現在的很多公務員，尤其是新入職的公務員，往往會抱著一種有失偏頗的思想：只要我努力工作，早晚有一天，領導會發現我的能力，就會提拔我。
這種思想，不能說完全錯，但也不全對。你想要得到提拔，除了不斷培養能力，還有三方面的事情，你必須瞭解。
一是單位的領導職務編制數。比如說，一個縣的某局，那麼領導職務就是副科級以上的職務，你要搞清楚這個局，有多少副科級編制，編制越多，越有可能考慮你，編制越少，對你的晉升越是不利。
二是後備幹部人數。如果說領導職位編制數是8個，但是後備幹部就有20個，那麼輪到你的可能性就微乎其微了，你最好提早考慮調動到其他單位或者部門，尋求更大的發展。
三是現任領導層的年齡結構。如果說後備幹部不多，但是現任領導幹部們都很年輕，那就意味著領導層很可能處於長期穩定的狀態，那麼對你的晉升，也是極為不利的。
舉個簡單的例子，說明以上三點：某局，編制設主職1名，副職5名，現任副職35歲左右3人，50歲以上2人，後備幹部8人。那麼你就要考慮，雖然領導職務中有兩人即將退休，但是其餘三個還很年輕，後備幹部只能補充進去兩人，這樣一來，輪到你應該是很久以後的事情的，所以，最好有針對性的想辦法，尋求工作調動的機會，調動到編制富裕、後備幹部少的單位。
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