6月26日出版的海南日報在頭版頭條刊發了題為《“人才磁場”激發幹事創業活力》一文，文章全面聚焦海墾控股集團實施人才強墾計劃，文章指出，海墾控股集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在深化農墾改革與發展過程中，大力實施人才強墾計劃，識才敬才用才勵才，圍繞農墾八八戰略和自貿區建設的產業發展，以產業選才，以平臺用才，以環境留才，激發企業幹事創業的活力，為當前海南建設自貿試驗區人才引進提供農墾經驗。以下為版面截圖和全部內文：
6月26日出版的海南日報頭版截圖↑
以下為全部內文↓
海墾控股集團實施人才強墾計劃，識才敬才用才勵才
“人才磁場”激發幹事創業活力
二級企業董事長最高有近50萬元績效薪酬，最低是零元績效薪酬，這是農墾改革實現轉企改制後的薪酬變化。
“‘效益論英雄，年底見分曉’這樣的體制機制，遵循了市場原則，激勵人去創造價值和實現自我價值。”海墾旅遊集團董事長石向榮深有感觸地說。作為規劃專業的人才，石向榮曾是海口市旅遊委總規劃師，兩年前“下海”應聘來到海南農墾。
新一輪農墾改革啟動以來，海南農墾產業發展急需大批人才。海墾控股集團黨委書記、董事長楊思濤表示，海南農墾正實施“大方引才、大度容才、大氣勵才”的人才強墾戰略，堅持黨管人才的基本原則，以人才發展體制機制創新為動力，以調整和優化人才結構為主線，以專業人才隊伍建設為重點，大興識才敬才用才勵才之風，為農墾發展注入強勁動力。
海南農墾“八八戰略”項目招商暨人才招聘大會人才招聘專區現場。梁豐源 攝
以產業選才，形成人才“強磁場”
2016年，來到海南農墾的石向榮，利用自身規劃方面的特長，積極向儋州市政府主動爭取，將原藍洋農場納入“多規合一”改革試點，為海墾旅遊集團重大項目落地提供規劃依據。如今規劃打造的蓮花山溫泉森林公園即將亮相，海墾“八八戰略”再添重頭項目。
集團設立集團戰略諮詢顧問委員會實施柔性引才，聘任上海光明集團原總裁曹樹民、中國農業大學動物科技學院院長助理楊富裕、光明食品集團副總裁張漢強等10名企業家和專家學者擔任專家顧問，為集團決策提供“一對一”高端諮詢。
水積魚聚，木茂鳥集。海墾控股集團堅持以產業為導向招攬人才，遵循市場規律，更加突出人才與產業的匹配度，正在形成人才的磁場效應。
以平臺用才，為人才提供大舞臺
眼下2018年俄羅斯世界盃激戰正酣，位於海秀路上的海墾廣場推出“世界盃狂歡嘉年華”，打造球迷“深夜食堂”，人氣爆棚。然而，這塊位於市區重要地段的土地曾經沉睡多年，在提出規劃建設海墾廣場後，又因諸多因素，工程近乎停滯。
2015年，海南農墾引進職業經理人盧致洲擔任海墾商開公司總經理，主導海墾廣場開發建設。海南農墾看中了盧致洲此前參與開發過省內外多個商業地產項目，而盧致洲看中的是作為省重點項目的海墾廣場建設給他帶來的機遇與挑戰。
“項目建設離不開人才支撐，項目建設可以吸引、培養和造就大批人才。”海墾控股集團黨委副書記、總經理王業僑表示，海南農墾按照“八八戰略”佈局先後成立了八大園區、八大產業集團，目前正在推進新能源汽車、海洋牧場等產業，可以為多類人才施展才華提供廣闊平臺。
為了破除選人用人上“論資排輩”的弊病，海墾控股集團黨委近期提出將樹立重實幹、重實績的選人用人導向，大膽引進和使用信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的管理人才到重要的重要崗位，營造勇於擔當敢於作為的氛圍。加快推進產業結構調整中的海南農墾，正在不斷地為人才提供一個又一個施展才華的大舞臺。
以環境留才，釋放人才幹事創業激情
1991年出生的陳豐偉，碩士研究生就讀於哈爾濱工業大學，2017年從招聘報名的近2000人中脫穎而出，通過層層選拔成為海墾“青苗計劃”招聘的28名管培生之一。
“青苗計劃”不僅是一項選人用人計劃，更是一項立足於海墾培養中高級管理人員或相關產業領域專家的專項人才培養計劃。管培生入職後，要經歷見習期、重點經營企業輪崗和定崗專業培養，要在集團總部、二級企業依次輪崗，每4個月進行一次考核。
“3年後將面臨大考，一旦集團各部門或者下屬企業評價較低，管培生將會被淘汰。”談起這套用人制度，陳豐偉認為設置非常科學，需要自身持續努力，不斷提高業務能力。
“構築好一個人才幹事創業的好環境、好氣候，企業人才則聚而不散，事業興旺。”海墾控股集團黨委副書記、紀委書記邢帆表示，集團積極構建符合市場規律的科學合理的績效與薪酬管理辦法，是留住人才的關鍵。
2017年集團出臺了《總部員工績效與薪酬管理辦法（修訂）》，採取多種分配方式，拉開分配檔次，將員工薪酬福利待遇、績效發放和個人業績及企業經營增長幅度掛鉤，大力倡導市場競爭、效率效益優先的人才使用觀念。同時，鼓勵下屬企業實行員工持股，搞活內部分配。
“此外，集團還建立管理人員容錯糾錯制度，為人才幹事創業保駕護航。強化對人才的教育提醒，加大談心談話力度，堅持防微杜漸，保證人才在幹事創業過程中不偏離正確軌道。”邢帆說。
人才是改革發展第一資源。通過一系列人才體制機制的創新，海墾控股集團人才隊伍不斷髮展壯大，為企業發展注入了動力和活力。2017年，海墾控股集團扭轉長期虧損的局面，實現整體扭虧為盈。
（本報海口6月25日訊）
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