低廉的信貸成本,通過集體經濟運作,投資鋼鐵、菸草、房地產、金融這些產業成本更低。此外,村莊一個法寶是,通過“少分配、多積累,少拿現金、多入股”的方式減少了企業的現金流壓力。

問題是,鋼鐵這個是華西村曾經的支柱企業,現代市場面臨動盪。很多傳統產業轉型,十多年來,華西村先後關停了9家企業,其中包括年產值近2億元的化工廠,華西村現在的主要收入是金融、房地產投資及旅遊產業。

吳協恩書記說:“我們華西村到底怎麼樣,我們華西人最清楚,外面有什麼聲音,讓他們去說,我們華西人踏踏實實做好自己的事情就好。”

如今,關於家族管理、鄰村矛盾很多問題引發外界關注這個明星村。它曾經探索的經驗被歷史記載,人們希望它的輝煌能持續下去,希望媒體報道也能更科學全面客觀,不要拿一些表面驚人的數字導致不必要的汙名化。

喜歡南瓜小主的回答嗎?與其相忘江湖,不如一鍵點關注:)


南瓜博士劉楠

華西村光環衰減,實質上折射出集體所有制的家族管理模式的式微。

在我們印象中,華西村是戶戶住別墅,家家分紅百萬的發達景象。飛機、豪車、金九、別墅讓人目不暇接。


華西村經濟

華西村的主要收入來源就是華西集團。華西集團的業務涉及鋼鐵、紡織、旅遊、能源、化工。這幾個產業在2010年之前的重化工業階段還很吃香。但今天中國出現了嚴重的產能過剩,尤其是在酐鐵、化工、紡織等領域。這幾類的行業企業出現了很大的經營困難,負債率上升在所難免。而且華西村集團轉型慢,主營收入讓人來自於這幾個重工業行業。

以華西村集團旗下的A股上市企業華西股份為例。2017年該集團營業收入僅為28.42億元,淨利潤為2.06億元,淨利潤率是7.25%。該企業的主要營業收入來自於滌綸短纖維,佔了全部營收的78%。

“集體經濟”之惑

改革開放以來湧現出來的明星村,除了華西村,其他出名的還有如:河南的南街村、山東的南山村、浙江的滕頭村、北京的留民營。它們都是以發展第二乃至第三產業致富揚名的。

這些所謂的明星村,其實都是成功的企業,它們是一種保有集體分配和公共生活方式的企業。它們從原來農村集體經濟及村莊的基礎上轉向市場經濟發展起來,冠以“村”只是過去名稱的沿用。

既然是企業,它們的組織結構、運行機制以及分配製度、企業文化本質上都要符合和遵循市場經濟條件下的現代企業制度的基本規律及其要求。但這些明星村之所以成為被社會輿論格外關注的“明星”,恰恰是因為它們宣稱的“集體經濟”和“共同富裕”。

集體經濟很容易導致公司治理的惡果就是:人人負責必然是無人負責。可是現實中的企業怎麼可能無人負責呢?!結果當然是該誰負責自然就由誰負責唄!關鍵是權力究竟掌握在誰們的手裡。


紅谷新視界

其實根本原因就是兩個字:轉型。另外,負債在經濟學上是財務槓桿原理,說明不了問題!

要知道,華西村因鋼鐵等產業起家,近些年,鋼鐵等傳統實體產業產能嚴重過剩,到了不得不選擇轉型期,如今,華西村發展金融等新產業,並制定了一系列轉型戰略,涉及銀行、債券、期貨、基金等第三產業,也涉及新能源汽車、醫療、教育等新興戰略計劃,這些產業的盈利相對傳統產業利潤要高,但這些產業都會面臨負債問題,看看好多新產業都有負債問題,這是時代的產物,並不代表缺錢倒閉,在經濟學上就是財務槓桿原理,就看如何去運用,如京東,優酷等電商平臺不也是融資解決,盈利遲遲不來,還是獲得大量投資。



只要產業模式發展潛力巨大,自然就會有投資跟進,短期負債說明不了什麼問題。


龍百曉生

一幫不懂經濟、心懷鬼胎的人在對華西村亂哈哈!華西村幾十家企業,還有上市公司,資產700多億,在銀行有300億貸款很正常!銀行之所以給華西村貸款,是因為華西村有還款能力。舉例:老張有800萬現金,想在黃金地段買個1000萬元的門面,向外出租每年能收100萬租金,於是老張向銀行貸款200萬買下了門面,已出租收益。可有一哥逢人就說老張欠銀行200萬(是事實),混得走投無路了(實際情況相反)。你怎麼看老張欠銀行貸款的!


川上歌手738

“曾經富得流油”?華西村現在也富得流油!

“負債300億”?這個概念很模糊。別驚驚扎扎的才好。

美國負債20萬億,日本負債超GDP兩倍以上。

也有笑話說某“第一富”,財富三輩子花不完,負債八輩子還不起。

沒有事業的人才不借錢借不到錢。

看銀行有多發財,就知負債經營有多火!

另外,如中興發展的風生水起,被特朗普撈一杆子,今天只能苦歪歪的。

現在是高科技時代互聯網+,……還有特朗普。多少企業在蛻變中轉型中煎熬中死亡中……

不曾“富得”的人卻熱衷於剖析富豪的興衰趨勢,怎麼能得其要領呢?

我們只是湊趣扯個淡罷了!

(農村人的生命力之頑強不是城裡人能想象的。)




恬然滋味

華西村簡介


華西村隸屬於江蘇省江陰市華士鎮,位於江陰市區東,華士鎮西,面積35平方公里,人口達31360人,特色產業:鍊鋼、熱軋、冷軋、焊管、旅遊,1996年被農業部評定為全國大型一檔鄉鎮企業,並譽為“天下第一村”。





華西村當年窮到何種地步?


房屋破爛,斷壁殘垣,道路崎嶇泥濘,每次下雨後華西村就成了“大海”。當年村800畝土地,被分割成1300多塊,太過分散沒有規模。由於華西村實在太窮,外村沒姑娘願意嫁過來,當年很多外鄉人說:這裡太窮了撒,說什麼,也不讓女兒嫁到這種地方來,不想女兒一輩子都“窩居”在這個小“山溝”裡,看來當年華西村窮所言非虛了。




誰是帶頭大哥?


1928年11月,他

在江蘇江陰吳家基(今華西村)一個普通戶農家出生。他的兒時記憶中,只有一個“窮”字,1961年他當上村支書,在他的帶領下搞耕作革新,產糧大增,被鄉親們成為“大能人”,1965年發動村民搞“15年大規劃”將河流改道、削峰填谷,在他的帶領下,提前了整整八年完成了任務,從此成為了農業先進典型!


他就是原華西村黨委書記-吳仁寶!


華西村為什麼這麼有錢?




華西村真的負債300多億嗎?


華西集團2017年三季度的報告顯示,負債總計387.42億,總資產558.26億!!!


外界稱華西村負債387.42億,那麼究竟為何呢?華西村黨委書記吳協恩澄清說:鋼鐵丶化纖板塊業務盈利大幅度增長,服務業整體平穩,集團經營情況好於往年,負債之事“子虛烏有”。


華西村上市資產就有700多億,那麼在銀行貸款300多億,銀行給華西村貸款說明了什麼問題?說明了華西村有這個償還能力,華西村的鋼鐵,旅遊,服務等行業穩定經營,這就表明了,負債償還根本不是問題,我認為對一個普通老百姓而已300億無疑是一個天文數字,但是華西村有這樣的能力,那麼300億也就不是什麼“難事”了。



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江湖百曉生l

公開報道的數據,2013年、2014年及2015年度及2016年一季度,華西集團營業總收入分別為265.45億元、274.36億元、214.63億元和55.10億元。截至2016年一季度,華西集團控制的華西集團旗下公司達到208家,總資產541.93億元。

負債方面,截至2016年3月,華西集團總負債389.07億元,資產負債率為68.78%。其中有息負債245.7億元。

一個企業的負債情況其實也反映了其資產質量,良性負債是有利於企業成長的,畢竟保障了足夠的現金流。按照一般意義,資產負債率是評價公司負債水平的綜合指標,即表明公司的籌資能力,又反映出公司利用債權人資金進行經營活動的能力,負債有時高一點,大家會想,這公司怎麼欠那麼多錢呢?其實,借錢的銀行、財務公司不是傻子,因為他們認為企業是安全的,放款給企業也不怕。

對於華西村來說,68.78%的負債率有點高,一般在60%以內是安全的,在40%以下反而會說明企業創造財富的能力欠缺,因為太低,說明你借不著錢,想借的也不敢接。反之,這個銀行借你的,那個銀行反而有了勇氣。

我們舉個簡單的例子。在辦理信用卡的過程中,往往會問你有沒有別的銀行信用卡啊?有的話,反而更容易辦理新的信用卡。同樣,在給個人發放消費貸款的時候,徵信很重要,你要守信用,其次是看你有沒有使用過信用卡,有沒有貸過款,這不僅是看你的還款能力,更在乎你的執行能力。

為什麼說60%高了,這個也要兩說,畢竟華西集團通過原始積累後,一些便利條件在消失,產業結構的調整在大環境要求下也愈加迫切。高啟的負債將掣肘企業現金,一旦斷檔就可能產生不良後果。不過,所謂冷暖自知,華西村未來怎麼走要觀察,產業、投資的調整很關鍵。對外投資過大、太倉促也會暴露自家命門。

有的人提出了鄉鎮企業的家族化管理帶來的創新基因流失,這在江浙企業管理中的確存在,改革40年後,一代老了,二代乏了,三代是含著手機長大的,怎麼破?我想,規範的公司治理、合理的股權結構將愈加重要。


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