老闆經常和員工談忠誠，員工一旦離職，就會說員工對公司不夠忠誠，公司白白培養了他這麼多年等等之類的話。下面和大家分析一下為什麼不要和員工談“忠誠”，要和員工談“價值”。
第一，員工來公司上班，有兩個目的，一是學習，而是賺錢，學習也是為了更好更多的賺錢，所以公司和員工談忠誠本身就是無稽之談，沒有絕對的忠誠只有絕對的利益。
第二，公司招聘員工是為了讓員工給公司創造價值，本身就是利益關係，沒必要想著讓員工對你無條件的忠誠。
所以要和員工談價值，這是更好留住人才的方法。
一、員工能力強的，加薪
二、為公司賺到錢的，加薪
三、為公司節約成本的，加薪
四、為公司加班的，加薪
多和員工談價值，不要再談什麼破忠誠。
雖然我也是在創業路上，當上了一個小老闆，我從來沒有指望自己的員工能對公司忠誠，我只希望他們在我公司能更好的賺到錢。
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