[釘科技述評]每個領域都有一些牢固的舊勢力，比如在彩電領域，3S（三星、索尼、夏普）便扮演著這樣的角色，他們為後來者紮起了難以突破的屏障，無論是技術能力、品牌能力還是市場能力，絕大部分彩電品牌都望塵莫及。特別是在高端大尺寸市場，3S的優勢更是沒人可以打破。
但只有時代的企業，沒有成功的企業。當時空轉換，屏障終會被打破，任何勢力也無法阻擋浩浩湯湯的歷史潮流。打破舊實力壟斷的必然是新勢力，在彩電領域，這個新勢力就是中國的海信。
當下，無論是手機市場還是彩電市場，簡單地比拼銷量意義並不大。比如中國有一家叫傳音的手機企業，其年度手機出貨超過了1.3億臺，僅從出貨量來看，傳音堪比華為，碾壓小米。但這家企業並不被外界看好，最近的借殼上市計劃也遭到失敗，一個很重要的原因在於其大部分手機都賣到了非洲，並且絕大部分是低端功能機，沒有品牌溢價，沒有核心技術能力。
彩電市場同樣如此，低端低價只能獲得“眼前的苟且”，註定無法擁抱“詩和遠方”。如果不能在高端市場佔據一席之地，不能在打響自主品牌，不能獲得品牌溢價，那麼是無論如何也無法打破3S壟斷地位的。
海信是中國自主品牌全球崛起的樣板。
先看數據。中怡康最新數據顯示，5月海信電視銷量、銷售額份額份分別達到17.17%、18.84%，雙雙位列行業第一。這樣的第一，對於海信而言已經司空見慣。
三星、索尼、夏普的銷量份額分別為3.57%、3.06%、9.07%，銷售額份額分別為8.13%、7.83%、8.53%，均大幅落後於海信。就銷量來說，3S合計份額都不及海信一家。
當然，正如上文所言，僅僅看銷量並不能說明問題，只有打破3S在高端市場的壟斷地位，才能真正拉抬中國品牌的全球地位。
好在，我們看到在高端大屏市場，海信已經完成了這關鍵一戰。中怡康5月數據顯示，海信在75吋及以上大屏電視市場的零售量和零售額佔有率分別達到24.98%、26.88%，雙雙躍居市場第一位，帶領中國品牌首次在75吋以上大屏市場實現了對3S的歷史性超越。
在釘科技看來，海信有很大的機會繼續鞏固在高端大屏市場的優勢地位。簡單羅列兩個理由：
其一，高技術加持下的高端彩電產品層出不窮。
5月17日，海信發佈的80吋4K激光電視L5，成為打破3S在這一尺寸段壟斷的關鍵舉措。這款產品在光源效率、整機功耗、亮度等關鍵指標上都實現升級，再加上HDR技術應用，以及獨有的護眼功能，形成了相對3S固守的液晶電視無可比擬的優勢。
另外，世界盃前夕，海信發佈了VIDAA AI 世界盃版人工智能電視系統，擁有獨創的圖搜模式、體育模式以及AI解說等，搭載這一系統的世界盃指定電視U7成為球迷看球的首選電視平臺。
相較於海信軟硬件技術的不斷革新，3S顯得步履緩慢。
其二，大手筆世界盃廣告極大拉抬了海信電視的全球品牌形象。
替代索尼成為世界盃官方贊助商，海信的大手筆體育營銷換來了品牌形象的極大躍升。在漸入佳境的世界盃賽場，“海信，中國第一”的場地廣告頻繁展現在全球幾十億觀眾眼前。在60餘場精彩的比賽中，除了場地廣告之外，海信的身影還將出現在門票、新聞背板和直播比分彈窗上。
曾幾何時，三星索尼這些企業，都是通過贊助世界盃、奧運會等全球大型體育賽事，實現從“國民品牌”向“世界品牌”的升級。如今中外企業實力此消彼長，海信正通過贊助世界盃、歐洲盃這樣的體育賽事，在全球市場打響自主品牌的同時，也在進一步擠壓3S的品牌空間。
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