這是最美好的時代，每個人都能直接觸達到實時信息，相比歷史上的“馬車很慢，郵件也很慢”，現在大家只要動一動手指各種信息便會撲面而來；同時，這也是最壞的時代，當資本、夢想和強烈躁動的荷爾蒙氣息徹底混雜在一起時，內容邊界開始變得愈發模糊，人們完全進入了“泛娛樂化”時代。
“一入抖音深似海，從此淑女變路人。”當官方負責人宣佈抖音2018年日活量已超過1.5億，月活超過3億人次的時候，所有人才發現這款主打“年輕人的音樂短視頻社區”到底有點火。與之帶動的更是整個短視頻領域的大興，快手、微視、樂動、波波等幾乎所有社交平臺都推出了自己的短視頻軟件，生怕錯過這一當紅風口。
短視頻界的鼻祖Musical.ly，曾公開指責抖音抄襲
如果論其誰才是短視頻社交平臺的開闢者，Musical.ly絕對算有資格。這款於2014年7月在美國上線的短視頻社交軟件，其本身是由中國上海團隊開發，並在上線後僅一年時間便超越Facebook、youtube、instragram等成為全美iOS總榜第一，被人稱為中國首個最成功的社交類出海產品。
通過將Musical.ly和抖音之間相對比，我們很容易能夠發現，兩款產品的首頁佈局極為相似，說是抖音複製模仿了Musical.ly的首頁也不為過。不過，抖音畢竟作為面向國內市場軟件，在一些本土化細節方面自然要做的更好，比如說分類清晰，評論留言不影響觀看視頻，畫面更受國人喜愛。
因此，在抖音2017年年初剛上線的一段時間內，不少人都在稱呼“抖音”不就是中國版的“Musical.ly”嗎，Musical.ly負責人更是公開指責抖音就是在抄襲我們。後來，隨著抖音的愈發火爆，Musical.ly也考慮重回國內市場，但由於產品特性和用戶流量的缺乏，始終難以泛起水花。
和騰訊一樣的老套路：抖音收購國際對手Musical.ly
2017年11月份，抖音的母公司今日頭條正式全資收購北美知名短視頻社交產品Musical.ly，收購完成之後，抖音將會和Musical.ly進行合併，但雙方保持品牌獨立。
看到這，大家是不是覺得和騰訊以往的套路十分相似。先是模仿出類似的競品，在走紅之後再將時運不濟的開闢者全資收購合併。雖然Musical.ly在美國、東南亞、俄羅斯等地的用戶市場份額穩居第一，但是在中國市場卻遙遙無及，抖音的收購不僅能使它擺脫模仿抄襲的罪名，更能夠藉助Musical.ly實現國際化道路，可以說是一舉兩得。
閱讀更多 Tech情報局 的文章
