重磅!震驚!首付不到9000元,買鄭東一套房!

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2017年,在那場主題為《時間的朋友》的跨年演講中,羅振宇首次提出了“人生算法”這個概念。在這個“人生算法”的概念邏輯下,每個人的人生其實都可以看作是一場自我迭代,我們找到一種合理的機制,保證自己行走在“不斷提高”的軌道上,然後順利到達不同的目的地,實現對應的人生目標。

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作者陸小墨曾作過一個經典的比喻,廣為流傳。

如果現在王健林開價1億:只要你每週讀兩本書,每天5點起床跑步一小時,然後從7點工作到21點。堅持三年,這1億就歸你。你能不能做到?

相信大多數人都能做到。

但如果沒人跟你提前敲定這1億合約,而是告訴你這樣堅持有一天能掙大錢,你還能堅持下來嗎?

不用說,99%的人堅持不下來。

為什麼會這樣呢?再來看看下面一個案例。

心理學家凱利•麥格尼格爾在其《自控力》中寫過一個案例:現在有兩張支票,一張50美元,一張100美元。50美元這張,可以立馬兌換現金,100美元這張,三個月後才能兌換。如果是你,你要哪一張?

實驗結果是:大多數人選擇了50美元這張。

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據此,凱利提出了一個新概念,叫“延遲折扣”,並作了以下解釋:

“當我們的努力,需要等待很長時間才能看到結果時,這個結果的價值,對我們來說好像就變低了,彷彿打了折扣一般。”

關於這個“延遲折扣”的概念,凱利還出了兩個延伸詮釋:

01. 未來的結果越不確定,它的價值就越低;

02. 等待獎勵的時間越長,它的價值就越低。

嗯,說白了,非常寶貴值錢的東西,但當它屬於未來時,也就顯得不那麼珍貴了

後來有人根據這個案例,寫了一篇熱文“我們明知道努力就會更優秀,但就是不願去努力”,在知乎廣為傳播。

我想,上面這兩個案例,可能也從一定程度上反應了“終身學習+持續投資”的重要性。

每個人都是時間的朋友,成功很難一蹴而就,把人生劃分成不同的階段,設定不同的目標,通過持續的學習進行目標的迭代,一步一個腳印,最終登頂。

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最近在讀黃徵宇的新作《終身學習》,書中同說到,人們對於財富有很深的誤解。一談論到財富,動輒便是“財務自由”;而事實上,人對財富的需求是分階段的,並不是每個人都可以達到最高需求,也不是每個人都需要達到最高需求。

其實回頭看看我們自己走過的路,不同的階段,甚至對應的投資也不一樣。

學生階段投資知識,剛畢業進入社會投資行業經驗和工作能力,而立至不惑之年,開始涉及家庭資產配置……

我們最初投資小公寓,等積蓄多了開始考慮住宅,如果哪天買的彩票中獎了,可以考慮去投資北龍湖了。

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今天為什麼會聊到這個話題呢?

因為上週地產人文推送過一篇關於融信城市之窗的推文,位於綠博組團的公寓,後臺也有不少人諮詢,當然,大多數人是考慮投資所用,讓我想到了關於投資理財和人生目標的一些故事,而這幾天又恰逢城市之窗的付款政策已經出來,賈主編就朝花夕拾,再花點時間來囉嗦下項目。

剛才我說了,成功不可能一蹴而就,為了避免“延遲折扣”效應,無論生活還是理財,目標切實可行,保證出手即中。而融信城市之窗,對於大多數人,都可以說是“唾手可得”了!

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在《地產人文》的那篇推文中(可以點開看啦—90%的公寓項目要放棄,另外10%如何選擇?),我曾說過,公寓與住宅收益最大的不同是——住宅是增值收益,而公寓是持有運營收益,租金回報很重要。這個“運營”,不是簡單的持有出租,而是基於城市區域的產業、配套、人口特徵所形成的功能性定位。

關於項目的地段產品,大家可以點開那篇文章看,今天我們換幾個視角來看下項目。

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1)城市視角—城市組團化下的資產佈局

鄭州過去的發展是“環環相扣”模式,說白了,一環套一環逐漸外延。這幾年,隨著城市地位提高、人口規模膨脹、產業格局調整、交通形態進化,鄭州已經進入“組團化發展”模式

,每個組團,都是具備主要都市功能的小衛星城。

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在政府畫好圈子之後,這幾年土地出讓、樓盤開發、資金導入早已經呈現組團化傾向,未來房產投資肯定也會在這個軌道上並駕齊驅。

主城區有主城區的邏輯,每個分組團也有分組團的邏輯,這個邏輯,未必非要建立在“我與主城區有多親密”的前提下,誰的價值大,可能更取決於“誰具有主城區不可代替的優勢”,唯一性才是價值!

2)差異視角—最具不可替代性的片區

鄭州十餘個新區組團,一大N小,看似每個定位也不一樣,但是實際呈現的,在功能上卻具有重複性,類比嚴重,說白了,你有的我也有,你有湖,我也有,你有地鐵,我也有,你有牛瓣的配套,我也有。哪個新區最具有不可代替性?

必須是定位為“鄭州國際文化創意產業園區”的鄭東綠博!

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看看這些配套吧。

方特水上世界、方特夢幻王國、建業華誼電影小鎮、周星馳夢幻世界、海昌極地海洋公園,以及38000畝鄭汴中央公園等等……

每一個在鄭州乃至河南都是獨一無二的,影響力都是中原級別的!

3)時機視角—房地產的“產品守恆定律”

過去幾年,綠博組團的主要開發形態是住宅。這個符合一個新興區域房地產開發序列的邏輯,但按照市場發展規律,未來幾年公寓、商業、寫字樓都會有供應,一是產業落地、人口導入之後的需求帶動,一個就是房地產開發的“產品守恆定律”,住宅,你不能一個人玩的嗨啊,其他人也得跟著上。

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該來的都會來,一個不會少。融信城市之窗,是目前綠博組團為數不多的“成建制”純粹公寓項目,具有時機上的領先性。

4)功能視角—換個角度重新思考公寓

這是個瞬息萬變的時代,人們的出遊、娛樂、交際方式都在發生改變,過去幾年小鎮、民宿等形態興起,就是時代的反映。房地產物業在供需已經逐漸匹配的情況下,會在物業功能形態上有新的變化。

綠博,被譽為“東方奧蘭多”,奧蘭多是世界上最好的休閒娛樂勝地之一,而可以想象,未來的綠博,可能也是鄭州乃至整個河南旅行、週末遊、露營、蜜月及家庭旅行的最佳去處……

在這樣一個區域,公寓的功能性絕對不僅僅限於持有出租,短租公寓、特色酒店、共享民宿等等。

最重要的,融信·城市之窗,從產品素質上完全具備這樣的條件。

純粹公寓產品、類住宅規劃、特色景觀打造、主題商業配套、多重青年共享空間等等……

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5)槓桿視角—不僅僅是財務槓桿,還是社會槓桿

融信之窗,規劃有22㎡SOHO和31㎡LOFT,隨著綠博產業的持續導入,多個大型配套的陸續落位,高紅利人口正在急速的兌現。

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投資要擅於利用槓桿,以小博大,而提到槓桿,就要公開下城市之窗的付款政策了!非常殘暴!

低首付!分期!首付款大概是8800元,剩餘首付2年付清,相當於無息借款了,非常適合大眾投資。而最低總價約20萬元,月供壓力也不會太大!

怎麼樣?心動不心動?要不要組團去購買!

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一直以來,世界上有兩件事很難做到,一個是“讓別人把錢放進你的口袋”,一個是“把你的想法放進別人的口袋”。

因為這兩件事,屬於投資理財的最高境界吧,那需要登頂。而對大多數來說,當下最重要的是走出第一步,終身學習+持續投資!一步一個腳印!

融信城市之窗,可以單套買,總價不高,門檻也低,比較適合手中略有積蓄的小白領。也可以買個幾套,適合一些相對有實力的客戶,將來作為短租公寓應該沒問題。如果是大資產佈局的大咖,整層入手的話,可以考慮作酒店了。

人生,總是要不斷進步的!

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地產人文

以人文視角解讀樓事

以理性精神解析地產


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