史上最大規模,大潤發被改造,真正的新零售還得看天貓?

阿里巴巴究竟能給大潤發帶來什麼改變?

自從阿里巴巴集團224億戰略入股大潤發母公司高鑫零售的消息披露,這就變成一個令人期待的問題。

這是中國商業零售史上最大規模的新零售改造升級行動。阿里巴巴集團CEO張勇曾經以高鑫零售董事長身份寫道:“我堅信,阿里巴巴的互聯網基因、大數據的資源、技術加上高鑫的零售基因、門店管理基因、高效率基因,這兩者結合在一起,能夠產生全新的化學反應,並締造一個新零售樣板”。

6月11日,大潤發宣佈,已有100家大潤發門店完成天貓新零售升級改造。改造後的門店借鑑了盒馬和淘鮮達的經驗,門店周邊3公里範圍內的用戶,通過手機淘寶App即可享受到絕大部分商品一小時內滿29元免費送達等服務。

這些大潤發門店火線加入了正在進行的天貓618。大潤發推出的“線上618,線下大潤發”活動力度空前,大潤發門店內的天貓超市好貨專區,掃碼即可領取滿100元立減30元優惠券;大潤發門店單筆購物滿120元,還可獲得20元天貓紅包等。

史上最大規模,大潤發被改造,真正的新零售還得看天貓?

它已經成為一種重量級的新零售形式的阿里後,箱馬。

年11月20日,,阿里巴巴集團宣佈將投資約22億400萬香港元(約18億元人民幣,990萬)和股份份額三十六點一六%,高鑫會和4席董事會6板。得益於Ali的快速數字化和新的零售改革,高鑫2017的零售額增長到1023億2000萬元,年利潤增長了14.9%。

大潤發公司董事長黃明端公開表示,他沒有依靠(阿里),因為他沒有時間去開發,所以他可以儘可能地與他合作,他們已經建立了一條新的零售高速公路。

當然,阿里的新零售理念需要登陸,還需要具有強大的品牌影響力、影響力、實戰實力和全國性的網絡。

據報道,新跑跑的頭髮覆蓋了全國大約1000萬個家庭,在華東地區、華北地區、東北、中國中部和華南五大地區發現。像箱式馬車一樣,大跑發也採用商品懸掛鏈系統,並且可以接入箱馬的物流收納能力,可以為周圍三公里左右的用戶提供在線和離線的整合服務,服務範圍內的用戶可以是DIR。直接在淘寶下,“買油棒都熱”和其他TMARE網。紅錢等等,比下一個多。

據報道,在年底前,400家商店將完成。阿里首席執行官張勇說,(阿里的大潤發轉型升級)是中國商業零售史上規模最大、最廣泛、最受益的系統升級之一,足以改變中國的整體零售模式。

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這次數字化改造,帶來的主要是線上增量。

袁彬披露:剛開始推大潤發優鮮,一個“大潤發優鮮”app來引流,就是一個小河流。與阿里合作後,引入手機淘寶流量,相當於汪洋大海。

今年3月下旬,大潤發優鮮和盒馬的系統融合到一起,來自手機淘寶的訂單每月環比增幅100%以上。通過手機淘寶,大潤發優鮮的線上訂單彙總到一起,由盒馬的物流團隊統一配送。

大潤發的功課做得非常精細。線上訂單通過懸掛鏈從貨架到後倉,不同顏色的購物袋代表了不同的溫度,紅色熟食、綠色低溫、灰色常溫。

大潤發優鮮覆蓋門店三公里生活圈,一小時配送到家服務,比盒馬的30分鐘配送稍長,但已經給周邊居民帶來了極大便利。據悉,其中不少訂單還是子女在外地幫父母下本地訂單。

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“日日鮮”、“帝皇鮮”等盒馬生鮮自有品牌也落地大潤發閘北店

在大潤發閘北店,就有專門開闢的“天貓下凡”專區,貨架上的商品全部由天貓超市供應,百草味、三隻松鼠等網紅產品頗為暢銷,淘鄉甜的優質農產品也被天貓引入到大潤發。值得一提的是,“日日鮮”“帝皇鮮”等盒馬生鮮自有品牌也在這裡落地。

大潤發閘北店還放置了一臺天貓派樣機。這是天貓和商家合作吸引消費者的一個嘗試,用手機淘寶掃碼,就能領取一份試用品。

大潤發從阿里獲得的,以及阿里從大潤發獲得的

目前,阿里已經改造的100家大潤發門店,既包括上海、杭州、廣州、深圳、哈爾濱、長沙、南京、鄭州等一線和省會城市,也包括無錫、鹽城、東莞、佛山、佳木斯等大量三四線城市。

類似天貓下凡(天貓超市商品入駐大潤發)、智能母嬰區這樣的事物,在一線城市已經變得稀鬆平常,但是對於三四線城市的消費者,還屬於新鮮事物。袁彬說,“小城市的客人沒被寵壞,那麼一些活動可能還獲得更好的效果。”

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尤其是京東,也有多年的業務積累和零售經驗,是阿里系創始人兼創始人兼CEO后羿,並不是京東物流的領跑者。

事實上,新的零售競爭只開始了大約五萬億的市場,包括服裝、日常生活、新鮮食品、餐飲和家庭。

然而,無論雙方如何表現自己的能力,在零售升級趨勢下,新零售的本質還是零售業的變化是大數據驅動的人場的重構、供應鏈的優化、用戶需求的核心、EFF的全面改進。零售業的經驗和經驗,社會整體成本的降低,整個領域的實現。大數據覆蓋率。

大潤發透露,經過數字化改造後的門店,整體效益已經提升了15%。而這只是第一步,未來大潤發還將繼續與阿里巴巴及天貓新零售各塊業務探索融合點,目前已有幾十個項目在同時推進之中,包括門店數字化、數據化管理採購、供應鏈升級、大數據營銷驅動等。

有業內人士認為,大潤發的數字化改造,也對天貓新零售未來進一步探索有巨大價值。“我們會發現同樣是線上配送的環節,大潤發在不少運營指標上非常有優勢,甚至會優於盒馬。這說明傳統線下零售的學問也非常深奧,而且大潤發在快消、生鮮領域積累的品牌效應,也可以激活淘系用戶,反哺天貓新零售線上線下的融合進程。”


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