本屆京東電器618，遊戲手機品類作為新生代表，憑藉對細分市場的精準洞察，成功奪得一席之地，特別是黑鯊手機，在618開門紅當天便50秒銷售額破千萬，分列男性用戶、年輕人最喜愛手機品牌的NO.1、NO.2，,贏得了遊戲手機品類的首場年中大戰。且在黑鯊手機首款手機首發預約人數高達45萬人，首發當日現貨18s售罄，其爆發式的表現讓各大手機廠商感到震驚，尤其是在智能手機行業步入增長瓶頸的今天，黑鯊的成功讓很多品牌商看到了未來市場的新方向。
而黑鯊遊戲手機的爆發，與京東的深謀遠慮有著千絲萬縷的關係。兩年前，京東就已經在PC領域攜手聯想、華碩、雷蛇、微軟、英偉達、英特爾、騰訊等全球遊戲產業頂級廠商共同推出JD Game+戰略，成立中國遊戲產業聯盟，成功研發出遊戲筆記本這一細分領域。
當時遊戲手機這一品類尚未被外界所重視。相比之下，OPPO、Vivo憑藉著“拍照手機”這一概念賣遍大江南北，成為國內智能手機的佼佼者。但兩年後，京東這一前瞻性佈局開始收穫紅利，隨著《王者榮耀》、《絕地求生》等競技手遊的興起，重度遊戲玩家對手機性能的需求比任何一個時候更加嚴苛，這也導致遊戲手機正式從幕後走向臺前。
黑鯊手機和京東的緊密對接，彼此成就了雙方在遊戲手機上的出色表現。在京東遊戲手機標準白皮書的制定過程中，黑鯊深度參與，並且在後續產品的開發中，雙方在大數據分析和產品規劃上都進行了深度的探討與研究，黑鯊遊戲手機也成為了第一款與京東深度合作的遊戲手機產品。
在線上線下融合的無界零售時代，京東手機的一大優勢就是可以依據大數據，進行反向定製，還原玩家需求，實現C2B反向定製的價值構建，這一點在遊戲手機的帶動上體現得淋漓盡致。一方面京東通過對用戶行為數據進行分析，充分發掘用戶偏好，逐步勾勒出用戶畫像；另一方面則充分調動起玩家的積極性，讓他們參與到產品的設計中來，使產品更符合用戶需求和喜好。
從2007至今，京東手機已經走過11個年頭。這11年以來，京東手機合作的品牌數量已超過500家。作為全球領先零售平臺之一，京東專注於用所掌握的渠道、大數據、用戶社群等資源，為合作伙伴賦能，併為這一行業帶來增長空間。據統計，2017年京東首發的手機佔當年全渠道在售商品比例達72%，京東手機已成為大部分品牌廠商青睞的新品首選發佈平臺。
正如京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東所言，“無界零售”的核心之一是賦能合作伙伴，實現供應鏈體系共享，並通過規模優勢讓供應鏈效率更高，成本更低。可以肯定的說，京東在賦能手機廠商的路上已經遙遙領先，並將在未來繼續引領智能手機的發展新方向。
黑鯊誕生記：遊戲手機的重新定義
4月20日零時，大批遊戲玩家翹首以待的這一刻終於到來，京東官網上的首批黑鯊手機被45萬名預約買家一掃而空，隨後第二批搶購同樣快速售罄。
這樣的成績早已在京東商城通訊事業部總裁陳婷的預計之內。在她看來，背靠著小米供應鏈和第一款真正意義的遊戲手機光環，黑鯊手機大賣是情理之中，而且玩家的高漲熱情並不僅限於此——4月25日紅魔遊戲手機發售活動實現37秒破萬臺的新紀錄，再次驗證了陳婷對遊戲手機風口的準確判斷。
手遊，成為一種社交甚至是生活方式，這一現象從2017年開始已有目共睹。據統計，2017年中國移動遊戲市場規模高達1445.8億，其中移動遊戲用戶規模5.54億。手遊的持續井噴，為遊戲手機帶來全新的市場空間，與普通智能手機不同的是，遊戲手機對玩家的痛點更為了解，手機發熱、卡頓、延遲、來電打斷等硬件問題在遊戲手機中一一得以解決。
值得一提的是，黑鯊遊戲手機是首個在手機上使用多級直觸一體式液冷系統的手機，整個散熱系統由液冷散熱器、散熱基板、多層石墨集成為一體，據說設計靈感便是來自衛星散熱，衛星散熱便是在衛星的外罩下，有不少儲滿水的盤管環繞衛星，它的作用就是把衛星面對太陽一面的熱量導熱到背光的一面，從而達到散熱的效果。
除了大數據的反向定製支持，京東也為黑鯊打造一座高效智能的品牌官方商城。通過開放組件化API接口，京東與黑鯊共享自營庫存，一站式賦予品牌系列自營電商能力（支付、倉儲、配送、客服、售後等），讓消費者在所有購買渠道都可以享受優質的自營服務體驗。
孫燕飆認為，從某種程度，遊戲手機若運營得當，1000萬至2000萬輛的細分市場是可以預見。他表示，遊戲手機有點類似現在遊戲電腦市場，但總體來說這還只是手機廠家的一個試水動作，市場還需要共同培育和推動。
為了更好的培育遊戲手機市場，今年京東還將促進供應鏈、手遊IP、賽事、營銷等資源與手機深度整合，攜手合作夥伴共同打造手遊生態，為遊戲手機市場的進一步爆發積蓄勢能。
開放與賦能：京東為何總得品牌商青睞？
黑鯊的成功是京東在賦能手機廠商的縮影，越來越多的品牌商開始意識到京東不僅僅是銷售渠道，而是集研發、生產銷售、營銷於一體的品牌服務商。
在遊戲手機這個新品類上，京東早已留意到這片新藍海的市場潛力，於是去年5月，京東就率先聯合手機廠商、遊戲廠商、芯片廠商以及技術提供商成立遊戲手機產業聯盟，並在去年10月正式發佈遊戲手機標準白皮書，重新定義了遊戲手機這一全新品類，併為整個手機產業帶來新的增長動力。
如今遊戲的載體從電腦切換至手機，京東掌握的數據和資源讓其有能力從反向定製、資源整合等方面向遊戲手機領域全面開放賦能。在過去幾年，京東在手遊領域的佈局相當豐富，從成立“京東遊戲生態鏈平臺”，到舉辦或冠名《王者榮耀》《絕地求生：刺激戰場》等大型手遊賽事，京東對遊戲產業生態鏈的深度佈局確立了其在行業裡的絕對優勢。
這些佈局讓京東不僅在橫向打通各個環節的產業壁壘，同時在縱向聚合各個行業的資源，賦能產業，實現多方共贏。為了進一步促進遊戲手機的發展，京東還聯合了信息通信研究院-泰爾實驗室，率先建立行業首個遊戲手機測評體系，雙方會攜手將遊戲手機打造為團體標準。而針對於遊戲手機的綜合性能與體驗，京東將建立專屬的測評體系，制定專業性能指數，頒發遊戲手機權威認證。
在京東集團高級副總裁、京東商城電子文娛事業群總裁閆小兵眼中，線上線下相互融合的無界零售時代，京東作為以技術驅動的零售基礎設施提供者正全方位賦能合作伙伴，聚集多方優勢全面打通手機行業的人、貨、場，共同改變行業未來。
官方數據顯示，京東手機業務上線11年以來，服務過的用戶總數超過2.3億,新用戶年複合增長率110%。此外，京東手機合作過的品牌數量超過500個，服務的商家數量超過5000家。根據第三方機構GfK 對2017年下半年市場主要品牌新品首銷渠道的統計，京東佔比達到72%，處於行業領先地位。
品牌商認可京東的開放賦能，也願意與之進行更深度的合作。除了黑鯊外，錘子科技也在早前宣佈與京東簽署三年戰略合作協議，未來三年錘子科技發佈新品將在京東獨家首發，雙方還將在硬件、內容生態各領域展開全面合作。在過去的一年中，錘子手機每月同比銷售額增長平均超過800%，成為實力強勁的“黑馬”。
有理由相信，從遊戲手機這個新品類作為起點，京東將在智能手機產業發揮更大的作用，特別是在智能手機進入增長的“下半場”後，京東如何為各大手機廠商賦能實現共生共榮值得期待。
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