請看最近超火的兩張圖你就明白了！
如果說嚴格是大愛 ，那縱容又是什麼？
此刻覺悟：讓你的員工因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是領導對下屬最偉大的愛！
脾氣好的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓你下屬變得強大和超越你！
我們要記住：
1、對你有嚴格要求的領導，才是真正能幫助你成長的好領導，使我痛苦著，必使我強大。
2、再強大的個人，在溫暖的環境中都會失去狼性！
3、凡是想方設法逼出員工的能力。開發員工潛力的單位都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
4、如果真的愛你的下屬，就要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他去成長！
5、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準的養了一群小綿羊，老油條，這是對下屬最大的不負責任，因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰！
我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界；
沒有一種商業模式是長存的；
沒有一種競爭力是永恆的；
沒有一種資產是穩固的；
作為一個企業的老闆或者合夥人你有沒有想過
資本經濟時代的股權；
中國股權投資時代已經來臨，正是中小型企業進入資本市場的最佳時機！
中國中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命週期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多，但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題！
真格基金創始人提出：合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。
企業的死亡不是死於外部的競爭，而是死於企業內耗。
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