樂天終於不再任由樂天瑪特繼續涼下去了。
這家韓國壟斷性財閥企業不久前以共計約31億人民幣的價格，把旗下93家樂天瑪特門店分別賣給了山東利群股份和物美。交易完成後，樂天瑪特在華僅剩十餘家門店，基本宣告樂天將放棄在華零售業務。
中國樂天瑪特官網上顯示，樂天瑪特是韓國樂天集團下屬的專營超市業務的子公司。根據數據顯示，中國的樂天瑪特業務主要由樂天購物（香港）控股有限公司和韓國的樂天購物株式會社控股控制。
因為樂天集團同意讓出名下的高爾夫球場土地，以便美國部署“薩德”反導彈系統，威脅中國國土安全，薩德事件爆發後，樂天在中國受到了消費者自發的強烈抵制。其本就發展不順的零售業務——樂天瑪特，更是幾乎處於倒閉的邊緣。
據韓聯社的相關報道，因為“薩德”風波，樂天瑪特在華的99家店鋪中有87家停業，剩餘賣場銷售額減少了八成以上，銷售額損失約為71億元人民幣。
5月11日，利群股份發佈公告，利群商業集團股份有限公司擬收購樂天購物（香港）控股有限公司持有100%股權的香港法人公司兩家及華東地區法人公司10家，以實現收購該12家公司直接持有或通過其子公司間接持有的15處房產和72家門店等經營性商業資產，交易對價約為人民幣16.65億元。不少行業分析認為，這是一個較為低廉的價格。
“接盤俠”利群股份，也是一家以超商零售業務起家的企業，其總部位於山東青島，業務涉及商業零售、物流配送、餐飲、住宿、娛樂、旅遊等多個領域，山東人應該都很熟悉利群旗下的超商品牌。
根據利群股份2017年年報顯示，該集團擁有41家零售門店，44家便利店，3家“福記農場”生鮮社區店，這些門店分佈於青島、煙臺、威海、日照、東營、淄博、濰坊以及江蘇連雲港地區。
2017年利群股份實現營業總收入105.538億元，同比增長2.54％；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.945億元，同比增長9.03％。算是一家發展勢頭非常良好的地方企業了。但和跨國大公司樂天來比較，還是有著非常大的差距，難怪有媒體評論利群的這次收購是蛇吞象。
利群作為一家植根於山東的地方企業，一口氣拿出16億資金買下樂天華東區域的門店和物業，顯然展示出了走出山東，尋求急速擴張的野心。
利群股份的上市公告可以發現，按照利群股份的2018年規劃，預計營業收入實現110億元，淨利潤4億元，同時大力推進中型生活超市、“福記農場”生鮮社區店和便利店的戰略擴張，力爭新開店面100家。而此次收購樂天瑪特的72家門店，便能直接完成近七成的年度目標。
不過，對於區域零售商利群來說，跨區域整合門店並非易事。利群股份在收購公告中也提到，此次交易完成後，12 家原樂天瑪特分支公司將納入利群的合併報表範圍。隨著被收購門店陸續開業，利群的營業收入將有大幅度提升，但同步啟動多家門店的開業籌備工作，對利群的經營管理能力也是一個很大的挑戰，而且多家門店集中開業產生一定的期間費用，短期內會對利群的利潤指標產生一定負面影響。
利群喜提樂天瑪特華東地區的門店資產，相信對於擴張山東以外的新市場來說，可以有效避開許多彎路。但是在大賣場業態不景氣、零售市場競爭革新激烈的背景下，利群“蛇吞象”後能否消化還充滿未知。
雖然有不少行業分析專家認為，利群低價收購樂天資產是撿了個大便宜。但說不定韓國人還覺得，現在能把樂天瑪特賣出去就謝天謝地呢！因為樂天瑪特在華業務實際上早已陷入了癱瘓，對於樂天來說，繼續把樂天瑪特放在手裡，才是增加沉沒成本的下下策。
薩德之後，面對洶湧的輿論壓力，樂天也不是沒有掙扎過。樂天總部方面向樂天瑪特中國賣場進行了兩次緊急注資，累計金額達40億元。但從數據來看，這40億投資是完全打了水漂。
根據樂天購物（Lotte Shopping）財報顯示，2017年，樂天購物在中國的銷售額同比減少了一半，僅有6341億韓元（約合人民幣37.6億元）。
2018年一季報則顯示，樂天購物在中國的銷售額同比下滑14%，營業利潤虧損160億韓元（約合9497萬人民幣）。可見17年的兩次大幅度輸血並沒有什麼作用。
樂天瑪特2007年高調進軍中國，以收購中荷合資超商品牌萬客隆的方式進入中國市場。當年立志在華開300家門店，做亞洲第一零售品牌的豪言壯語，現在還掛在其官網上。
可夢想照進現實卻有點難。樂天瑪特進入中國短短三年，虧損規模就已達400億韓元，因為鉅額虧損，樂天瑪特進軍中國11年以來，其門店數量一直停留在擴張初期的100家左右。
覆盤樂天瑪特在華髮展過程，可以發現虧損原因之首，就是泡菜國的零售業務風格和我們中國嚴重水土不服。樂天瑪特作為外資超商，到了中國卻不積極進行本土化戰略，死守其在韓國的那一套，進行超市百貨化，只圖賣場漂亮，商品種類卻不豐富，結果成本很高，商品很貴，卻沒有顧客。
最重要的是用人問題。部分主管或經理不被員工所信服和擁護，領導的第一反應就是重新招聘，其實店裡就有很多有用的人才可供選擇，長此以往，員工們看不到希望，對他們的承諾也都沒兌現，好多人帶著情緒工作。
另外，樂天在華擴張，過於依賴收購其他零售品牌資產，導致擴張速度過快，短時耗資過大，成本壓力過大，也是其經營中的一大問題。
利群此次重金收購樂天在華資產以求擴張，其實和當年樂天在華擴張採取的方法很像，希望利群別重複上演樂天瑪特的故事，畢竟現在實體商場的日子是越來越不好過了呀~
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