一、讓別人接受——說別人能接受的話。
說話的時候一定要看聽話的對象，如果他和你的文化水平、社會閱歷等都比較接近，那麼你說話就比較隨便；如果你說話的受話方檔次很低或檔次很高，你都要注意去使用說話方式，用相同或接近的語言去溝通，最後把話說到他心裡，讓他能夠接受。
二、引導別人同頻道——繞著別人去說話。
說服別人，首先要把你說的話要讓別人願意聽、喜歡聽，才能深入到她的心裡去，才能起到說服他的作用。因此在你說話的時候，不要以你為主題圍繞著你，而是要圍繞著別人，尋找別人喜歡聽的話題並且多用讚揚別人的語言，逐步讓他失去防範，接受你說的話題，你說的話就逐步走到他的心裡，達到說服他的目的。
三、讓別人聽明白——把話說清楚。
話只有說清楚了，受話的人才能夠聽明白，聽明白了，他才會去分析，然後對自己是利還是不利、是應該接受還是不應該接受，你清清楚楚明明白白的把事情都說的一目瞭然、入情入理，讓他覺得你說的道理行，有很清楚，覺得應該聽你的話，自然就被你說服了。
四、不要急著下絕對的結論——把結果說糊塗。
把結果說糊塗聽起來繞口，其實因為你要說服別人的時候，結果不能馬上說出來，不能直奔主題。因為，手受話對象能服說服，他內心怎麼想的有沒有委屈，甚至有很多很難說明白、說清楚讓他接受的道理，因此開始就要糊塗說，說來說去繞來繞去，一直到最後，你把它繞到你的圈裡面了，逐步把他說明白了，達到了你的目的。
職場上的工作中應把握這四種說服術，把話說清楚，說明白，說到位，其實受話者多數還是講道理的。如果你的話能讓他聽清楚，進入到的他的心裡面，那麼他就能夠接受你說服，你就成功了。
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