近日，在首屆數字中國建設峰會上，浙江“最多跑一次”再次獲認可，入選“數字中國”建設最佳實踐。
在這背後，阿里雲將擅長的雲計算、人工智能等新技術與改革結合，支撐起了改革數據共享的需求，也創新了政務雲的服務新模式。
人民日報也撰文浙江的“最多跑一次”為服務老百姓指明瞭方向。為什麼阿里雲能成功助力浙江，共創了政務雲的新標杆？我覺得可以歸類為以下幾大原因：
一、成功實踐經驗多
城市大腦、天文臺、FAST、北京機場、EMS、茅臺、中石化、天合光能、中策橡膠、特驅集團......阿里雲擁有豐富的上雲實踐經驗，雖然以上這些不是互聯網原生的企業，用起互聯網技術來，比互聯網企業還快，幾乎有種超車的架勢。
讓原本誕生於互聯網線上的雲計算技術，全面進入線下的物理世界，驅動數字中國的發展。
二、思想創新和技術突破
傳統硬件廠商提供的政務雲模式是盒子（硬件）+企業軟件，但這隻能滿足初級的企業信息化需求，同時，因為單個垂直IT系統的建設使得政務信息的互通成為前所未有的難題。
相反，19年的互聯網實踐中，阿里巴巴得出“大中臺、小前臺”戰略打法：整合產品技術和數據能力，構建強大的中臺，讓前臺變得足夠小，核心能力以數字化形式沉澱到業務和數據中臺。結束了不斷的重複建設，對10%的差異，只建設10%甚至更少的新系統。
依靠阿里雲的業務中臺和數據中臺打破傳統IT的煙囪式架構，將技術能力和數據沉澱到中臺，避免資源浪費和重複建設，讓創新業務快速落地，讓數據流通，最終實現全局智能。
三、從內到外“一改多得”
浙江“最多跑一次”惠民項目基於阿里雲平臺建設，通過構建中臺系統實現政務數據流通，打破傳統IT的孤島模式，讓數據多跑腿、群眾少跑腿，實現企業和群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”。
最終，浙江57個省級政務系統、3600多項業務流程在阿里雲平臺上，讓老百姓的一個需求只用跑一次市民之家就能搞，市民的滿意率達到了94.7%。此外，江蘇一張網、雲上貴州、人社部、海淀稅務局、中國氣象局、國稅總局、浙江互聯網法院等也都在採用阿里政務雲的力量。
在2017、2018兩年的《省級政府網上政務能力調查評估報告》中，浙江連續兩年排名第一，貴州，江蘇分別排名第二、第三位。
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