遇到「坑」廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

說到經銷商最害怕的是什麼?不是銷量差,不是終端不講理,而是遇到這幾種廠家!!

第一種:店大欺客——敢怒不敢言

先打款再給貨?還要保證金、預付款……而且貨什麼時候到也沒有一個具體的時間。各種政策,甚至是費用的核算都是廠家說的算,甚至一個業務員都敢在經銷商面前裝大爺。這就是店大欺客的典型!!

經銷商在整個交易的過程中沒有一點的主動性,完全處於被動的狀態。產品賣好了完全是產品的功勞,產品賣不好就是經銷商不努力。經銷商有什麼請求能拖就拖,自己有什麼要求就要經銷商第一時間實行。

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

第二種:甩手掌櫃型——完全沒有存在感

產品一交給經銷商就沒有他們的事情了,基本不出現,一出現就是壓貨和核實銷量。沒有想過怎麼扶持經銷商,怎麼扶持市場,怎麼做促銷活動,怎麼制定政策……所有的事情都一手交給經銷商,完全沒有自己的安排和計劃。

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

經銷商在整個交易過程中就是一個大保姆,從頭忙到尾,從前忙到後,但是最後產品和經銷商也並沒有太多的關係。偶爾給經銷商一點好處,就感覺自己是做出了多大的犧牲一樣。所有的活動都是經銷商在做,再投入,最後產品不好,就直接不做了,放棄,完全不顧及經銷商的付出。

第三種:東一榔頭西一棒頭型——跟著他們就是大混亂

所有的事情都是想一出是一出,什麼活動,什麼節日促銷,什麼政策都是隨即做出來的,經銷商根本就跟不上節奏。想要活動的時候,怎麼盼都不來;不該做活動的時候,就直接蹦出來,特別是節日前兩三天做出決定,就讓你開始忙碌,最後沒結果還抱怨經銷商不盡力。

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

跟著這樣的廠家,就是一場大混亂,總是給經銷商各種“驚喜”。一年的計劃都是在不斷的被產品打亂,其他產品的促銷也總是受到影響,完全無法做到一起。

第四種:虎頭蛇尾型——就說是一場沒有結局的騙局

前期各種宣傳聲勢浩大,完全走的是一流品牌的投入和路線。各種招商會氣勢磅礴,各種宣傳範圍極大,各種廣告接踵而來,各種政策也十分驚人……吸引經銷商打款訂貨,進軍市場。

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

但是很多廠家往往虎頭蛇尾,後期往往十分乏力。前期的政策漸漸實行不下去,各種支持也消失,等到經銷商做不下去了先前的預付款、保證金完全不退。完美的開局,最後只能殘破收局。

第五種:實驗室型——經銷商就是小白鼠

經常推出各種新品,各種新品直接推給經銷商,強制經銷商進貨售賣。產品基本上都是什麼火做什麼,什麼有關注做什麼,顏值什麼的也特別簡單,直接就是最簡單的配方。在短時間之內完全的複製,完全沒有什麼品質,完全沒有什麼特點。一旦產品不好賣,就直接停產,開始下一個產品。

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?

對這種廠家來說,經銷商就是試驗品,最後產品不好賣,一句不做了就結束。而市場上的產品,臨期產品都是經銷商在處理,浪費的也是經銷商的資金和成本。

第六種:移情別戀型——完全沒有安全感

在一個市場有了經銷商之後,仍舊在不斷勾搭其他的經銷商,與他們合作。經常性出現一個店裡有三四個經銷商推薦一款產品,不僅經銷商混亂連終端老闆都混亂,認不清這個產品到底是哪家經銷商的。

以為多幾位經銷商能夠快速進入市場,但是最後變成了經銷商之間的砸價,低價競爭,變成竄貨,惡性的市場競爭。

第七種:步子跨太大型——扯的是經銷商的檔

每年的任務增長都是匪夷所思的,除了第一年的任務可能完成,之後的任務都沒有完成的可能,讓經銷商看不到希望。企業對產品的預期過好,完全不顧及市場的發展和狀況,最後經銷商什麼政策都得不到,還浪費自己的時間和成本。

以為自己一飛沖天,但是往往得不償失。

第八種……

作為經銷商的您,見過哪幾種廠家呢?歡迎您在評論區留言,一吐為快吧!

遇到“坑”廠家,90%的經銷商都敢怒不敢言,你遇到過幾種?


分享到:


相關文章: