今日午後，小米香港散戶認購落定。逆轉而至，半在意料之外，又在情理之中。儘管前兩天，散戶認購一度似乎被看淡，儘管全球資本市場一片涼意，最終中小投資者們還是難敵港股第一家“超級獨角獸”的誘惑，壓線下單，錄得10倍認購。
2011年至今，垂7年，香港發行規模50億美元以上的IPO散戶認購規模記錄再度刷新。
不需比照閱文、眾安、易鑫等，小盤股與大盤股實無可比性。大盤股融資認購10倍，可謂夫復何求了。更有海外捷報稱，國際路演也斬獲頗豐，眾多知名長線機構連日紛紛下單，頻現超過5億美元大單。
昨日皆言冷淡，今日滿屏相慶。不得不說，小米跨香江，這頭“超級獨角獸”命真硬。與優信流血上市的悲壯相比，雲泥有別。
小米命硬，雷軍應知。
1969年12月的雷軍，明年是“知命之年”，美團點評也在港股遞交了上市申請，王興是1979年的，明年是“不惑之年”。近期準備申請上市的，還有映客，去年映客擬與宣亞合併，未果，映客CEO奉佑生與雷軍、王興一樣，也算互聯網老兵。雷軍是老兵中的老兵。
馬雲、馬化騰、李嘉誠這些朋友認購之外，小米的基石投資人還有中投中財、美國高通、中國移動、國開基金、保利集團、招商局、順豐速運。雷軍從1992年加盟金山公司開始，親歷歷史，作為第一代互聯網人，他的人脈、經驗等等的積累，成就了小米，IPO也不意外。
朋友很多，都是真金白銀支持雷軍，酒是陳的香。
一眾互聯網公司紛紛加入IPO之列，更像是“凜冬將至”的忠告。近期，全球資本市場，震盪且躁動，蘋果、亞馬遜、Facebook、阿里、騰訊，股價跌宕起伏，小米的IPO計劃，雖有超級艦隊的護航，但並不一帆風順。
近期集中IPO的互聯網公司中，動機並不相同。虎牙、鬥魚、優信、映客，壓力源自股東，數輪融資，有老股東需要退出。美團點評的IPO，是與時間賽跑——未來兩年資本市場並不樂觀，今年或明年螞蟻金服在港股市場上市是大概率事件，二級市場總歸容量有限，趕在螞蟻金服前上市，比螞蟻之後要好。對尚未盈利且融資至F輪的美團點評來說，繼續融資只剩下IPO這條路能走。
一眾準備上市公司中，小米的財務表現是最好的，更重要的是小米是賺錢的。IPO對雷軍來說，早就習以為常——金山軟件港股上市的時候，雷軍還有“執念”，一定要把公司做到上市，到現在，他投資或參股的公司中，有獵豹、歡聚時代、華米、御家匯、掌趣等。
上市，對小米來說，重要的不是融資，對雷軍來說，也非“執念”。
上市，對雷軍來說，是將小米推向更大的一個市場，成為公眾公司的必走的路。從2010年3月3日小米公司註冊開始，雷軍創業已經8年，不是所有員工都像他那樣不必為財務擔憂，雷軍的創業心得，一條是“順勢而為”，一條是“人慾即天理”，上市，意味著員工手中的股票、期權可以交易，8年勞苦，功不唐捐，汗水變現，更意味著小米成為一家公眾公司。
流水不腐，戶樞不蠹。一流公司，都是公眾公司，古今中外，概莫能外。
對成功的定義每個人是不一樣的，“成功名就”對許多人來說，是財務自由，對雷軍來說，是創辦一家百年企業，基業長青。這一念想，雷軍是在2007年12月參透的，那一年，金山軟件在香港上市，雷軍38歲，馬上步入“不惑之年”。
創辦小米，是雷軍為雷軍“正名”。2007年辭去金山CEO一職後，雷軍做了天使投資人，財務因素外，做投資是雷軍尋找風口的過程。再後來，有了小米，以及小米創業跌宕起伏的8年時光。2016年的時候，一向剋制的雷軍終於有勇氣向世界告白：小米的理想是星辰大海——讓每個人都能享受到科技的樂趣。這一年，小米走出了2015年的低谷期，儘管從小米創業開始，外界對小米與雷軍的質疑聲不斷，2015年確實是雷軍的“至暗時刻”。
雷軍是個很乏味的人，這與他工程師出身，熱衷科技產品，還是個工作狂有關。小米工作之外，他的兩大愛好，是圍棋與滑雪。圍棋講究的是，胸有格局，步步為營，不以一城一地的暫時得失計較輸贏;滑雪，講究的是因勢利導，掌控自己，順勢而為，體驗速度。圍棋與滑雪，最重要的都是兩個字，“專注”，沉寂其中。
雷軍的閱讀，企業家中並不算最多的，他很喜歡讀王陽明。王陽明這一段，或許也是雷軍創辦小米的情懷所在——“天地雖大，但有一念向善，心存良知，雖凡夫俗子，皆可為聖賢”。翻譯成小米的術語，便是，“最好的質量，最低的價格”。
從北京到香港，再到美國、英國，過去幾周雷軍與他的團隊全球路演，連軸轉。昨晚凌晨一點半到了波士頓，早上七點半開始，連續開了七個會，波士頓待了19個小時，又迅速飛往舊金山，車馬勞頓，對雷軍來說，算不上什麼，雷軍很享受工作的過程，他是出名了名的勞模。
回溯小米8年創業史，總結起來，雷軍就一招，以終為始，逼瘋自己。從小米1的1999元殺入禁區，將跑分、性價比做到極致，從MIX概念機的驚豔推出，再到今年提出的5%綜合淨利紅線，雷軍都是“逼瘋自己”，不做妥協。過去8年裡，小米看似順風順水，但公眾對小米與雷軍的爭議、質疑，其實未曾停止過。
質疑與爭議，是先行者與創新者的宿命。好在，市場與用戶接納了小米。
全球資本市場震盪之際，還有2018年Q1，全球智能手機出貨量同比下滑，兩個背景下，小米路演的波折，可想而知，形勢比人強。也有好消息，小米手機出貨量達2830萬臺，市場份額升至世界第四，同比增長125%——走出2015年低谷後，小米的增勢，一直在保持。
只是，用智能手機出貨量這一單一維度來衡量小米與雷軍，已經不合適了。雷軍的定義是，小米是互聯網公司，除了手機，小米還有互聯網服務、新金融、新零售，以及物聯網、人工智能。
2015年、2016年、2017年，小米互聯網服務收入分別為32.4億元、65.4億元、98.9億元，年複合增長率74.7%；毛利20.8億元、42.1億元、59.6億元，年複合增長率69.3%。這也是雷軍把小米定義為互聯網公司的底氣所在。
手機、電視依舊是小米的核心品類，不過，越來越多的用戶習慣在小米購買生活周邊產品，這也是雷軍所說的，“讓每個人都能享受科技的樂趣”——除了“性價比”，這句話的另一面是品類。小米生態鏈中，賣插線板的青米，成為新三板公司，賣手環的華米，登陸紐交所，除此之外，還有小米還有更多的生活與周邊…這些統籌起來，線上是小米商城、小米有品，線下則是“小米之家”的新零售，目前小米之家全國門店開設了331家，這是科技生活版本的“Costco”。
IOT是新零售與品類之外，又一個值得想象的價值。手機、筆記本之外，小米在全球有1億多智能硬件，是最大的IOT平臺，而IOT業務收入已經佔據小米營收的20%，並且不斷提高。
文本中的歷史，是相對靜止的，由一個個時間與事件節點連貫而成，現實中的歷史，是奔騰不息的河流。對小米來說也是，上市的確是個里程碑式的節點，既是結束，也是開始，這是小米成為公眾公司的開始，對雷軍來說，他的夢想，還在繼續，未來還有更大的市場，當然還有挑戰。
以須臾看春秋只得一葉，以歲月看長河方有全觀。
小米還在路上，雄關漫道，上市僅僅是又一場序幕。
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