雷軍的互聯網思維7字決“極致、口碑、快”的第一條就是極致，但顯然初期的小米在產品的質量體驗上距離極致十萬八千里，小米一代的質量也就是比山寨機強一些而已，發熱死機，以及和MIUI的磨合都並不理想。
小米對“參數”發燒和“價格”極低這兩點上絕對做到了極致!甚至打破了整個手機甚至智能硬件（手機算是第一類智能硬件）行業的利潤率定價模式! 小米一代的雙核1.5G，價格1999元。 華為榮耀一代U8860配置是單核1.4G，價格1998元。而其他品牌與小米同等配置都在3500以上價位。你們自己感受一下吧!而這兩點恰恰是手機類消費者最看重的、也是最有價值獲得感的兩點，大家從這裡看到了雷軍的誠意、魄力和決心。這才是米粉死心踏地追隨雷軍的原因，就像VC更看重創始人而非項目一樣。雷軍還有句名言:站在風口上，豬也會飛。而2010年恰好是移動互聯網的啟動年。風口的意思就是--不是你一個人在戰鬥，不需要你一家去培育市場，也不用你完全花自己的錢去做事，還有VC的大把鈔票等你來燒呢!而2008年，可算是智能手機元年，標誌是HTC的HERO安卓機上市，再前一年是iPhone3上市，魅族8也發佈概念。而2010年，一大批傳統手機品牌和小米、華為等新勢力都已啟動智能手機產品了。小米的比較擅長的手段，飢餓營銷。比如發佈新品，然後是在官網，手機商城上面銷售，這個銷售是預定，也就是說，不是誰都，可以買到。
比如前兩天剛發佈的新款手機，米8.我作為不是很厲害的粉絲，都每天關注他們的預售。官網預售，從某種程度上來說，是很好的一個營銷手段。這一點上，是非常佩服小米的營銷團隊和營銷手段的。小米的營銷走的是忠實粉絲的路線。
從某種程度上來講，就是說，小米與粉絲的粘性，小米粉絲的忠誠度是非常高的。至於所說的水軍推廣。說實話，只有很多的內行人才真正瞭解其中的奧秘。水軍，我理解的是，數據的虛假繁榮。粉絲，我體會的是，才是長久真實的營銷。
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