與奧運會的"難以為繼"相比，同為國際型體育盛會的世界盃卻一直被視為體育界最為賺錢的生意之一。世界盃不僅是球迷的節日，更是商人的節日，不僅是看球的良機，更是賺錢的良機。
那麼世界盃是靠什麼賺錢的呢？
1998年 法國世界盃
總收入5.4億歐元，其中電視轉播收入8600萬歐元，商業贊助收入1.5億歐元。
2002年 韓日世界盃
總收入20億歐元，盈利約350億美元。2002年7月，中央電視臺僅以2500萬美元就拿下了2002年和2006年兩屆世界盃的中國大陸的獨家轉播權，絕對是物美價廉。今年，儘管央視與國際足聯方面都未透露最終成交費用的數字，但有圈內人估測將在3-4億美金上下，相比2002年韓日世界盃時，同樣瘋長了10倍。
2006年 德國世界盃
總收入達到驚人的27億歐元！比韓日世界盃多出7億歐元，是法國世界盃的5倍(雅典奧運會的收入為32億歐元），其中21家世界盃贊助商直接貢獻了近30億美元，電視轉播收入13億美元，僅美國電視網絡一家，就向德國世界盃付出了2.5億美元的費用。門票收入再創新高，所有270萬張門票平均價格在300美元左右，僅門票收入就超過10億美元。
2010年 南非世界盃
總收入38.90億美元，其中電視轉播收入24.08億美元，商業贊助收入10.72億美元。
2014年 巴西世界盃
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