王鳴：媒體融合發展的要點在於技術
如何發展各行各業的數據經濟，推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合？杭州凡聞科技董事長王鳴認為，媒體作為一個頭部的渠道，肩負責任和麵臨機遇是最大的。媒體融合發展的要點，首先是技術問題越來越重要，第二是做好內容建設，第三是做好傳播創新，並且未來是融合轉型。化解媒體轉型過程的難點是什麼？王鳴認為，首先，媒體從1.0時代廣告收入、2.0時代活動收入到3.0和4.0時代，要思考怎樣來做內容數據變現；第二點是提升媒體融合發展的效果；第三點是要解決轉型升級方向。
王鳴認為，主流媒體要用自己內容的生產出數據產品來變現，最終轉型為一個平臺。因為主流媒體與商業門戶、流量大戶相比最缺的就是運營，對於主流媒體而言，內容生產是核心主力軍。因此，要一方面服務生產，第二方面要發展媒體經濟。
胡濤：把媒體數據當成“用”的一部分
從“通”的角度來講，胡濤表示，既然要“通”就一定要跨媒體、跨界、跨領域，才能夠發掘它的價值。多彩貴州網是把媒體數據當成“用”的一部分，自己媒體的數據一定和其他數據打通聚合，讓其產生化學反應後再考慮去“用”。
“所以，我們在大數據價值變現或者使用上主要是做電子商務、電子政務便民服務平臺，包括智慧旅遊。”胡濤表示，這是希望大數據在其他領域去實現它的價值變現。
張宇宜：數據對於媒體是最寶貴的資產
浙江日報報業集團新媒體中心主任張宇宜認為，數據對於浙江報業集團來說，不管是報業還是新媒體產業都是最寶貴的資產，他認同王鳴所說到的蒐集、分析和應用數據。
諶達軍：更多地思考媒體數據的運用觀和突破觀
諶達軍舉例，長報集團去年開發了城市留言板，內容為市民投訴，然後反饋到政府，政府解決並納入考核。在這中間，封閉式數據如何獲得和整合是第一個挑戰，第二個挑戰則是帶有用戶場景性的媒體數據。他說，如果單純就媒體報道什麼內容而言，這種數據可用性並不大，更需要是帶有用戶打標性數據。
蔣路曦：IT本質上是管理的延伸
重慶華龍網海數科技有限公司總經理蔣路曦介紹，重慶華龍網海數科技有限公司是一家大數據公司，他大多數職業生活是在做數據分析和給運營商做數據參考項目。
數據資源怎樣變成數據資產？蔣路曦說，應該有一個數據治理過程，才有可能把數據資源變成數據資產。
蔣路曦認為，從IT角度或者大數據角度來看，現在對新聞內容數據首先要做結構化處理。數據資產如何變現，如何與其他部門數據相結合？他表示，要做好這件事情，前提條件是既要管好自己的數據，也管好別人的數據。
直播回顧|第四屆觀媒峰會“主題討論·媒體數據運營之問”
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