轉眼，2018過半，年"中"總結出爐了嗎？
閒來無事也好，刻意為之也罷，翻看美業新聞總是能看到各類總結美業問題的文章，通篇看下來，很有同感、說的對！
偶然一次跟一線奮鬥的髮型師聊天，他說看完之後更迷茫，為什麼？問題不用指出他都懂，但沒人告訴他該怎麼解決。
Q1：大店在減少，工作室在增加，生存問題是關鍵。
目前很多大店都存在單價不高，客流不足的問題。髮型師覺得"吃不飽"，各自離開在大廈創建工作室。
大店面臨髮型師流失和成本盈利不正比問題，而髮型師工作室門面隱蔽，客流不足以支持費用紛紛倒閉。
"呦"解決：店鋪與互聯網接軌，顛覆傳統行業的硬思維，大店也要鼓勵髮型師打造個人品牌形象達到雙贏。
工作室在保證技術的前提下，走小成本宣傳。怎樣是小成本宣傳？在以髮型師與顧客搭建聯繫為主導的互聯網平臺下更新手藝作品，緊追趨勢吸引顧客。
Q2：門店經營能力差，達不到品牌效應。
無論在哪個城市，細數你身邊的門店，琳琅滿目，而真正能達到品牌效應的少之又少。
品牌效應能給髮型師什麼？品牌就是技術保障，就是價目標杆。很多能力足夠的髮型師沒有立業於品牌門店，隨之收入有很大差距。
"呦"解決：髮型師自己樹立個人品牌，依託朋友圈、美髮平臺、APP來宣傳手藝，打造擅長的美髮領域地位，
讓更多的人通過APP來對你產生認知與認同，學會包裝自己來拓客、來增加收入，真的很重要！
Q3：指定客、客帶客，日盼夜盼。
行業內絕大多數的門店施行排客的工作模式，髮型師單方面等待被安排顧客，指定客人所見不多，
同時意味著回頭客很少，客帶客則更為少之。單次顧客很難建議信任度與溝通模式，為更多的推薦帶來困難。
"呦"解決：建立強項，例如擅長染髮，在朋友圈、平臺、APP宣傳過程中要展現的多、細、好，給人留以深刻的印象，
一想到某個顏色的頭髮，就能想到曾經看到你發過，從而才能找到你，成為你的指定客，自然而然的也會介紹給更多的人。
Q4：圖片都見過，不知怎麼做。
科技在進步，人類在發展。連審美都是時時在變化，突然出現的新燙髮、新顏色，面對前來的顧客不會做，
這個活兒接與不接都不舒服。為什麼不緊跟著變化去學？誰給髮型師時間？學習成本？一次美髮學習，少則幾日，多則月半，學費高昂，影響上班，雙重損失。
"呦"解決：找到一款線上就能學習的平臺、APP，著重於覆蓋面是否全，講的是否細緻，是不是工作實戰可以用到。
這樣既不用遠赴外地奔波，又能節省一大筆不必要的費用，又不影響正常的工作，一舉多得。
由此可見，困難雖有，仍能解決。如果你還說有困難，是市面上根本沒有這樣一個平臺和產品？
話說到這裡，這不僅是美髮店和美髮師所遇到的痛點，更是所有美髮消費者的痛點。
PS：美呦APP為解決以上痛點而誕生，共創輝煌美業未來！
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