自從世界盃小組賽上阿根廷揹負生死之戰的壓力戰勝尼日利亞出線後，坊間就流傳著一句話：如果奇蹟有顏色，一定是藍白色（阿根廷球衣顏色）。
這世間的奇蹟絕不止一種：樓盤網在2018年的上半年，就創造了很多“奇蹟”:新進駐了50餘座城市，貴陽站點的月度報名數據破萬， 中山站人均月度佣金達20萬.......
其實哪有什麼奇蹟，不過是那些難以做到的事情，人家做到了；那些難以攻破的難關，人家一個個去攻破罷了。
貴陽：按照總部運營思路，將內容做得更細、更全
樓盤網貴陽站主編：
今年1月份，樓盤網總部舉辦了全國平臺運營特訓營，我們學習回來以後，按照特訓營上講習的內容，對我們網頁的內容運營做了系統的升級。
堅持下來後，我們今年1-5月的報名數據同比上升了50%，月度團購數據輕鬆破萬。
中山：月度佣金人均產值達到了20萬
樓盤網中山站負責人：
目前，樓盤網中山站規模有20人，分為四大部門，分別是業務部、秘書處、運營部、技術部。部門之間各司其職，形成良好的工作氛圍。
業務部是我們專業的前鋒團隊，置業顧問都有多年的從業經驗，客戶資源豐富，每週都會有固定的培訓，call客話術、帶客技巧、該怎麼推薦樓盤等等，保證業務線水平高於同行。
我們的業務團隊主要目前有13人，最好的時候月度佣金有260萬， 人均產值達到了20萬。
秘書處負責處理數據統計與分析，協調各個部門正常高效運行，改善工作結構。
內容運營說到底還是服務公司為主，因為我們的方向在銷售業務這塊，所以要想辦法增加400來電量，就儘可能在文章多曝光400電話，每個樓盤的動態，我們都會露出。
從貴陽站和中山站的經驗可以看出，一個站點想要做好，既離不開自身的努力，也離不開樓盤網總部的指導。
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