“王菊”霸屏朋友圈:要么成为超级IP,要么被人永久遗弃


“王菊”霸屏朋友圈:要么成为超级IP,要么被人永久遗弃

当王菊把自己打造成一个网络IP(网红)的时候,她有没有火遍朋友圈、你知不知道她都已经不那么重要了。

职场中所有渴望成功的人,都可以把王菊当作学习的榜样,她不仅向人们展示了互联网商业逻辑的本质——NO ZUO NO FIRE(不做不火),而且演示了在这个充满着不确定性因素的时候,个体想要成功的必然之路——要么成为超级IP,要么永远被人遗弃。

超级IP(Intellectual Property的缩写,字面意思是知识产权),特指具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营。一个具有可开发价值的真正的IP,至少包含4个层级,称之为IP引擎,它们分别是价值观、普世元素、故事和呈现形式。下面我们就来解剖一下王菊这支飞上枝头的“麻雀”是怎么变成凤凰的。

“王菊”霸屏朋友圈:要么成为超级IP,要么被人永久遗弃

一、价值观:王菊与其他女团最大的区别应该是她有“脑子”——这句话不是骂人,胸大无脑是人们惯常对女团的印象。有脑子就是有想法、有独立思想、有自己的价值观。

简单说,价值观是一个人相对稳定的为人处事的思维方式与行为习惯,是不会轻易被别人改变的。英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫先生曾在1996年出版过一本书《只有偏执狂才能生存》,这本书不是心灵鸡汤,是格鲁夫老爷子活到60岁、职业生涯基本走完后的呕心之言。为什么偏执狂才能成功?因为世界太复杂、太不确定,如果什么都要顾忌考虑,那就什么都做不了。今天取得成功的人基本上都是只有一个模糊的目标,就开始蒙头狂奔、不计得失、不避利害。如果你没有这份偏执,没有一种指引你百折不回的价值观,恭喜你可以过普通人的生活了。

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二、普世元素:不知道还有多少人记得2005年的超级女声,那真是全民狂欢的时代,诞生了一批超级偶像:李宇春、周笔畅、张靓影、何洁、叶一茜……今天的王菊同样如此,拥有一批支持自己的“陶渊明”粉丝。所以当有人批评选秀出道的艺人时,请记住你——她/他不是一个人在战斗,而是承载着太多普通人的光荣与梦想。

那我们为什么没有粉丝、不能让别人为我们尖叫?回答这个问题之前,你要先想想,你身上有那些值得所有人都向往的东西?《无问西东》里面有句台词,“这个时代缺的不是完美的人,缺的是从自己心底里给出的,真心、正义、无畏和同情。”同样,女团的舞台缺的也不是完美的女生,缺的是不带表演痕迹的坦诚、率真、勇气和自信,所以你要让别人在你身上看到渴望拥有、值得珍惜的东西。正如人们总是想自己什么时候能成功,我见过的最好答案是:等所有人都想你成功的时候,你不成功才没天理。

三、故事:故事不是概念说教、不是理论公式,是让人印象深刻的行为事件。王菊从排名垫底,被众人围攻“又老又丑又胖又黑”,被起外号、被网络暴力,到拥有自己的“陶渊明”粉丝群,你觉得这个故事够不够戏剧性?

如果你感觉不到一个戏剧性故事的价值,你可以试想一下,摩西带领犹太人出埃及的传说与当今以色列在中东顽强生存的现实之间有多少关系——祖先曾经做到过的事,我们一样可以做到。

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用人单位在面试应聘者时,喜欢使用行为事件法(BEI),通过你曾经做过什么,来判断你未来有可能做到什么。心理学上同样有个“人生之河”的说法。人生之河代表着一个人自出生到当下所累积的种种事件,那些大起大落、不落俗套的戏剧性事件对于塑造领导力至关重要,因为人只有在极端的情况下,才会被迫思考自己是谁、自己的使命是什么,以及怎么指导自己的思想、行为与行动。

四、呈现形式:当你有了价值观、普世元素、故事,就说明你具备了迈向成功的坚毅决心、外部环境和反复打磨,下面你就可以尽情地在职场中表演了。

这里需要注意的是,不要自我设限,不要轻易给自己划定角色范围。这是一个讲究跨界、协同、多样和变化的时代,战略恒新、模式多变,无论是组织还是个体都要保持开放、多样、竞争与自驱动的能力,形式不重要,重要的是你能一直与这个世界保持鲜活的、真实的互动。

《有限与无限的游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》——一本作者为纽约大学宗教历史系教授詹姆斯·卡斯的书籍突然在商业界火了起来,书里的核心思想是:有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的是边界。

所以不要幻想取得什么终极成功,不要拒绝任何一个迎面而来的变化与偶然因素,把握好当下的每一个时刻,让人生这场游戏永远进行下去,才是我们应该追求的成功境界。就像王菊可能走不到节目的终局、也无法在演艺圈出道,但这并不妨碍她此时此刻尽情享受成功的快乐。


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