胡軍鋒：湖北棗陽人，在湖北某集團工作，從事壓力容器壓力管道製造、安裝、危險化學品企業檢維修作業23年，具有豐富的工作經驗。從事安全管理工作10年，今年準備備考註冊安全工程師。在我近30多年的職業生涯裡，經歷過2起嚴重的傷亡事故，給4個家庭造成嚴重的傷害，在此給大家介紹這2起事故。
1
物體打擊，真實版“兩改歸一”
2016年2月新疆某公司防腐一班按照三胺事業部項目負責人的要求，安排宋某某、張文某、張典某三人到三胺事業部對2#蒸發冷風筒用竹排進行防護，因事業部領導到新疆某公司開管理會，票證辦理的比較慢。
11：20左右，項目負責人安排三胺回收二班操作工熱某某將正在辦公室取票證的宋某某等三人帶到蒸發冷風樓頂讓他們在上面等票證，說一會有人把票證送上來，熱曼某便下樓；
11：30左右，臨近的正在運行的3#蒸發冷扇葉上的冰塊突然破裂，破裂的冰塊擊穿3#蒸發冷風筒的防護竹跳板，竹跳板飛出後意外擊中正在行走的張典某頭部，張典某倒地不起，宋某某、張文某二人上前去扶他，發現張典某頭部出血，昏迷不醒。
此次事故傷亡人員張典某和妻子共三個孩子，孩子為妻子帶來的，家中有一個70多歲的母親，撫卹金被妻子拿走大部分。真實版的“兩改一歸”。
此事故應該吸取的教訓：
1）危險源沒有辨識，沒有落實相應的安全措施就進行作業。
2）在票證沒有經過批准的情況下進入危險作業區域。
3）施工作業人員對作業現場存在的危險因素辨識不夠，沒有拒絕違章指揮，存在冒險蠻幹，心存僥倖心理。
4）設備存在重大安全隱患的情況下，新疆某公司沒有停車進行整改，沒有制定科學、安全的施工方案。
2
高處墜落，白髮人送黑髮人
2017年1月新疆某公司三班班長高新某安排生產小組長侯治某帶領張治某、王軍某、馮永某、脫海某、李春某等安裝新疆某公司氯鹼事業部壓濾廠房到1#乾燥廠房∮219*6的管道。
15:00左右生產小組長組織作業人員進行高處作業票證的學習並二次簽名，安排王軍某、張治某、馮永某上管架上面拉設安全繩和組對管道，要求李春某、脫海某禁止高處作業，在管廊下做輔助工作。
王軍某、張治某、馮永某3人繫好安全帶從1#乾燥廠房的平臺上到大約8米高的管廊上，張治某發現李春某也繫著安全帶準備作業，於是勸阻李春某不要上管廊作業。
事故造成李春某死亡，李春某是家裡的獨子，父母離異。白髮人送黑髮人，兩位老人老來喪子，沒有人養老送終。
此事故發生後，新疆某公司沒有第一時間上報政府部門，弄虛作假被政府相關部門發現，4名管理人員被公安機關行政拘留，企業被安監部門罰款1000萬，相關安全生產管理人員按照安全生產法和493號令頂格罰款。
事故原因：
1）項目負責人沒有對作業人員進行安全技術交底，安全培訓的記錄停留在7天前。
2）項目負責人違章指揮，高處作業票證上安全措施項清楚的寫著惡劣天氣禁止作業（氣溫-21°）
3）作業人員李春某聽力存在問題。
4）吊裝指揮人員沒有站在桁架上進行指揮，而是站在視線盲區。事故發生後，公司領導進行反思，學習相關的法律法規；
①對危險大的作業實行開工報檢制度，施工作業人員作業前必須通知有經驗的安全生產管理人員到現場確認安全措施落實情況，不具備條件的不作業。
②高處作業必須拉設安全繩（直徑12MM鋼絲繩），鋪設安全網。
3
安全經驗的總結
安全培訓：
1.每週對員工集中進行安全培訓2次，利用PPT對現場存在的：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境因素、管理缺陷進行通報，同時指出這些問題違反了那個規範那一條。中間穿插安全微電影。
2.培訓前播放安全視頻。
3.每月組織員工進行一次安全基礎知識考試。
4.現場檢查，發現不規範行為、隱患及時下發隱患整改通知單，整改完畢後進行安全驗收。
5.現場多與施工人員交流，和施工人員打成一片，讓他們對安全管理不存在牴觸情緒。
6.每週組織一次安全員培訓，每月組織施工班組長進行一次安全培訓。
7.要求部門專職安全管理人員每週有一人對自己分管的工作進行一次專業培訓。
對新入職安全員的建議：
1.要對安全管理有一個新的認識，安全管理不是得罪人的工作，我們是在挽救施工人員的生命，在安全管理上寧願聽到罵聲不願聽到哭聲。
2.要多深入現場，不懂的要多問；要帶著問題到現場，不要行屍走肉的在現場轉。
3.要多學習本專業的相關知識和法律法規，同時要跨專業學習，做一個懂技術的安全管理人員。
4.所有資料要保存好，不得弄虛作假，更不得做違反法律法規的事情。
閱讀更多 海川化工論壇 的文章
