王連洲：基金20年，是被詬病的20年
5月23日，全國人大財經委證券投資基金法起草工作組首任組長王連洲，在“致敬基金20年：揚帆資管新時代”論壇上發表演講表示——
“基金成立的20年……是不斷髮生老鼠倉、基金經理經常跳槽的20年，特別是基金的經營業績似乎因並未達到“專業理財”應有的水平，而招致基金持有者經常詬病的20年。”
在演講中，王連洲行是肯定了基金的發展“是發展壯大的20年、是逐步規範的20年、是成績斐然的20年、是開拓創新的20年。”之後話鋒一轉，開始了前面的批評。
他透露，截至2017年底，我國私募基金管理人達到22446家，實繳規模達到11.10萬億元，進入實體經濟的資本金達了4.11萬億元。公募基金行業累計分紅1.71萬億元，其中偏股型基金年化收益率平均16.5%，超過同期上證綜指平均漲幅8.8個百分點。債券型基金年化收益率平均為7.2%，超出現行銀行三年定期存款利率4.5個百分點。
他認為，新時代的基金業應該有更大的發展，更優秀的表現，“投資者利益保護問題會受到進一步的重視。”
商界新媒體短評：基金想要不被詬病，想要有源源不斷的資金湧入，關鍵就在王連洲最後這句話。
戴亦一：貿易並不是為了獲得順差
5月22日，廈門大學金圓研究院理事長戴亦一發表微頭條表示——
“(國際)貿易是為了獲得比較優勢，促進國際分工，並不是為了獲得順差。”
因為中美貿易摩擦暫緩，很多人認為中國承諾減少順差吃虧了。戴亦一此時發表這樣的微頭條，從經濟學概念解釋國際貿易的本質，或與此有關。
對此他打了個比方：“國內生產100元產品，市場上有100元貨幣，出口了20元產品，獲得等值20元本幣的外匯，如果用等值10元本幣的外匯進口，就有等值10元的外匯順差。這時市場上有100元本幣，90元產品，通脹率11.1%。要不通脹，央行必須從市場抽回10元本幣與順差對沖。但央行不僅沒抽回10元本幣對沖，反而新發行10元本幣收購順差作為外儲。這時市場上有110元本幣，90元產品，通脹率22.2%。這與產能過剩沒關係，只與總供給與總需求是否相等有關係。”
他還補充說：“即使產生順差是過剩產能生產出來的，拯救了製造業，與貨幣對沖順差有什麼關係呢?”
“何況此國的順差是彼國的逆差，此國的求大於供造成彼國的供大於求，此國的增長造成彼國的衰退，長期而言，誰會幹呢?貿易戰一定會因此而起，最終導致戰爭。”他認為，長期而言，用順差外需拉動經濟並不現實，也很危險，“只有內需拉動才是根本的真實的良性的。”
商界新媒體短評：經濟學家通常都鼓勵貿易平衡，但平衡的基礎是全球化。特朗普某些讓人看不懂的行為，似乎在破壞這一基礎。
馬化騰：騰訊要構建三張網
5月23日，馬化騰在廣州舉辦的第四屆騰訊“雲+未來峰會”發表演講表示——
“騰訊希望在雲時代通過‘連接’，促成‘三張網’的構建。”
他的演講主題為《智慧連接：雲時代的創新與探索》。去年的峰會上，馬化騰分享了三個觀點：雲是產業革新的原動力;雲是新型社會管理的主平臺;以及人工智能的強載體。他還提及用雲量會像工業時代的用電量，成為數字經濟的一個重要指標。據悉，今年一季度國內的用雲量大概是去年同期的1.4倍。
馬化騰今天提出的“三張網”概念，是圍繞人、物和服務構建的。
第一張網是人聯網。他說：“雲時代，要求騰訊做好全平臺的用互連接，不斷完善人與人之間互聯網的網。”他提到了數字廣東的建設，在此基礎上未來可能推廣到全國。
第二張網是物聯網。“騰訊內部則成立了人工智能實驗室、機器人實驗室，公司會在語音識別、機器視覺、自然語音處理方面會投入更大的精力。最終，是為萬物互聯的目標而努力。”
第三張網是智聯網，稱為“超級大腦”。雲時代要求騰訊做好雲到端的指揮連接，希望可以藉助“超級大腦”來發展智聯網。“超級大腦”可以看為是讓人工智能無處不在的操作系統，是智聯網的核心能力。
商界新媒體短評：二馬的目標其實是相似的，都在於全面加深物理世界和數字世界的連接。
侯毅：幫農民改善生活，這是吃貨的力量
5月22日，盒馬鮮生CEO侯毅在微頭條秀了下這幾天的“辛苦”——
“盒馬在用‘吃貨的力量’，幫助農林牧漁的生產經營者們改善生活。”
近日，盒馬鮮生正在準備大動作——開發半成品做餐飲供應鏈。所以盒馬的買手除了“買買買”，還要去更多地方“吃吃吃”，連CEO侯毅也親自上陣。
他說：“尋鮮進入第3天，每天早上8點出門，往往要到晚上近12點才能到住處。飛機、小巴、漁船輪換著坐，跑高速也盤山路，這真是一份看起來‘鮮美’的工作，其實是輾轉奔波在全國乃至全球各地的盒馬買手的日常，他們上山下海，不辭勞苦，只為找到各地的特色生鮮產品。”
侯毅認為，盒馬也在用“吃貨的力量”，幫助農林牧漁的生產經營者們改善生活。“海上風吹日曬，養殖鮑魚的漁民吃住在海上，條件艱苦。一頭連接著消費者的餐桌，一頭連著大海、森林、農田、牧場等，盒馬想讓消費者吃得好，讓農民過得好，也算一個小目標吧。”
商界新媒體短評：吃貨的力量，消費的力量。
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