作者 | 黃毅 來源 | 公關界007（ID:PRCN007）
頂級體育賽事從來都是一個巨大的流量池。從奧運會、歐洲盃再到世界盃莫不如是，使得眾多企業趨之如騖。如果說，體育產業是圍繞體育IP而構築的一整條產業鏈，那麼，體育營銷無疑就是這條產業鏈中最具價值的一環，而作為世界第一體育賽事的世界盃無疑是鑲嵌在上的一顆明珠。
本屆俄羅斯世界盃從開賽至今無論場內場外可謂都引發了巨大的關注與爭議。拋開綠蔭場上一場場的爆冷造成擁擠不堪的天台不談。
場外的故事依舊精彩絕倫，從知乎、boss直聘等洗腦廣告所引發的瘋狂吐槽，順帶把廣告狂人葉茂中也拉出來奚落個遍的段子手，“中國電視，海信第一”同樣是比較搶眼的一個，不僅是廣告語所引發的質疑。
注意力經濟，世界盃海信4國語言廣告惹關注
俄羅斯世界盃開賽以來，海信已經打出了俄文、英文、中文和日文四種語言的廣告。對於聚集了全世界球迷的世界盃賽場而言，看到本國語言出現在異國他鄉的賽場，想不關注都難，勢必會引起極大的討論與品牌關注度。
“中國電視，海信第一”雖引發爭議，但從品牌傳播的角度來說，有時候品牌需要爭議性口碑才能激發粉絲群體的正面擁護，兩相交鋒之下，其實又可以為品牌帶來二次傳播。要知道一個廣告投入到世界盃的舞臺，最害怕的就是沒有任何衝突和波瀾的完美主義，什麼都對，什麼都美美的，但沒人留下印象，沒人評價與消費，肯定是一件很糟糕的事情。
從高手林立的賽場勝出，與從名牌林立的市場勝出，都絕非易事，同樣值得稱道。
在一個信息豐富的世界，信息的豐富意味著其他東西的缺乏——信息消費的不足，萬眾矚目的世界盃更是如此。小小的一塊綠茵場，熒屏內外聚焦了億萬球迷的目光。快速切換的直播鏡頭，如何與賽場奔跑的巨星們爭奪注意力是品牌贊助商們頭疼的問題。但如今看到海信必定是廣告科學派的忠實衛道士羅瑟·瑞夫斯的忠實擁躉。“中國電視，海信第一”更是USP理論的嚴格實踐者。
關注第一，關注獨特性人物、事件，是人的天性。沒有注意力，就沒有經濟。應該說，這話有道理，你要讓消費者認知、接受你的產品，你首先得讓他們記住這個品牌，如果大家根本就不知道你的品牌，怎麼可能在做出選擇的時候選擇你呢？這和你不可能說對一個陌生人有好感是一個道理。為什麼企業想方設法出名？就是想引起消費者注意，因為一注意，市場就來了。
權威銷量背書，“中國電視，海信第一”底氣十足
據中國國內權威市場調研機構中怡康公佈的世界盃開賽期間的第24周彩電銷售數據，世界盃官方贊助商海信電視零售額市場佔有率已達18.7%，在75吋及以上大屏市場的零售額佔有率更是高達27%，牢牢佔據中國市場第一。
這無一不在證明，“中國電視，海信第一”這八個字所帶來的品牌曝光量的威力。
其實，自2004年起，海信電視市場佔有率已經連續14年零5個月排名中國電視市場第一。根據國內權威大數據企業奧維雲網(AVC)公佈的2017年年度數據以及2018年1—5月數據，數據顯示海信電視在國內全渠道市場的銷售量和銷售額均居中國市場第一。
海信為本次世界盃推出的全球領先的圖像搜索和語音識別“黑科技”把“操控”也提到了新高度。AI體育模式、球星識別和進球瞬間一鍵截圖分享朋友圈功能，讓它們成為廣大球迷心中當之無愧的“看球神器”。
行業內受到震撼，同時也亮瞎我等鈦合金眼，這是要鬧客廳革命的節奏啊。
至此，“中國電視，海信第一”的說法，海信是有底氣的！
深耕體育營銷，海信國際化影響力更進一步
如今，不管是互聯網企業還是傳統企業越來越熱衷於體育營銷。可以說，體育營銷已成為中國品牌參與全球化的一個重要方式。在泛娛樂化的今天，體育營銷是唯一可以比肩娛樂營銷的路線。
而海信無疑是其中的佼佼者並且嚐到了甜頭。海信作為歐洲盃56年曆史來第一家來自中國大陸的頂級贊助商。藉助歐洲盃的影響力，讓海信這個中國品牌一夜之間成為歐洲人關注的焦點之一。
深層次來講，伴隨中國經濟的轉型升級，體驗經濟和文化消費正成為大趨勢。體育傳遞出的拼搏、堅持與突破精神，被認為在當前全球化下與中國品牌企業文化和品牌內涵高度吻合，而體育所帶來的正能量更是進一步拉近了品牌與消費者的距離，形成一定程度上的情感共鳴。
對於本屆世界盃而言，無論是中國還是歐美各國強大的互聯網平臺保證了比賽視頻能夠得到最大範圍的傳播，而在其中露面的品牌會因為一場經典對戰而被後來者反覆觀看，形成多級傳播，從而形成時間線的傳播深度。
而“中國電視，海信第一”這一句極簡化的slogan必定在球迷每一雙眼睛的注視深深烙印在腦海裡。在未來的某個消費場景中，這個一閃而過的slogan必定會為這個購買決策推波助瀾。
就像世界盃賽場上“梅西不慌”系列一樣，海信此次世界盃所引發的爭議性與話題度，同樣已經超出了“計劃”之外。從品牌傳播的角度來說，無疑是出圈了，更是成功了！
閱讀更多 公關界007 的文章
