職場上，什麼樣的人才會拿高薪？
面試時，憑什麼別人挑中的是他而不是你？
為什麼做的事情差不多，你跟他卻不同酬？
如果你曾經有過這樣的疑惑，那你要好好看看這篇文章。今天我們要說的是財務型會計和管理型會計，這二者不僅是能力上的區別，更是薪資上的區別。
你屬於哪種會計？
通俗來講，所謂財務型會計，指的是專注財務基本工作，懂很多實操技能，大把的時間都花在前期的會計工作中。而管理型會計，就是在背後指點江山的那群人。
譬如就拿報表這個對象來說，財務型會計負責把報表做出來，而管理型會計不僅會做報表，並且還有用深刻的角度和語言去吃透報表，向老闆準確分析報表中反映的企業信號。
你可以自測一下，自己目前是處在哪個階段？
二者的區別
做不好財務型會計，很容易失業；
做不好管理型會計，很難拿高薪。
為什麼我們在說會計行業很吃香的同時，也有很多聲音出來說會計很難混，工資很低？
那是因為，大多數人，接觸的還僅僅只是財務型會計，可能很多剛畢業的會計學生，頭三年都在從事這方面的工作。財務型會計的工資低，且走到這一層的人才較多，所以競爭大。
但我們又不能說財務型會計不值錢，現在企業的確需要財務型會計，可以說是必備的一個崗位。
不會基本的財務技能，你就做不了會計。但是如果你想做一個高薪的會計，還要學管理，向管理型會計邁進。
再用報表這個例子來解釋：
會做報表的會計千千萬萬，能讓老闆看到你做的這份報表的價值卻只有你一個。這就是你的核心競爭力，也是你拿高薪的重要條件。
為什麼要做管理型會計？
當然，財務型會計和管理型會計的區別不侷限於此。我們一直都在講“全球化”，講“共享”的概念，其實到底有幾個人能真正明白其中的含義以及給我們帶來的變化呢？
首先，大趨勢下，世界在全球化，行業在跨地區發展。會計又怎麼能故步自封呢？轉型是一種需求，大環境下的需求，也是自我職業發展的需求。
其次，信息共享了，也就意味著很多東西是共通的。但只有一樣東西，是具有絕對的不可複製性，那就是人的思維。財務型會計和管理型會計，思維的高低層次是最大的區別。
千金難買好點子，就是這個理。
如何轉型？
那我們該如何從財務型會計進階到管理型會計呢？
第一，學會戰略財務管理——管理思維
戰略財務管理，管什麼？
答案：人。
要培養自己的管理思維，可從財務制度、人事職能等方面入手，熟悉每個財務人員的工作板塊，知道某一項工作需要投入多少的人手、由哪些人來做比較合適等，對企業的制度包括預算、績效、資產管理以及資本運作等體系要懂得如何去構建與維護，這樣才能夠更好地管理。
第二，深入數據分析——分析思維
財務型會計，可能就是負責計算、核算數據，但管理型會計要做的是管理與分析數據。能夠讓數據在企業的經營活動中發揮該有的作用，而不是隻沉睡在報表裡，是管理型會計的一大核心價值。
通過自己的分析讓啥都不懂的老闆看懂一份報表，讓企業的經營決策變得更加合理，如果你能做到這些，那麼恭喜你，你離管理型會計不遠了！
第三，掌握業務流程——市場思維
管理型會計，管人，管數據，也要管業務。
首先要對公司的業務流程有全方位多層面的瞭解，這樣才能夠將財務情況和業務的資源配置問題進行對接，讓費用等更加合理地使用。只有對各項業務有足夠的瞭解，你提出的意見和建議才不會容易被否決。
以上幾點，你們不妨可以試試。從現在開始，有意識地培養自己成為管理型會計，一旦形成別人難以企及的競爭力，或許下一個年薪百萬的就是你了。
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