李寧原諒綠悟道2ACE我買過4次，線上發售搶過2次、線下店問過2次都沒有買到。
郊區的線下店沒貨，線上第一次發售秒光，第二次提示會員等級不夠不讓買，沒耐心的我沒忍心懟客服，只跟客服抱怨了下：幫我帶句話給你家運營，他能在線上搶到鞋，我跪地喊爸爸。
在某寶上搜過多次，原價899，二道販子炒到1699，有一個商家賣掉900多雙，我用小學數學算了下淨賺72w+。
想衝動咬咬牙從二道販子手裡買雙，又擔心不是正品沒下手，之前做電商引流業內人士告訴過我二道販子玩法：比旗艦店低的價格他們都可以賺到錢，拿著正品找小作坊生產假的，山寨這事不多掰扯，雙卡雙待的“蘋果”機從來不缺。
鞋產能不足我是不信的，李寧做了這麼多年絕X是握有議價權的強勢甲方爸爸，紡織品的供應鏈又沒手機那麼多核心科技，小米拿不到屏幕、搞不到芯片不得不耍猴，鞋的原材料啥搞不到？
李寧搞飢餓營銷只能用引流解釋，以我做過半年電商引流的門外漢推測：小規模發售吊起胃口，吸引用戶不斷到店鋪查看發售日期，用戶來看既是流量，順手翻翻便有減少積壓庫存的轉化率。
我經常上李寧官網溜達，對那些看起來又笨又重的鞋子沒一點購買慾，我覺得李寧的設計師應該去讀讀歷史，不出意外現在還有裹腳老太生活在我們身邊，小巧精緻才是國人骨子裡的審美，李寧的鞋子卻總感覺肥頭大耳，號稱是更適合國人腳掌，簡直扯淡，阿迪、耐克的鞋子“修腳”的外形早已爛了大街，李寧還停留在老幹部，不止李寧，安踏、匹克、特步...都是些肥頭大耳的鞋子。
在之前的文章裡BB過，國產運動品牌缺少代入用戶榮譽感的運動情景，耐克霸佔NBA，阿迪刷屏歐冠，籃球、足球老少皆宜的運動被人家佔了，人家起步早只能認，易建聯這樣早已證明自我價值的運動員都還需要耐克標榜自我身價，打著比賽把李寧的球鞋扔了，引發球迷對其職業道德的懷疑，讓聽老師、媽媽話的青少年愛上李寧更不現實，多數青少年只能活在外部評價體系：成績、表揚...
對號、三道槓不止有霸屏的運動，還有刷街的基本款，阿迪的綠尾小白鞋、耐克的高幫板鞋....直接說普通話：年輕人家裡都有一雙耐克或阿迪，卻很少有人家裡有李寧。
我這油膩中年有李寧，2雙鞋，一條短褲，當時李寧還木有搞紐約時裝週，只是覺得紡織業是咱發展之基，長三角、珠三角都TM靠紡織起的家，衣服、鞋子質量肯定不會比國外品牌差太多，我又不太追星，球星同款對俺沒啥誘惑，足球只看央視天下足球，籃球早已遠離俺滴生活，只在去年彌補了下青春期缺失，買了件艾弗森的3號76人球衣，到手後感覺根本TM不值600塊，只穿過一次就放在了櫃子底，我這種一年生活3個城市的漂泊人一切以實用為準，搬一次家捐一次衣服卻沒捨得把這球衣捐掉，生活有了包袱，不好。
今年春節李寧亮相紐約時裝週，中國李寧火了，媒體聒噪國潮熱，我卻再也買不到李寧的鞋子。
我個人覺得，李寧應該趁此熱度，讓悟道2走進每個年輕人的鞋櫃，成為刷街基本款，再以此為基石做限量、聯名，而不是限量悟道2。
說穿了，悟道2掀起的國潮熱依舊是崇洋媚外，在紐約亮相所以才熱，離真正的民族自信心復甦還有點距離，李寧運營人員應該去找華為手機的運營聊聊，溝通下什麼是真正的民族自信心，而不是TM學雷軍耍猴，想著把之前醜到爆的庫存靠國潮熱帶來的流量銷掉。
悟道2的安利場景一定如下：
這是什麼鞋？挺好看的。
李寧。
李寧？
對的，李寧在紐約時裝週展出的鞋。
我下此斷言是依據李寧官網廣告頁：紐約時裝週同款...
這是由民族自信心引發的國潮熱？
雞毛。
搜了2個月原諒綠的悟道2，我放棄了，買了雙薄荷綠的小眾品牌，耐克、阿迪爛大街，審美疲勞。
原諒綠是去年的流行色
由內而外的自信只能靠生活教育。
不知性焉知人性。
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