一年前寫過一篇關於如何做到千萬瀏覽量的空間賬號，此千萬瀏覽量是來自於一所學校，在這所學校內已經實現全面覆蓋，從今年3月份開始，我們開始了在山東各校的複製，從1所到41所，用3萬粉絲到100萬粉絲，從煙臺到山東最大的校園社交媒體，只用了3個月，獲粉價格遠低於5毛錢。
針對5289名學生做的調研
關於產品形態就是，在這裡大學生可以完成交友、情感、表白、找人等社交行為，我們的目的就是實現人與人的連接。
這是41所高校中的其中一所學校，魯東大學表白牆的截圖
我們之所以發展這麼快，有這麼幾個原因：1、資本市場對大學市場疲軟了，沒有太多的資本在這裡競爭，所以我們的競爭就很少，多數是大學生。2、我們之前運營的第一所學校，用了2年的時間，做到了全國第一，在此期間我們掌握了大量的運營技巧與市場推廣經驗。3、團隊成員相比於大學生有比較成熟的運營體系與管理經驗。
我們是做區域化社交媒體的，兩個重點：一是區域社交二是媒體，我們的本質其實是娛樂，這就啟發了我接下來商業化的邏輯：1、區域社交，如何實現同一學校的學生社交匹配，那麼就是區域社交遊戲，再次需要學習騰訊，社交＋遊戲的路子，探索了這麼多年，最終還得堅信，社交＋遊戲的路子，只不過我的社交受益於區域化，所以我的遊戲也是衝著區域社交去做的，比如同一所學校要是因為鬥地主能認識妹子，你會用嗎？當然，如果你在玩遊戲中化幾塊錢就能得瑟，你會在同校的妹子中得瑟嗎？當然，這就是我的邏輯。2、媒體，媒體的屬性其實是內容，我們平臺每天數千條內容都是文字，而這兩年直播與短視頻興起，這也是我想在內容版塊豐富與盈利的地方，就衝著數千人就能上熱搜，我只開放一所學校的流量就足以進熱搜，那麼內容該怎麼做，這是關鍵點。
所以，就說到了今天這篇文章的重點，我需要找遊戲（暫且可以以地方棋牌的思路與模式去做）與直播媒體方面的公司與人才合作，我們一起探索，一起把校園市場做大，讓更多的學生實現連接。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
閱讀更多 玩轉校園王振偉 的文章
