體制中每談起基層，話題總在一個“苦”字上。“錢少事多離家遠，位低權輕責任重。”這是體制中基層的真實現狀。“下基層”就意味著“鍛鍊人”，誰都知道基層的辛苦，卻沒人想過提高基層的待遇。
基層是“磨刀石”，基層是“練兵場”。身在基層就應該錘鍊意志、鍛鍊能力，就應該任勞任怨、砥礪前行。這些道理我們都懂，我們不是怕苦也不是怕累，只是怕沒有包容和理解。
01請別把責任都往基層身上推
責任一級一級往下壓，最底下的就是基層。什麼都被要求籤字，什麼都被要求負責，光每年籤的責任狀都可以疊成小山。工作都讓基層來做，連責任也都讓基層來背，各局辦已然成了各監督部門，只負責催促與考核。
舉個例子：
農房發證的審批。這本來是由國土審批的，完完全全是國土的工作。派到基層就變成了由基層工作人員做好資料，調查好實情，簽好字，做成的再報國土。國土做的工作，就是催促基層。“上午9點前報表！”“下午5點前上交資料！”農村的情況遠沒有局辦想的那麼簡單，各種複雜的情況都有，有的村民會故意隱瞞，有的村民還會無理取鬧。但局辦只看結果，不問過程。一個同事，就因為發證沒有發到任務數，被處分扣了獎金。又說自願辦證，卻又交給基層任務數；在催促的同時，卻又政策變動，導致很多都要修改甚至重頭再來；既然是由國土審批，卻要求基層人員簽字，你國土的工作，問責卻在基層！
02請對基層多一點關愛。
基層幹部許多都是一干就是一輩子，把整個人生都奉獻給了農村。對基層來說，能走出去的機會很少，能往上走的機會就更少了。基層只有幹頭，沒有盼頭；只有創新力，沒有保障力。一直在說要制定好政策惠及基層，卻很少有真正落實的。薪資低，地位也低，付出與回報不相匹，優質資源都集中在局辦。
舉個例子：
市裡的公開選調。選調對象的條件，其中有一條就是“鄉鎮（街道）報考市級機關部門（單位）的。應有5年以上鄉鎮（街道）工作經歷，鄉鎮報考街道的，須有三年以上鄉鎮工作經歷。”而對市級機關報考市級機關的卻不做要求，越基層越劣勢！光倡導基層工作光榮的理念、基層工作無私奉獻的精神，就可以一輩子把人留在基層嗎？
這就是基層的無奈與心酸，“苦”在身，更在心。要改變基層的面貌，不是光靠說的，要不斷投入“真金白銀”。
少些追責，多些關愛，給基層留些希望。來源，公務員思想動態觀察。
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