近幾年日本家電、高鐵等產品的國外市場銷量不如從前是不爭的事實，很多人誤以為日本這些產品不行了，事實上不是這樣的，日本製造不是不行了，而是一直在轉型和收縮戰線，一個是利潤導向，從攝像頭到相機攝像機全產業壟斷，另外如硬盤等高利潤產品也在做。
第二是保留工業基礎性產業，特級材料，機械，電工乃至電子工業最基礎的電阻、電容等等。所有這一切的原因就是老齡化，所以仔細分析會看到包括東芝松下等都賣掉了傳統家電、電腦等產業，但是它們在加大新能源、新材料、高環保還有高新醫療的研發和製造水平，比如新型電池技術、機器人制造的商業化就走在世界最前列。
時代正飛速走過家電、高鐵階段，進入飛速發展的互聯互通AI時代麼？日本家電70一90年代獨領風騷，高鐵90年代技術就熟透了，現在玩的，佈局的，都是AI、芯、金融全球化。咱差哪？哪也不差！就差這――身處21世紀，思維卻在90年代。這也不能怪，咱底子窮，30年的猛追，終於在家電高鐵階段拉平了身影，不想一個轉彎，狗日的卻在轉彎處坐上了車！你說氣不氣人？追還是不追？所以說:觀念遠比勤奮更重要，咱現在就必須好好靜靜，既不自卑亦不狂妄，戰略上深思熟慮，謀定後動，戰術上韜光養晦，七遠三近。否則，窮追盲追，看到永遠只是不解的背影。
安倍晉三當選首相後，推出安倍經濟學，推動日本股市高漲，同時積極推動日元貶值，給日本經濟宏觀環境打了一些強心針。日本經濟雖然雄風不再，但還是維持了一個較為平穩的低速增長與改善。這直接改善了日本的就業環境。
安倍善於把握“平衡”。安倍諳熟日本政壇形勢，豐富的從政經驗使他能夠把握自民黨內的權力平衡和與在野黨的溝通協調，當出現政治危機時他能化解被動不利局面。靈活的外交政策。安倍任期內頻繁出訪，推行“全方位外交“，一定程度上提高了日本的國際影響力。
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