在中國有不少畫風清奇的產品，比如說老乾媽、王守義十三香、金嗓子喉寶，在這個看外表的年代，他們卻一直堅持幾十年包裝不作大改動。不過即使如此，他們的產品也憑藉過人的質量得到中國千家萬戶的追捧。除了上面這幾個產品外，其實還有一個這樣的產品，它就是中國人幾乎人人都喝過的椰樹牌椰子汁。
椰樹牌椰子汁產品包裝30年來都沒什麼改動，而且以今天的審美來說，幾乎已經非常落伍了。不過椰樹牌椰子汁靠著好喝的口感跟真材實料依然得到了市場的熱捧。
有不少人總是開玩笑說，椰樹牌椰子汁的設計師一定是最容易做的。其實這個包裝並不是出自設計師之手，而是出自椰樹牌椰子汁老闆王光興。
王光興堪稱是椰樹牌椰子汁的靈魂人物，沒有他就沒有今天的椰樹集團。他一手把一個瀕臨破產的小工廠發展成今天的椰樹集團，累計上稅已經達到了20多億，是海口市經濟的支柱。
王光興出生於1940年，很小的時候父親就突然去世，母親以一己之力把王光興三姐弟拉扯大。母親在父親去世之前，完全沒有賺過錢。為了養大孩子，她只能四處打零工，有時候晚上9點才能回家，母親回到家之後，才開始料理晚飯，王光興姐弟已經餓得不行。
王光興非常懂事，年紀大一些之後他就開始幫母親料理家務，初中畢業之後他就輟學，他選擇去打工幫忙養家。當時王光興來到海口罐頭廠成為了一個臨時工，開始了在這個工廠50年的奮鬥。王光興最早的工廠是負責搞宣傳的，不過他非常積極，常常在自己工作之餘還去車間幫忙。積極總是有回報的，領導看到這個小夥子人非常機靈，工作又努力，就把他調到辦公室當文書。不過王光興還總是去車間幫忙。當時這個工廠可是海南的支柱，一年的利潤有幾百萬。
80年代初，王光興被任命為海口飲料廠的廠長。當時產品有800噸的好酒買不出去。王光興一直在罐頭廠負責宣傳，對於包裝也頗有心得，於是給這些酒改了一個紅色的包裝，看起來非常喜慶。不久之後800噸酒賣光了，工廠起死回生。一年之後，工廠的利潤又回到了100多萬元。
這個時候王光興原來的罐頭廠的情況卻急轉直下，以前人人吃大鍋飯，後來適應不了市場經濟的競爭，竟然差一點就要破產了。罐頭廠連續換了4個廠長都不行，最後只能把這個爛攤子踢給了王光興。
王光興接手的罐頭廠，720萬的資產只虧剩2萬。王光興開始對工廠進行一系列的改革，把那些吃空飯的人都踢出工廠。連他的老同學也被開除了。隨後他又進行了改革，不再吃大鍋飯，這樣一來工人的積極性都調動起來了。不過那些被開除的人卻不幹了，他們天天找王光興晦氣，還去市裡告他，甚至威脅他的家人。王光興的老婆非常害怕，讓王光興把工作辭掉。
不過王光興這個人就是不信邪，越難的事情他越喜歡挑戰。他是一個典型的吃軟不吃硬的人。在把這些刺頭都料理了之後，王光興就必須想著如何發展。當時王光興想，工廠必須因地制宜才有發展優勢。海南最大的優勢就是熱帶水果，其中椰子的產量最大。過去椰子總是被加工成各種耐放的傳統零食，椰子汁由於難以保存反而沒有人去做。當時市場上售賣的椰子汁都不是真正的椰子汁，而是勾兌的。
王光興偏偏喜歡啃硬骨頭，於是他決定轉型做椰子汁。為了解決新鮮椰子汁的保存問題，王光興帶著20多個技術人員，用了8個月，進行了383次試驗，最終攻克了這個難題。 1988年，椰樹牌椰子汁正式問市，獲得了市場的熱捧。王光興親自給產品設計了包裝，並且沿用至今。
當時椰樹椰子汁非常火，甚至連倒騰椰子汁購買券的黃牛一天也能賺500多塊錢。一年之後，工廠終於扭虧為盈，賺到了100多萬元。
30年來，椰樹椰子汁在王光興帶領下，一直保持初心不變，不管市場如何改變，椰樹只提供最好的椰子汁。椰樹椰子汁也是中國的飲料十強，而且至今年年實現盈利，每年僅僅上稅就超過了1億元。椰樹集團也是海口經濟的支柱，佔到了整個海口產值的15%，目前年產值44億。
把差2萬元就破產的工廠，發展成飲料界十三香，產品30年不換包裝，王光興堪稱是中國飲料界的奇人。
閱讀更多 八八瓜 的文章
